商业银行信贷管理制度的改革与利弊

近年来,“提前消费”这一概念屡次出现于人们视野,无形中已逐渐深入人心,引发了来自各层面民众团体的思考,不少人猜测“提前消费”是否会晋升为整体消费趋势。处于这样一种社会大背景下,愈来愈多的人将目光投向了商业银行的信贷业务,这也就预示着商业银行的信贷业务在不久的将来会出现办理高峰期,也正是因为这个原因,商业银行亟需改进革新当下正运行的信贷管理制度,审时度势、针砭利弊,以此促进商业银行的平稳发展。本文大致阐释了信贷管理的相关内容,随即结合商业银行信贷管理制度具体分析了改革前后的利弊所在,竭力展现改革商业银行信贷管理制度的重大意义。     

商业银行内控制度建设浅探

由于我国商业银行特别是国有商业银行内部体系建设时间短、缺乏经验,且受传统思维定势及管理模式的影响局限,致使在内控体系建设中存在或面临着诸多问题:缺乏法制观念、风险意识,导致内控制度建设滞后;控制与被控制者的同一性,导致内控制度执行的难度增加;现有的内控制度不够系统、完整,缺乏动态的调整、充实过程.内控方式方法侧重于业务的事后监督补救,忽视风险的事前预测与规避.要解决当前商业银行内控制度建设上存在的一些问题,首先应明确商业银行内控制建设的目标任务,对照找出当前工作中与之不相适应的一些关键问题、关键环节,有针对性地加以解决.一是内控指标体系要全面、系统、并具有动态性;二是控制手段要确保可行、有效;三是内控机构要具有独立性、权威性;四是内控程序要规范、严密.     

延平区旅游酒店文化建设的探讨

国内外旅游酒店发展的实践证明,成功的旅游酒店总是得益于自己优秀的文化。因此,旅游酒店的文化建设已经越来越被人们所重视。本文在分析旅游酒店文化的特征和发展现状的基础上,对延平区旅游酒店文化的建设进行探讨。     

论商事登记制度改革对商业银行信贷管理的影响

商事登记制度改革对商业银行信贷管理产生了一定的影响,如信贷业务调查难度加大,信贷业务审查要求提高,贷后管理任务加重等.因此,商业银行应转变经营管理理念,及时调整信贷制度;多渠道获取信息,做好尽职调查;注重实质资产审查,合理保护债权并强化贷后管理,完善信用监督系统建设.     

星级酒店创新团队建设探讨

文章探讨了星级酒店团队建设现状,并详细分析了星级酒店团队建设存在的一些问题,针对性地提出了星级酒店创新团队建设的策略。     

谈心制度与酒店文化建设

上海松江开元名都大酒店作为开元国际酒店管理公司进军上海的第一家高星级酒店,在酒店筹建期间,传承开元旅业集团和管理公司的优良传统,多次召开各种形式的座谈会与广大管理人员和员工进行沟通。然而,传统的座谈会存在一定的弊端：在座谈会上,员工出于种种考虑,心灵大都是封闭的,无论是苦口婆心的说教、店规店纪的教导,还是征询员工的建议,效果都不大好,实际问题也得不到切实解决。     

浅谈国内酒店文化建设

近年来，越来越多的酒店开始注重其酒店文化建设，本文简要介绍酒店文化的内涵，总结当前酒店文化建设中存在的问题，并对国内本土酒店的文化建设提出了些许建议。     

浅议如何改进商业银行的信贷管理

当前,困扰我国商业银行的最大问题是资产质量不高的问题。而巨额不良资产的形成原因是多方面的,必须指出的是,银行自身信贷管理缺陷是主要原因之一。发生在2002年中国证券市场上的“蓝田事件”,其30亿“贷款黑洞”暴露银行信贷管理漏洞。本文试图从分析商业银行信贷管理工作中的问题着手,提出相应的改进意见。     

对如何完善酒店财务内部控制制度的探讨

当前,酒店业是我国市场经济中非常重要的主体之一,本文针对当前酒店行业在财务内部控制中存在的突出问题进行分析,并提出了一系列行之有效的解决措施,希望可以为相关的实践提供借鉴。     

论酒店企业文化建设

企业文化是酒店经营的外在卖点。更是企业可持续发展的强大的精神动力和可靠的智力支撑。在日益激烈的竞争环境中,我国酒店企业也应凭借独特的企业文化,提升和发展自身的服务品牌。本文阐述了酒店企业文化的含义和作用,分析了酒店企业文化的构成要素,并提出了酒店企业文化建设的措施。     

