浅析房地产企业筹资风险及控制措施

近年来,中国房地产企业取得飞速发展,房地产企业具有投资周期长、投资规模大等特点。中国房地产大规模建设需要高额的资金投入,房地产企业的投资与开发过程中,除了企业的自有资本金之外,主要依赖债务融资。对房地产企业的融资现状进行分析,并提出如何完善中国房地产企业的融资策略,加强房地产企业的融资风险规避,通过系统性的融资策略的实施和融资风险控制体系的完善,缓解房地产企业的债务压力,提高企业融资效率,降低企业融资成本,促进房地产企业的健康发展。     

房地产企业实施客户关系管理的对策

为提高房地产企业的核心竞争力 ,使房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,房地产企业采用先进的客户关系管理已经势在必行。文章论述了房地产企业传统开发经营模式的弊端以及房地产企业引入客户关系管理系统需要解决的问题 ,并给出了房地产企业客户关系管理系统的结构和建设原则。     

房地产施工企业资金管理探析

新时期,我国房地产行业发展规模日益扩大,已成为我国社会经济发展的重要组成部分.面对着日趋扩大的房地产行业发展趋势,房地产施工企业迎来了发展机遇,同时也面临着诸多困难和挑战.近期,国家不断加强对房地产行业的调控,严重制约了房地产施工企业的发展空间.能否加强房地产施工企业资金管理,已成为房地产施工企业能否持续、健康、稳定发展的重要因素.随着房地产施工企业市场发展的日趋完善,房地产施工企业资金管理制度也逐渐健全,但是也存在着一定的问题,成为房地产施工企业发展受限的重要因素.本文在介绍房地产施工企业资金管理特点的基础上,就其存在的现状问题进行了分析,着重探讨了加强房地产施工企业资金管理的对策.     

房地产企业成本控制流程构建

本文运用企业成本管理理论,结合对房地产企业的实地调研,对房地产企业的业务流程进行优化,在业务流程的基础上分析房地产企业成本控制主要风险和措施,构建房地产企业成本控制流程和分析成本控制关键点,完成房地产企业进行全过程成本控制,对提高房地产企业的管理水平和竞争力有普遍意义。     

金融紧缩政策对房地产开发企业融资模式的影响

金融与房地产开发紧密相连,金融促进房地产开发企业的快速发展,房地产开发企业对金融企业的依赖程度较大,一旦出现金融危机,房地产开发企业也会产生较大的危机。为此,本文主要以降低房地产开发企业对银行的依赖程度为中心,制定出相应的房地产企业融资模式的改进措施。     

浅谈房地产项目开发的成本控制

随着房地产行业竞争越来越激烈及房地产利润的公开、透明,致使行业洗牌、整合,成为不可避免的趋势。在这种情况下,房地产企业要谋求长远发展,就必须提高房地产企业的核心竞争力。房地产项目开发的成本控制作为房地产企业的核心竞争力,已成为房地产企业提高内功的重中之重。     

探析房地产企业核心业务信息化问题

随着我国房地产的迅速发展,房地产信息化滞后的问题也日益严重,在房地产企业信息化的过程中,很多企业遇到了"IT生产率悖论"问题。当前,房地产企业信息化遇到的问题不是一个技术问题,更多的是房地产企业业务的特殊性决定的。本文通过对房地产企业信息化问题进行了研究,针对房地产企业几个核心业务提出了自己的信息化问题和注意事项。     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

我国房地产企业网络营销的问题与对策研究

在网络经济时下,房地产网络营销已经崭露锋芒,发展迅速,并在宣传房地产企业形象、增强房地产企业竞争力方面发挥越来越重要的作用。立足于我国房地产企业网络营销的发展现状,提出了房地产企业进行网络营销活动中存在的问题。在此基础上,提出了构建房地产网络营销平台,探索房地产网络营销模式的创断。最后,提出了改进我国房地产企业网络营销的对策,为我国房地产企业进行营销方式的创新提供可以借鉴的。     

