管理会计在企业管理中的作用

随着我国经济不断发展壮大和企业改革的逐步深入,管理会计必将成为企业的内在要求。管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计的基础是现代管理科学,它将管理与会计有机地结合在一起,可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部管理,获得更多的经济效益。     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

从管理会计的角度论成本管理在企业经营管理中的重要性

随着经济社会的进步以及企业的发展,以财务会计为重心的传统财务管理方式难以满足当前企业应对市场变动的需求,而且传统财务管理中的事后成本管理方式也难以实现进一步的信息化管理,也正是当前财务信息缺乏管理价值的问题促进了管理会计的发展。而在当前的经济形势以及利润最大化的目标下,提高成本管控效益是企业重点关注的问题。基于此,从管理会计的视角出发,分析当前工业企业成本管理中存在的问题,并针对性地提出优化企业成本管理的对策,以期促进工业企业的精细化管理。     

企业变革的根本

企业管理是一个复杂的系统工程,需要有效地配置各项资源才能产生理想的结果.企业发展的过程就是不断适应外部环境变化和积累自身内部能力的动态过程.在企业发展的各个阶段,企业所采取的策略必然各有侧重.市场的变化莫测,要求管理的重心也要不断地随之变革,从而不断地创造出新的竞争优势.     

企业科研项目全生命周期管理优化研究

随着我国经济社会发展步入新常态及国家科技创新体制改革的不断推进,企业已经逐步成为当前社会发展中的重要创新主体,科研项目作为企业推进技术产品创新的重要载体,数量和规模逐步增加,随之带来的项目管控难度也越来越大.本文结合企业科研项目组织实施管理特点、管理现状及存在问题,从强化立项论证、过程跟踪、经费管理、奖励激励等角度提出了加强企业科研项目全生命周期管理的建议,以期为提升科研项目管理水平提供指导.     

论国企成本核算管理存在问题及对策

企业管理中财务成本核算管理是重要的组成部分，国有企业在当前市场经济背景下要想实现持续性发展，必须要高度重视成本的管理，才能实现利润的增长。企业在发展管理决策中，成本核算的内容仍然是企业管理目标的重要依据，它对企业未来长远的战略发展也十分的重要。国有企业成本核算管理中要注重核算方法和核算领域等内容，科学而全面的核算方法能够起到积极的促进作用。本文就从国有企业成本核算管理存在的问题出发，积极探寻经营活动管理中的成本核算内容，希望可以促进国有企业影响国家经济发展质量的提升，并逐步提升国有企业经济利润。     

浅析如何提升和创新国有企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来及全球经济一体化的极大发展,国有企业的经营管理也在发生着深刻的变化,企业中人力资源的地位不断提高.但当前我国国有企业人力资源管理中还存在着诸如管理观念落后、职能不完善、人才管理机制缺乏创新性企业文化缺失等问题.针对于此,国有企业应在加强人力资源管理方面采取相应的措施提升自身的竞争能力.     

当前医院财务管理的难点及对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作，笔者认为应从以下几个方面入手：     

全面提升我国中小企业管理水平的对策建议(下)

8.不断拓宽管理领域,丰富管理内涵。随着企业竞争环境、市场、资源的变化,企业管理的范围、领域和重点要进行相应调整。为了适应竞争主体从单个企业转向整条价值链,企业管理的范围不但应包括自身的各种人、财、物、信息资源,还要延伸到供应商和客户,即管理的重心逐步由对企业内     

探析柔性管理模式在人力资源管理中的运用

伴随社会经济的不断发展,越来越多的企业就自身管理模式做出了进一步的改革深化.人力资源作为企业生产发展的主体构成部分,如何做好对员工阶层的管理方法探究,也成为企业在改革发展中的一项重要工作内容之一.本案以柔性管理模式为例,系统分析了其在当前形势下企业人力资源管理中的贯穿运用,并针对性提出了相关的优化方法策略.     

加强人工成本管理、提升企业管理能力

要想提高企业的经济效益,除了要增强自身的市场竞争力之外,还应做好成本控制。在企业管理的过程中,如何在人工成本与利润最大化之间找到平衡点是很多企业管理者研究的重要课题,也是一项非常重要的基础性工作。做好人工成本控制工作,有利于提高企业的整体管理水平,也能进一步拓展企业生存和发展的空间,具有重要的现实意义。本文分析了当前企业人工成本管理的现状,提出了加强人工成本管理的措施。     

财务会计与管理会计的融合研究

当前市场经济逐渐完善,企业在复杂的环境当中竞争压力也逐步增加,企业在享受市场经济发展带来巨大机遇的同时,也面临着极大的挑战.新阶段企业要想实现长久盈利,保证经营发展的稳定性,就必须要做好财务会计管理.财务会计和管理会计的融合已成为企业适应市场经济环境、完善企业会计体系的必然选择,也是企业优化内部会计管理的核心内容.企业应该把握经济发展规律,正确认识财务会计与管理会计在企业管理建设当中的积极作用,发挥财务会计与管理会计的综合效能,探究二者的融合发展,为企业在新时期的创新发展指引新方向.     

