组织与管理的未来走势图

由于组织的环境在不断变化,使得组织中的人员关系、组织结构、活动内容、工作方式也在相应改变。因此,组织的内涵也在不断变化。这种多变性决定了未来的组织将是从一个稳定的、机械系统转向应变的、动态系统的过程。     

优化运输组织提高区段通过能力的措施

一、运输组织改革工作的主要效果 随着铁路不断深化改革,哈局运输组织工作发生了较大变化,运输组织方式进一步改善,运输组织成果不断创新和发展.实践证明,所有这些变化,都是依靠改革催生,所有这些发展都是与改革相联.     

论学习型组织的人力资源管理

随着全球经济一体化程度的加深,国与国之间、企业与企业之间的竞争方式,正发生着根本性的转变。人员、技术及其环境的变化,促使组织的结构和管理方式也必须改变。因此,人力资源管理要突破原有的思维模式和运作方式,以适应经济环境的变化。学习型组织则为人力资源的创新性管理提供了一条新的思路。学习型组织理论揭示的是善于应变组织的普遍规律与特征,是当前人力资源管理重要的创新性手段之一,能够为企业总体战略目标的实现奠定坚实的组织文化、结构、制度和人力资源基础。     

组织与管理的未来走势图

由于组织的环境在不断变化，使得组织中的人员关系、组织结构、活动内容、工作方式也在相应改变。因此，组织的内涵也在不断变化。这种多变性决定了未来的组织将是从一个稳定的、机械系统转向应变的、动态系统的过程。这将为管理带来根本性的变化，这种管理往往注重更有效地在各层组织中利用专业知识，利用水平与对角线的交往网络，     

优化运输组织 提高区段通过能力的措施

一、运输组织改革工作的主要效果 随着铁路不断深化改革，哈局运输组织工作发生了较大变化．运输组织方式进一步改善。运输组织成果不断创新和发展。实践证明。所有这些变化，都是依靠改革催生，所有这些发展都是与改革相联。运输组织改革工作主要效果是：     

当代我国行政组织文化问题研究

行政组织文化是行政组织运行和和发展的基础,同时,也是组织成员思想和价值观的直观反映,它影响着行政组织的发展方向.行政组织文化是某一行政组织在发展过程中逐渐形成的可以体现这一组织总体特征的观念、 价值观和行为方式的根本.但是,行政组织文化并不是固定不变的,它是随着外部环境的变化而不断变化的,尤其是在社会不断发展变化的现在,行政组织文化必须要与时代和环境的变迁相适应.     

改革开放以来中国经济的变迁综述

改革开放三十年以来中国社会的经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化。本文重点论证改革开放以来中国经济世界发生的变化。     

如何正确引领石油企业青工思想导向探究

随着市场经济和改革开放的深入发展，社会发生了复杂而又深刻的变化，诸如经济成分多样化，生活方式多样化，组织形式多样化，就业方式多样化，各种利益关系都在发生新的变化。随之，石油企业职工的思想观念、价值取向、行为规范和心理状态也都发生了很大的变化。特别是青年职工，认识问题、思考问题的方式、方法都发生了深刻的变化，思想呈现出许多新的特点。     

组织承诺——人力资源管理的新挑战

由于社会经济的变化和全球的网络化,通讯距离的缩短和时间的加速使组织扁平化和虚拟化,所有的企业都可以利用全球的人力资源,在业务上实行外包,企业实际上只是一个核心组织。50年代以前以体力为主,90年代以电子和脑力主,21世纪以智力为主,21世纪的变革不再是工具的变革,机电是劳动对象的变革,不是自然物的加工,而是人工物的加工,也就是数据、信息、知识加工和处理即将成为世界的主导。这种变化使我们企业的生产方式、组织形式、劳动方式、劳动手段、管理方式和管理理念也发生发很大的变化: 一、企业目标的变化。企业的使命是为员工、顾客和社     

