大数据时代企业人力资源绩效管理措施

现代企业管理体系中,人力资源管理是基本构成。人力资源管理中,绩效管理的重要性也不言而喻。互联网的不断普及以及信息技术的越发成熟对企业管理的方方面面都产生了直接影响。大数据时代下,企业人力资源绩效管理更是要进行有效调整与优化。通过对部分企业人力资源绩效管理状况进行分析可以看出,人力资源绩效管理状况并不理想,一些管理不足也较为明显。论文分析了大数据时代下企业人力资源绩效管理现状,并就如何有效进行人力资源绩效管理优化提出合理建议。     

海外项目人力资源的优化配置与融合管理

在海外项目人力资源管理过程中,企业虽然也都制定了一系列员工管理制度和办法,但在项目执行过程中,中外员工的管理存在"两张皮"现象,从一定程度上讲对项目管理成效造成了很大影响,加强海外项目人力资源的优化配置与融合管理是确保海外项目顺利进行的迫切需要。     

中短期项目人力资源规划对策

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅占据先导性和战略性地位,而且在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。越来越多的项目管理者正逐渐认识到人力资源规划对项目发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却始终存在许多困惑。本文以项目管理和人力资源管理理论为基础,对中短期项目人力资源规划进行了探讨,并以某公司的新业务中项目小组——物资中转站的人力资源规划方案为例,提出了解决方案。     

工程项目部人力资源管理实证探讨

现代社会正处于知识经济时代,人力资源已经成为企业的重要无形资源。随着市场竞争不断加剧,企业所面临的生存环境也变得愈发严峻。在国有施工企业开展项目人力资源管理过程中,经常会遇到许多问题。本文对现阶段人力资源管理工作开展的困境进行了分析,并创新了管理思路,提出了管理方法。     

人力资源管理审计浅论

在当今社会,随着经济一体化的发展,市场竞争也变得越来越激烈,而作为所有社会资源中的人力资源可以说是企业发展的重要因素。因为所有的竞争实际上就是人才的竞争。一个企业要想在市场竞争中成为强者,就必须有足够的竞争能力。而如何才能拥有竞争能力强,技术能力好的人才,并发挥所有人员的作用,是企业首要解决的问题。这就要求企业的人力资源管理部门充分做好份内工作。而随着人力资源管理学科的发展,如何评价人力资源管理的效率得到重视。管理审计也将人力资源管理审计列为审计范畴。人力资源管理审计就是通过审计方法,对人力资源做好充分的评估,进一步提高人力资源的管理,保证企业能够充分利用并发挥所有员工各自的潜力,从而达到人力资源的合理利用,同时也保证了企业的竞争力,带来可观的经济效益。     

浅谈人力资源信息化管理软件在企业实际应用中面临的挑战和对策

在信息化建设高速发展和科学技术日新月异的今天,人力资源信息化管理是现代企业管理建设的重要内容之一。信息化管理作为人力资源的基础工作和重要手段,对于实现系统化、标准化和集约化管理,构建科学的人力资源管控体系,以及提高企业管理水平具有举足轻重的作用。现如今,新的人力资源管理工具逐渐被广泛地应用于现代人力资源管理工作中。广西建工集团第二建筑工程有限责任公司是广西区内一家国有大型建筑企业,2014年在上级单位的领导下,采用了新的人力资源信息管理软件,在系统建设和实施过程中,遇到了一些挑战和困难,既有企业外部的挑战,也有企业内部的阻力。文章试图结合企业建立和应用人力资源信息系统过程中的困难进行分析和探讨,并找寻合理解决困难的方法,为企业人力资源的现代化进程添砖加瓦。     

关于企业人力资源管理中激励机制运用的探讨

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。在进行人力资源管理的过程在,只有科学的建立并完善相关激励体系,合理运用相关激励制度,挖掘员工潜能,调动其积极性,才能促进企业的健康有序发展。     

浅谈人力资源成本管理与控制

在经济发展迅速的今天,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。加强人力资源成本的控制与管理,充分合理利用人力资源是每个企业管理的重中之重。本文从人力资源成本管理基本概念出发,全面阐述了企业的各个要素,并结合我国人力资源成本控制现状,从管理意识的强化、预算制度的建立、人力资源的规划、过程管理以及人力资源管理方面提出一些建议。     

供电企业人力资源管理的创新与实践

随着企业管理理念的不断更新,作为在企业管理中有着重要位置的人力资源管理工作,也应该要与时俱进,不断创新。我们应该着眼于目前供电企业人力资源管理工作,打破传统人力资源管理的束缚,通过科学、合理的管理手段,对供电企业人力资源工作进行创新。本文就供电企业人力资源管理存在的问题与其创新实践探索作简单论述。     

新环境下企业中人力资源调配管理的问题及解决对策

在市场经济的冲击下,企业改革已经成为未来发展的主要趋向。人力资源调配管理是企业人力资源管理中重要组成部分,能够有效促进人才的合理流通,提高企业综合竞争力。然而,企业原有的人力资源结构呈现出很多弊端,不能满足现代企业发展的需求。因此,必须对人力资源结构进行合理的管理,以便提高企业人才储备的质量,为企业提供源源不断的人才支持。通过分析企业中人力资源调配管理的问题,从而提出有效的解决对策。     

