共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
鲍仁君 《中国人力资源开发》2015,(12):33-37
本文分析了美国直接雇主协会在雇主品牌方面的一些实践和经验。直接雇主协会位于美国印第安纳的一个非盈利组织,通过和诸多世界五百强企业合作,直接雇主协会使用技术手段,开发多个合作伙伴等方式,帮助企业进行雇主品牌的建设。 相似文献
2.
王延臣 《中小企业管理与科技》2008,(25)
在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用。本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略。 相似文献
3.
王延臣 《中小企业管理与科技》2008,(20)
在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用.本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略. 相似文献
4.
《中小企业管理与科技》2008,(9)
在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用。本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略。 相似文献
5.
6.
7.
夏菁 《中国人力资源开发》2015,(12):29-32
本文结合贵州实际情况,以人才队伍建设为切入点叙述企业要发展雇主品牌的重要性,并在阐述雇主品牌的概念与雇主品牌战略的涵义基础上分析了雇主品牌战略的作用,同时以2014中国年度最佳雇主情况分析贵州企业雇主品牌的发展现状与雇主品牌在建设中存在的问题,并进一步分析了贵州省雇主品牌发展的路径。 相似文献
8.
雇主品牌已成为继产品企业形象品牌、产品品牌后的第三大品牌,渐渐成为人力资源管理的新趋势。讨论了雇主品牌的概念,分析了雇主品牌在人力资源管理各模块的作用,在此基础上提出了如何建设雇主品牌的建议。 相似文献
9.
李艳萍 《中小企业管理与科技》2008,(29)
本文从企业的人力资源管理的角度出发,从促进企业构建雇主品牌的角度出发,探讨企业的雇主品牌建设与企业的薪酬策略之间的关系,认为战略性薪酬政策为雇主品牌建设提供战略性保障,是雇主品牌构建的基础要素,而薪酬福利设计的科学合理与雇主品牌的建设效果可以在一定程度上相互验证。 相似文献
10.
李艳萍 《中小企业管理与科技》2008,(24)
本文从企业的人力资源管理的角度出发,从促进企业构建雇主品牌的角度出发,探讨企业的雇主品牌建设与企业的薪酬策略之间的关系,认为战略性薪酬政策为雇主品牌建设提供战略性保障,是雇主品牌构建的基础要素,而薪酬福利设计的科学合理与雇主品牌的建设效果可以在一定程度上相互验证. 相似文献
11.
冷明 《中国人力资源开发》2015,(12):6-10
本文从雇主品牌脉络梳理、雇主品牌时代特征、雇主品牌内容建设及雇主品牌的传播与运营四个方面阐述了新常态下的雇主品牌建设之路,通过新常态环境下企业发展趋势及人性特点,提出"企业忠诚"向"职业忠诚"演变的趋势,并创造性的提出自媒体时代下雇主品牌传播路径。 相似文献
12.
目前,国内外对雇主品牌建设进行定量分析的研究不多,基于此,本研究以主动、科学的意识,量化定性的因素,探讨企业的雇主品牌建设。文章通过指标确定与模型构建,为企业雇主品牌建设提供理论指导,也为企业人力资源管理、品牌管理、市场营销等企业活动提供决策依据。 相似文献
13.
韦艳 《中国人力资源开发》2008,(10)
在企业人才难找,留才不易的今天,如何将雇主品牌与企业的人力资源战略管理体系结合起来,形成基于雇主品牌理念的战略人力资源管理,值得认真讨论和解决。本文旨在通过对雇主品牌的探讨,分析国外企业先进的管理经验,并以全新的角度诠释雇佣关系,给国内企业提供有益的建议。 相似文献
14.
通过对企业的雇主品牌价值内容的多维度分析,在此基础上探讨企业雇主品牌运行的指标,进而为企业构建良好雇主品牌提供参考思路。 相似文献
15.
16.
17.
当前,知识经济的形态已渗透到各类组织中,人力资本创造财富,已是不争的价值信条,雇主品牌的出现和建设就是基于这样的时代背景和价值取向.本文从中国移动屡次在雇主品牌评比中名列前茅的现象及其原因分析入手,以组织行为学理论、雇主品牌理论和战略人力资源管理理论为依据,提出要用系统的方法论去认知和建设雇主品牌,要以建设企业文化、履行社会责任以及搭建科学合理的管理制度,推广雇主品牌的理念,完善雇主品牌的体系,打造最佳雇主形象. 相似文献
18.
19.
基于雇主品牌构建的企业校园招聘管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文借助雇主品牌的理论基础,构建了基于雇主品牌建设的企业校园招聘流程框架,深入分析企业校园招聘三个阶段过程中如何通过构建雇主品牌联想、树立雇主形象以及展示雇主吸引力来构建自己的雇主品牌,从而提高校园招聘的效率和质量。 相似文献
20.
我国市场调研行业正面临前所未有的挑战。对于这样一个知识密集型的行业,如何在人才竞争中脱颖而出,如何能够将人才战略变成企业资本。雇主品牌的诞生有效解决了这一问题,如何在我国这样特殊国情中塑造好的雇主品牌,本文会从几方面进行论述,对于我国企业的发展具有一定的借鉴意义。 相似文献