房地产网络营销发展的问题及对策

在网络经济时下,房地产网络营销已经展露锋芒,发展迅速,并在宣传房地产企业形象、增强房地产企业竞争力方面发挥越来越重要的作用。立足于我国房地产企业网络营销的发展现状,提出了房地产企业进行网络营销活动中存在的问题。提出了改进我国房地产企业网络营销的对策。     

论房地产企业品牌化策略

品牌为房地产企业提供创造重要的附加值,实现房地产企业的品牌化是增强核心竞争力的重要因素,文章在分析房地产企业品牌特性的基础上,研究了目前我国房地产企业在品牌化方面存在的问题,最后,根据我国的实际情况提出了房地产企业品牌化的具体策略。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

新时期房地产融资新渠道探析

当前,在房地产市场竞争日趋激烈之际,资金问题困扰着房地产行业的发展。如何破除房地产企业融资坚冰,破解房地产企业融资渠道困难,是房地产企业发展的关键一环。文章论述了新时期房地产融资新渠道,对房地产融资发展提出了对策建议。     

房地产企业税务筹划浅析

在房地产企业行业利润率较高的大形势下,税务部门应不断加强对房地产企业的税收管理,加大对企业税务的筹划,为企业的发展谋求更大的利润.本文从房地产企业税务筹划的概念入手,分析了房地产企业税务筹划的意义,就房地产企业如何加强税务筹划提出几点建议.     

房地产企业税务管理及控制模式探讨

国内宏观经济的不断发展下房地产企业也获得了迅速发展,房地产行业的整体发展对于国民经济的整体发展做出了重大贡献,而房地产企业更是为税收增加产生了极大影响.随着国内房地产企业数量的不断增加,房地产企业税务管理问题的重要性也不断提升.部分房地产企业由于税务管理不当不仅使得其经营管理陷入了困境,更是使得其企业形象大受损失.本文将对于房地产企业税务管理及控制模式进行探讨并提出房地产企业更好进行税务管理与控制的建议.     

资源整合在房地产企业中的运用

文章在对房地产企业资源整合概念进行认识的基础上,探讨了我国房地产企业资源利用存在的问题,强调了我国目前房地产企业资源整合的必要性,阐述了我国房地产企业核心资源的整合策略,最后提出了结论,旨在为房地产企业提升综合实力,增强企业核心竞争力提供建设性的建议.     

新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

财务管理是新形势下房地产生存发展的一个重要的因素,财务管理机制的优劣直接决定了房地产企业是否能在激烈的市场竞争环境中处于优势地位,因此如何优化房地产企业的运作机制成了房地产企业关心的主要课题.本文从房地产企业运作机制存在的问题以及如何优化房地产企业的运作机制方面作出了相关探讨.     

宏观调控政策下房地产市场营销对策研究

随着房地产市场竞争的加剧、房地产价格的过快上涨,政府出台了一系列房地产调控政策。房地产企业面临资金链断裂压力,消费者持币观望,楼市成交量严重下跌,楼市进入"寒冬"。如何在复杂多变的市场竞争中持续生存和稳定发展,成为大多数房地产企业首要解决的问题。本文主要针对当前房地产市场营销中存在的问题,探讨房地产企业的市场营销对策,为房地产企业的可持续发展提供一定的理论参考。     

优化房地产上市资本结构质量之管见

房地产业是高风险的资本密集型行业,房地产企业的资金来源和资本结构直接影响和制约着房地产企业的稳健经营以及房地产业健康发展。本文以房地产上市公司为侧重,分析我国房地产企业资本结构现状及特征,并对改善房地产企业资本结构提出相关建议。     

浅析房地产企业内部财务控制体系

我国经济发展速度加快,对内需求增加,现阶段房地产企业的发展空间不断扩大,房地产企业的数量相应增加,房地产企业的发展正在向着可持续发展的方向发展,作者在本文中主要以研究房地产企业为例,针对房地产企业内部的财务管理控制体系做出严格要求和细致的分析,针对性的对问题进行分析,从而提出改革措施和整改方式,完善房地产企业内部财务控制体系。