“以人为本”在人力资源管理中的作用

在市场经济飞速发展和竞争日益激烈的背景下,人力资源管理在企业中发挥的重要作用得到了充分的肯定,人力资源管理的理论化与系统化进程也得到了发展和深入。通过各种管理理念的更新和探讨使企业人力资源管理发挥出在企业发展中的重要作用是每个企业管理者的责任和义务,促进人力资源管理的科学化也是企业发展的必然要求。当前,以人为本的人力管理理念成为了企业中进行人力资源管理的基本原则和重要内容。本文从以人为本的概念出发,阐述了以人为本在人力资源管理中的重要作用,并通过了解企业人力资源管理中的不足提出一些可行性建议。     

企业人力资源管理问题对策分析

当代企业管理是以人为中心的管理,人是生产力诸要素中最活跃的因素。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而人力资源是企业最重要也最难以复制的核心竞争力。如何充分、合理地利用人力资源并使人力资源得到充分发挥是摆在企业面前的重大课题。一、企业人力资源管理存在的问题1、人力资源结构不合理、配置不科学结构不合理、配置不科学是目前国有企业人力资源管理存在的主要问题,主要表现在:队伍结构不合理,管理人员富余,专业技术人员和一线操作人员紧缺。在人     

论企业人力资源成本控制中的问题及措施

社会越发展,人才越重要。企业在人力资源业务上的招聘、选择、录用及合理分配上都会产生一系列的费用,即人们常说的人力资源成本。在企业成本控制管理中,人力资源成本控制是其中一项重要组成部分,本着投入与产出配比的原则,合理地进行控制,不仅影响到企业的技术水平和内控能力,也直接影响到企业的经营效益,对企业竞争力的提升也产生深远的影响。因此,加强人力资源的管理,探析人力资源成本控制显得十分重要。为此本文就企业人力资源成本控制中出现的问题做出分析,并给予相应对策,以期达到改进企业人力资源管理水平的效果。     

如何把握企业人事考核

在一切资源中，人力资源是第一宝贵的，也因此自然成为现代企业管理的核心。通过合理的开发和管理实现人力资源的精干和高效，是企业从人事管理转向人力资源开发管理的关键和根本目标。浙江国都房产集团有限公司在经历了五年的快速成长期后，集团公司人力资源部也于2003年应运而生。     

企业人力资源薪酬管理机制探讨

随着经济的快速发展,使用汽车的人数越来越多,汽车行业的发展使油田企业在经济发展中扮演的角色越来越重要。人力资源管理是油田企业在快速发展过程中,不可忽视的重要问题,而薪酬又是人力资源开发的重要手段。如何利用合理、科学、有效的薪酬激励机制激发员工的工作积极性和热情,是现代企业生存与发展的关键之所在。本文阐述了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用,并在此基础上分析了当前我国油田企业薪酬管理中存在的问题,最后提出了加强油田企业人力资源薪酬管理的措施。     

项目管理模式在企业人力资源管理创新中的应用研究

在新形势下,企业之间的竞争越来越激烈,如何提高自身的综合实力,保障企业的稳定发展,已经是当前企业发展所面临的一大挑战。运用项目管理模式对企业的人力资源管理进行创新,既能提高企业人力资源的利用率,也能促进企业人力资源管理的进一步发展,对于企业的长远发展是比较有利的。文章在对项目管理模式与人力资源管理相关内容进行概述的基础上,针对项目管理模式在企业人力资源管理创新中的应用进行探究,希望能为企业人力资源管理的进步和发展提供有效参考依据,以促进企业人力资源管理的发展。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的融合发展

企业在发展的过程中,人力资源作为第一资源,同时也是最重要的生产要素,而企业文化被誉为企业永续发展的源动力。企业在对人力资源进行管理的过程中,要按照企业文化的各项要求帮助员工树立企业精神,向员工灌输企业的价值理念和经营哲学。通常情况下,人力资源管理和建设企业文化两者之间是相辅相成、相互促进、共同发展的关系。本文通过阐述企业文化与人力资源管理两者之间的关系,以及二者在企业实现战略目标过程中的作用,进而为巩固和强化企业的核心竞争力提供参考依据。     

工程建设领域人力资源管理存在的问题及对策探讨

人员管理是工程建设的核心环节,也是确保工程建设项目按时、保质、保量完成的关键,因此,需要将人力资源管理作为工程建设管理中的重点.在工程建设领域中,人员配置通常具有临时性、时效性、局限性等特点,这使人力资源管理存在一定的难度,如何使人力资源的配置更加科学、合理、高效,建设更加公平的激励考核机制,帮助工程建设企业吸引和培养...     

基于经济角度探讨人力资源管理

人力资源管理是一种重要的投资行为,在对人力资源进行合理化管理与统筹规划的过程中,可以充分发挥出其内在价值,以不断提升企业自身的竞争力,促进企业的健康可持续发展。文章从经济角度阐述了实施人力资源管理的必要性,分析了现阶段人力资源管理的现状,着重列举了其中存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的改进措施。     

浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

将财务会计与管理会计进行有效的结合,是当前企业发展的关键性因素.将财务会计和管理会计进行合理的融合,能够更加有效地帮助企业稳步发展,同时也能减少人力资源的浪费,进一步提高企业的经济效益.基于此,文章以XX企业为研究案例,通过财务会计与管理会计的有效结合,分析企业运行过程中出现的问题,并提出有效的建议及措施.