新形势下企业经济管理的创新措施探究

在当前的时代背景下,很多企业都有了非常大的发展和变化,这都是基于目前新形势下的发展的,之前传统的经济模式和管理模式已经不能满足新形势下大大小小的企业的发展和它们在经济管理上的需求了,更加不能满足现代企业的工作发展上的需求了,针对这种情况,新形势下的企业想要在经济管理上进行创新和发展就显得非常的必要和迫切了,这也是很多企业能够适应当前的竞争形势、促进企业发展的非常关键和重要的工作。但是目前的企业在经济管理上的创新发展的现状并不是非常的乐观,因为在企业的经济管理中经常会出现一些具有障碍性的问题,企业想要在经济管理上进行不断的创新和发展,就一定要发现自身存在的相关问题,并及时准确的进行处理,才能打破自身发展的瓶颈,获得市场经济中非常和兴的竞争力。     

企业管理信息化问题研究

在经济快速发展的过程中,信息技术也获得了较快的发展,企业在其自身发展中要想在市场中获得长久的立足,就需要适应市场发展变化的需要.信息化已经成为当前各企业面临的一种新局面,而在竞争激烈的环境中,企业要想获得长远的发展,就应当从实际出发,加快企业的信息化建设.如果在企业管理的过程中实现信息化,将有效促进企业的发展.但是从目前的现状来看,企业管理的信息化却存在着较多的问题.本文就企业管理信息化问题进行分析.     

企业管理会计现状及对策研究

随着我国经济建设的不断发展，我国企业的会计工作也由过去的被动模式逐步向主动模式发生着转变。会计工作无论从内容上、形式上、方法上还是观念上都产生了巨大的变化。其中引人注目的一个变化就是将企业管理与传统会计相结合而产生的管理会计。本文从企业管理会计存在的主要问题分析人手，结合当前管理会计工作实际谈谈如何进一步加强企业管理会计工作质量，以供参考。     

浅谈如何做好发电企业工会工作

随着我国经济的发展,经济体制改革的不断深化,发电企业的管理形式也在发生着变化。工会对于一个企业显得越发重要,它是企业的管理高层和职工之间最好的纽带,可以让企业管理人员更好的了解职工的需求同时,也是协调企业发展个人员调动的有力组织形式。如何发挥好发电企业工会的作用,进一步增强发电企业工会的凝聚力和向心力,是当前我国发电企业所面临的重要课题。下面本文从发电企业工会在工作中的问题以及解决方案入手简要探讨如何做好企业工会工作。     

供应链条件下的零售业物流管理模式研究

经过改革开放三十多年的发展，我国零售业发展逐步扩大，越来越多的企业意识到物流管理为企业所带来的价值，但是我国现有的零售业的物流管理依旧存在诸多不足，尤其是在当前的供应链管理环境下，更加需要零售业充分树立现代物流管理理念，运用现代物流信息技术，从自身条件出发，建立适合自身特点的物流管理模式。     

基于全面预算管理体系的企业成本费用管控策略研究

当前，随着我国内外部环境发生了深刻变化，市场竞争日益加剧，且不确定性因素明显增加，企业盈利空间收窄，对企业外延式发展带来极大的冲击，企业向内压减经营管理成本势在必行，因此，降本控费成为企业经营创效的必然选择。预算管理作为成本费用管控的重要工具之一，能指导企业优化资源配置，逐步提升自身竞争力。为此，本文主要通过分析当前企业成本费用管控中存在的问题，探讨了基于全面预算管理体系加强企业成本费用管控的策略，希望能为加强企业财务管理，推动企业降本增效提供有益参考。     

我国管理会计人才培养现状评价

管理会计是现代企业管理的重要组成部分,存企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用,它直接来源于企业的实践活动,而企业实践活动的发展变化远比学木理论的发展变化迅速和复杂得多.高素质的管理会计人才在我国的经济发展起着举足轻重的作用.随着科学技术的迅猛发展和市场全球化、一体化的增强,特别是我国"入世"后,社会对管理会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求.