冲突与融合

观点文化融合的前提是多元文化的存在。形成"多元一体,和而不同"的母子文化格局,可以促进集团企业文化建设,也可以保持企业活力。企业文化建设的关键在于核心价值体系的确立,难点在于文化的融合,目的在于可持续发展。这是我们从事企业文化建设理论、实践工作必须时刻铭记的。一、价值观管理从发生学的角度来看,企业价值观管理是一个企业核心价值体系不断建构的过程,在这     

企业文化重在管理

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、成长力和竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格息息相关。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。”     

论加强煤炭企业文化建设之我见

当前,一些煤炭企业市场经济的大环境下只注重经济效益,不重视企业文化建设,认为企业文化是行为的,可有可无,没有把煤炭企业文化作为长远发展的渠道和途径,而是当作一种虚设,给煤炭企业的发展带来了极大的困境。那么,我们应该怎样让更多的煤炭企业管理层来高度重视企业文化,如何建设好煤炭企业文化呢?这是当前加快发展煤炭企业经济建设的一个重大课题。     

浅析企业文化建设在煤炭企业管理中的重要性

随着煤炭企业的发展,企业文化建设在企业管理中的地位越来越重要,本文从全面加强和改进煤炭企业管理的角度,论述了企业文化在企业管理中的重要性。     

试论新形势下大型煤炭企业文化建设

企业文化的核心是强调坚持"以人为本"。煤炭企业文化建设必须有明确的目标,有力的措施,浓厚的氛围,精细的运作,自觉的行为,以人为本,协调推进,形成深厚的文化底蕴,提升企业的凝聚力和感召力,成为企业快速发展、做强做大的精神财富的巨大动力。如何搞好煤炭企业文化建设,解决煤炭企业科学管理的深层问题,是值得深入探讨的。     

煤矿安全文化建设的探索与实践

正安全文化是影响煤炭企业安全生产的重要因素和思想保障,建设安全文化的实质就是建立企业内部的动力机制,利用安全文化的熏陶功能,转变员工的安全价值观、伦理道德观,形成企业的安全管理理念,培育企业对安全管理的认知态度,提高企业安全管理的综合水平和整体素质,以实现企业长久的安全生产,保障员工安全健康,促进企业经济的持续稳定发展。一、深刻领会煤矿安全文化建设的重要意义安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新策略,是安全系统工程和现代企业安全管理的一种新思路,也是企业预防事故的重要基础工程。建设企业安全文化就是要在企业的整个空间中营造出一个强大的安全文化氛围,使全体员工在这个氛围中,其行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中,用安全文化造就具有健     

浅谈煤炭企业文化建设

明确企业文化建设的重要性;制定企业文化建设规划;坚持以人为本原则;将企业理念融入各项管理制度。在严峻的市场挑战下,我国煤炭企业要加大创新力度,积极提升企业整体管理水平,以管理促发展,实现煤炭企业的持续健康发展其中,企业文化建设是煤炭企业改善管理工作、提升管理层次中最为关键的内容之一     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系

<正>在煤炭企业的管理中,企业文化体现了管理的理念和企业的价值观,在这种精神力量的引导和推动下,才能够充分发挥出来。随着现代企业制度的建立和完善,企业文化越来越被企业界所重视,企业文化建设已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。而思想政治工作是我们党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线。     

国有企业文化建设初探——以江苏有线泰州分公司为例

企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程。近年来,江苏有线泰州分公司高度重视企业文化建设,通过培育以"敬业、创新、诚信、和谐"为核心价值的企业文化,全面提升员工整体素质,增强分公司的凝聚力和向心力,促进分公司稳步发展。     

企业文化建设与经营管理关系初探

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的价值观、经营观、企业精神等的总和。在"新时代"开展企业文化建设与经营管理关系的研究,塑造良好的企业形象和整体素质,是企业的经营目标。文章从如何加强企业文化建设、如何恰当融入企业经营管理入手,初步探讨一些做法。     