浅议我国经济型酒店品牌建设

随着经济发展和旅游需求的旺盛，经济型酒店的市场需求越来越大、目前，应从经济型酒店的发展观状入手，改善经济型酒店的经营管理，提高经济型酒店的竞争能力。     

浅谈酒店文化建设

现代酒店企业已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在于文化建设,没有强有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的竞争力。任何酒店的经营活动都离不开文化的管理,酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格,更是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。建立优秀的酒店企业文化,可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。     

酒店客户关系管理策略探讨

客户关系管理是指通过培养酒店的最终客户、分销商和合作伙伴对本酒店及其产品与服务更积极的偏好或偏爱,留住他们,并以此提升酒店业绩的一种营销策略。     

酒店行业企业文化建设问题的研究和探索

企业文化建设是一项全方位的系统科学,标志着传统企业管理向现代企业管理的转变。作为现代酒店企业,必须与时俱进,在激烈的市场经济竞争中建设具有自身特色,能适应市场经济需要、符合现代企业发展现状和行之有效的企业文化,也才能在严峻的市场竞争中形成自己的企业发展特色,最终实现发展壮大。本文拟结合作者所在酒店的实际情况对企业文化建设的地位与作用、主要内容、存在的问题、实现企业文化建设的主要途径等做了初步探索。     

我国酒店品牌建设研究述评

随着酒店业的发展壮大,酒店品牌建设逐渐受到国内学者的关注。文章对国内酒店品牌建设的相关文献进行了系统梳理,发现现有相关研究主要探讨了酒店品牌建设的概念、酒店品牌资产、酒店品牌价值和酒店品牌延伸等内容。在此基础上,文章对国内该领域的研究进行了相应述评。结果表明,国内文献存在对概念的理解和表述不一致,对酒店品牌建设的研究内容范围广,理论深度和实证研究尚未成熟。最后,对未来的相关研究进行了展望。     

星级酒店企业文化建设浅析

酒店的企业文化是彰显酒店自身特色的重要元素,酒店要想在激烈的竞争中立于不败之地,加强企业文化构建就成为必然。星级酒店作为我国酒店行业的高端代表,无论在硬件设施还是软件文化的打造上都应走在国内酒店的前列。目前,我国星级酒店的硬件设施整体上已与世界水平看齐,但在酒店文化建设上还存在诸多不足,值得酒店经营者深入思考。     

关于改革外商直接投资审批制度的探讨

<正> 自邓小平同志南巡讲话以来,外商投资企业进入了飞速发展的新时期。这要求各级经贸主管部门从审批外资项目的日常工作中解脱出来,将工作重点转移到加强宏观管理、政策研究和外商投资促进工作上来,建立一套科学的既有中国特色又能适应国际规范要     

现代酒店餐饮专职销售策略探讨

如果说产品是餐饮经营的核心，那么餐饮营销将是现代餐饮管理的重中之重，而客户永远是餐饮营销管理的核心。近年来，在杭州的一些高星级宾馆，如香溢大酒店、杭州瑞豪中心酒店、大连香格里拉大酒店、上海永乐大酒店等，都出现了一个特殊的岗位——餐饮专职销售。餐饮专职销售人员对自己的餐饮产品有着深刻的了解，并且通过长期与客户打交道，拥有一批比较固定的客户群。由于其岗位的特殊性，他们拥有一定的打折权限，以培养酒店餐饮的核心客户，提高他们的重复购买率。市场竞争催生了餐饮专职销售，它揭示了酒店之间对核心客户的争夺，是未来餐饮营销的新方向，它的出现将为餐饮企业带来新的生机，也必将掀起餐饮企业之间新一轮的客户竞争浪潮。     

试论经济型酒店客户营销的策略

大众旅游的快速增长以及经济发展必然引起的日益频繁的商务交流,为经济型酒店的发展带来了巨大的市场空间。因此,我国经济型酒店虽然起步较晚,但很快便进入了一个高速发展的时期。经济型酒店具有其独特的市场特征、服务特征和经营特征。我国经济型酒店在客户营销过程中,大多采用会员制度来维护客户,但在会员制度的制定、宣传和实施上存在相应的问题。另外,我国经济型酒店在客户营销过程中过分重视会员制度的表面实践,忽视酒店的运营根本,这给我国经济型酒店客户营销带来诸多不利影响。针对这些问题,我们需要采用相应的营销策略以吸引和维护更多的客户。     

论酒店企业文化的建设

改革开放以来,中国大批企业快速发展,并且都已形成了具有民族、地方和时代特色的企业文化,如海尔、伊利、春都等等,同时我们又很遗憾,在我们酒店业,这个更崇尚文化的行业,虽大多数都在实践着,却鲜有能将企业文化形成系统、特色,进而在酒店业形成规模和气候的。为了中国酒店业的更好发展,为了中国酒店品牌的国际化,我们从业者当重视酒店企业文化建设,以力促中国酒店更快地发展。