善用劳务分包优势 破解企业用工风险

随着时代的发展和生产力的提高,全国范围内的劳动组织方式发生了天翻地覆的变化,作为在中国建筑市场行走的我们也不例外。与现在的大规模铁路建设相适应,劳动组织方式出现了多种层次和多种形式并存的局面。目前存在建筑施工企业中的劳动组织方式主要有以下几种：建设工程专业分包、劳务分包、劳务派遣、架子队、挂靠、转包、肢解分包、再分包等。以上前四种劳动组织形式为法律有条件地认可,而后四种则不被法律认可。     

经济新常态下的房地产发展

中央经济工作会议对经济形势判断的一个看点是首次系统阐述了我国经济发展新常态的具体内涵,总结起来就是"九个变化,四个转向"——"九个变化"是指消费需求、投资需求、出口和国际收支、生产能力和产业组织方式、生产要素相对优势、市场竞争特点、资源环境约束、经济风险积累与化解、资源配置模式和宏观调控方式的变化;"四个转向"是指增长速度、经济发展方式、经济结构、     

创新企业党建工作的实践与思考

创新是企业永恒的课题.作为市场主体,无论何时何地都要应对变化,随着市场经济的快速发展,企业改革的不断深化,社会经济成分、组织形式、资源配置、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,我们就要用创新的思维和精神,冲破思想束缚,靠积极的行动,弃旧创新,勇往直前.企业党建工作的思路和方式也随之发生了深刻变化.     

浅谈企业文化和思想政治工作的关系

伴随着国有企业的改革,以及其力度的不断攀升,企业内部的产业结构、组织架构和团队结构的调整与变化,彻底颠覆了过去大一统的计划引导市场的格局,经济构成、组织形式、就业形式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化,呈现出经济格局的多元化、劳动及雇佣关系的复杂化、就业方式的多元化。在新形势下,政治工作应以企业文化为接触点,营造良好氛围,树立比较高端的形象,锤炼各类精神。     

北京人怎么住?——北京市民居住方式调查

随着社会政治、经济和人们价值观念、生活方式的改变,家庭作为人们社会生活的一个基本单位,其社会功能、组织形式、内部结构、规模大小等方面都在悄悄地发生变化,井且这些变化也常常反过来折射出社会生活变化的某些轨迹。从北京商情咨询公司近期在北京市8个城区对1256户居民进行的抽样调查结果中,可以看出近年来北京市民的家庭生活经历了一些有趣的变化。单就居住方式来说,调查发现,北京市民中传统的居住方式仍然流行。在     

虚拟组织在公共组织中的应用

虚拟组织是一种开放型组织模式，通过组织结构创新简化公共部门内部正式化结构，在人事管理方式上改变传统官僚制的永久人事雇佣方式，代之以临时性与兼职性的新型人事管理制度，使得公共组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性。     

财务管理信息化环境下如何加强内部控制

信息技术的发展完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。     

精益生产方式下的工作团队——基于激励理论的分析

20世纪90年代以来,伴随着对日本先进生产方式的研究,精益生产作为一种新的生产组织方式被提出。它是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生     

企业文化建设在企业国防教育中的重要作用

随着国有企业改革力度的加大,其产业结构、组织结构和队伍结构大幅度调整,经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化,使人们思想观念、价值取向、行为方式呈现出多样化,给企业国防教育工作增加了复杂性和艰巨性。在新形势下加强和改进企业国防教育,应以企业文化为切入点,在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神过程中贯穿国防教育工作,不失为加强和改进企业国防教育工作的有效途径。     

论工会组织如何更好服务基层电力企业发展

本文从企业内部组织机构大幅调整,组织形式、利益关系和分配方式发生的深刻变化等方面,系统分析了这些变化给基层电力企业工会工作带来的困难和挑战,以发展的眼光和思路,提出了解决突出矛盾与问题的办法,引导工会为企业持续发展营造良好的＂软＂环境,起到有力的助推作用。     

信息技术催生业务流程至上和企业组织变革

信息技术改变了人们的时间和空间概念,从而影响了组织的权力结构、人们的价值观念,行为准则和交易规则,促进了需求的个性化和多元化.为适应信息技术带来的变化,企业必须转变以职能为导向的传统组织方式,建立以业务流程至上的理念,实施组织变革,以积极的行动来应对环境的变化.