建设企业文化 推动企业发展

建设企业文化　推动企业发展安钢集团公司农场党委书记孙文选河南安阳钢铁集团有限责任公司农场是依托于安钢公司而具有独立法人资格的集体所有制企业。近几年来，我们在强调管理的规范化、制度化、定量化的同时，注重抓好企业文化建设，重塑企业价值观，形成了软要素管理...     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导,充分依据和谐社会建设的要求,在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作,从而促使员工能够在合理的企业文化影响下,形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析,从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。     

加强矿区文化建设的途径

加强煤炭企业文化建设工作既是践行以人为本理念,实施文化管理工程,提高职工队伍素质,提升企业管理水平的需要,也是努力构建充满生机与活力的和谐文明新矿区的人文关怀命题和重大战略举措。要通过加强煤炭企业文化建设工作,实现矿区文化建设工作的大发展、大繁荣,     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用刍议

企业文化是企业在长期的生产、建设以及发展过程中形成的管理方式、管理思想、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它影响着企业员工的世界观和价值观,影响着企业的前进发展。企业文化的发展好坏关系到企业经济的发展快慢,对于经济的发展具有十分重要的作用。     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化包括企业的历史传统、企业价值观和理念、企业的管理风格、管理特色、企业员工的文化素质和行为规范、企业独特的文化仪式和活动,本文主要阐述了煤炭企业文化建设的现状,分析了存在的问题,提出了精益企业文化建设的途径。     

浅析加快企业文化建设来促进和谐发展

企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。加强企业文化建设,能科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现持续发展。文化是一个企业的形象和灵魂,是增强企业核心竞争力的重要载体。在新的形势下,如何加强企业文化建设,让房地产企业文化由"虚"到"实",融入到企业的经营管理过程中、融入到全员思想工作中,从而推动和促进企业的健康可持续发展,为现代管理工作中亟待探索和解决的新课题。本文对加强企业文化建设的重要性进行论述,对如何搞好企业文化建设,有效促进企业全面发展提出了具体措施。     

对煤矿企业文化建设的深层次思考

正进入21世纪以来,面对瞬息万变的世界市场和不断强大的竞争对手,为了在新的环境中求生存、谋发展,煤矿企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革,这就涉及到深层次的方面,企业管理理念化,企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处,创新建立健全具有企业特色的企业文化。一、企业文化的内涵企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范很准则的总和。随着煤炭资源大整合、企业大重组,煤矿企业的文化建设已经被提到了前所未有的高度。事实证明:企业唯有弘扬和培育独具特色的企业文化,靠文化力增强竞争力,靠竞争力推动发展力,企业才能充满生机活力,从胜利走向胜利。二、目前的煤炭企业文化现状近年来,西山煤电集团公司高举科学发展观的伟大旗帜,围绕构建独立特色的企业文化,进行了不懈的探索,初步形成了具有鲜明特色的企业文化理念和"团结、奉献、求实、进取"的企业精神。企业精神是企业文化之魂,集团公司十分注重提炼     

关于建立企业质量文化的思考

随着质量管理经过了质昼检验、统计质量控制直至食业全面质量管理阶段，人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程，质量文化也在这种大局势下应运而生并逐渐被人们所重视。企业质量文化是质量管理理论与实践发展的必然表现和高级阶段，能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范，在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力，使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见，开展质量文化建设是企业提高自己的市场竞争力和内部凝聚力的迫切需要。     

企业文化建设浅谈

在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端,在认识上存在误区,对企业文化的实质和内涵了解不够,在实践上存在误区,将企业文化建设与企业管理脱节,社会历史根源促成浮躁,价值观的波动与转移形成浮躁是企业文化建设中的"浮躁"现象产生的原因,而针对这些原因,本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境,,讲究经营之道,塑造具有个性特征的企业文化,以人为本,从核心观念层加强企业文化建设,在社会互动中遏制浮躁来进行解决。     

企业文化建设在石油企业中的应用分析

企业文化是一个企业的灵魂,包括一个企业的营业目标、企业内部价值观以及企业形象等。这是一个企业将管理层面从物质方面提升到精神方面的重要表现。要提升企业的整体实力就要建设科学良好的企业文化,我国石油企业经过长时间的发展已经形成了一定的规模,企业文化对石油企业健康发展具有非常重要的意义。本文就重点分析了企业文化建设在石油企业中的应用。