人力资源的培训管理探析

在现代经济迅速发展的影响下,企业在市场中的竞争情况日益激烈,而对于企业而言,人力资源是其发展一个的关键要素。在人力资源的发展当中,重点在于如何对企业人员的各方面素质与能力进行优化,从而达到提高企业整体水平的目的。而培训目标和人力资源的发展内涵基本一致,所以可将培训当成人力资源在发展当中的关键手段。本研究通过浅谈培训与管理人力资源的重要意义,分析企业人力资源在培训管理方面的问题,进而探讨改善其管理水平的措施,以期通过一系列措施提高企业的竞争能力。     

企业人力资源培训与开发的探讨

人力资源管理工作直接关系到企业的稳定发展,人力资源培训与开发作为现代人力资源管理工作六大组成部分之一,是企业实施发展战略的有力支撑,因此,加强人力资源管理开发政策的建立,完善人力资源培训体系,对提高企业员工的工作能力,增强企业部门的绩效以及企业的健康稳定发展有着非常重要的意义。     

加强培训机构人力资源管理

在现今的知识经济时代,人力资源管理这种战略性的工作项目以其独到的战略性和绝对的主动性等特点,己经渐渐成为企业总体发展策略中的核心内容,广泛的被各类企业推崇和使用。而提高企业对外竞争力和企业在人力资源管理的水平,最有效、最简洁的途径就是培训。笔者通过分析企业人力资源管理的现状及存在的问题,提出了人力资源管理的战略框架,为培训企业今后的发展提供相应的、有价值的参考和借鉴。     

论人力资源的开发与培训

员工是一个企业最大的财富,人力资源的开发与培训在某种意义上也是企业的一种投资行为,让企业员工能更好地促进企业发展。本文从人力资源的概念切入,首先分析人力资源开发的意义,然后结合当前现状分析人力资源开发与培训过程中存在的问题,并提出相应的解决措施:制定有效的人力资源开发计划,与企业的发展战略和员工的个人职业生涯规划想结合建立完善的人力资源培训体系,注重对员工的心理素质和潜力的培养,让人力资源真正成为企业利润的重要来源,让组织绩效最大化。     

企业人力资源培训与开发的研究

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发利用起来,人力资源带来最有价值的发挥,最有效的运用,促进企业的发展,本文提出了人力资源开发培训与管理的对策.     

企业管理人员培训的新思路

企业人力资源的竞争力是企业在生存、发展和竞争中的关键因素,如何促进企业与员工共同成长,特别企业中高管理团队已成为企业人力资源管理的重要课题。     

企业人力资源培训成本会计探讨

人力资源会计是会计理论研究的新领域,培训成本作为人力资源会计的重要组成部分,其会计核算更是处于萌芽状态。然而企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的一项重要内容。从员工个人来看,培训和发展可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现其自身价值、提高工作满意度、增强对企业的组织归属感和责任感。从企业来看,对员工的培训和发展是企业应尽的责任,有效的培训可以减少事故,降低成本,提高工     

云南电网人力资源培训工作探析

在所有生产要素当中,最能提升企业发展速度的便是人力资源要素。在知识化时代背景下,企业的核心竞争力取决于知识信息的积累,更取决于人才的能力。如果企业具备尖端人才,意味着企业在市场竞争中将占据先决条件。由此可见,人力资源在企业发展中具有极其重要的地位,这也使得人力资源培训工作愈来愈受到各大企业所重视。基于此,本文以云南电网有限责任公司物流服务中心为例,对国企人力资源培训工作进行了综合性分析,并提出了相关建议,以供参考。     

提升电力企业人力资源培训效果的措施

当今社会,企业的竞争就是人才的竞争.作为企业重要资源之一,人力资源是企业发展的核心,电力企业要想取得可持续发展就必须重视人力资源工作,努力促使人力资源工作发挥最大价值.而企业培训正是加强人力资源管理的重要环节之一,下面就对如何提升电力企业人力资源培训效果展开探讨.     

分析人力资源开发与职工培训的思考

人力资源是企业建设中最重要的资源之一，随着经济的快速发展，社会对人才的要求越来越高，企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关，职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的，在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手，对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。     

浅谈新形势下的电力人力资源培训工作

人力资源在企业的发展进程起着非常重要的作用,特别是当前经济迅速发展时期,人力资源作为企业发展与创新的根本所在,随之在企业中的地位也越来越重要。本文主要针对当前形式下1电力企业人力资源培训中存在的问题进行分析与研究,提出了一系列行之有效的措施和策略。     

并购企业人力资源整合优化探讨——以昆仑信托公司为例

本文以中油资产公司并购昆仑信托公司后实施人力资源整合工作为例,从管理模式、人才开发、文化建设等方面,总结了并购过程中的问题和难点,并提出了并购企业人力资源整合优化工作的方案与策略。     

企业员工有效培训及方法核心要点构架

全球经济的发展速度相当惊人,企业要想立于不败之地,必须具备充足的人力资源。人力资源是企业稳定发展所依赖的重要资源,也是确保企业在当前激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。因此,企业必须提高人力资源的重视度,确保将内部人力资源管理做好,加强企业员工的培训,提高员工的整体素质。     

企业人力资源培训中存在的问题与应对措施

近年来,知识经济已经成为当前时代发展的重要特征。为了保持企业的核心竞争力,跟上当前时代发展之步伐,企业一定要加强人力资源培训工作,使企业能够处于社会文明发展的前沿。本文剖析了企业人力资源培训的内涵,分析了企业人力资源培训中存在的问题,并提出了解决企业人力资源培训中相关问题的应对措施。     

基于企业文化的人力资源培训问题探究

随着我国“人才强国”战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企业文化已经成为企业的灵魂,如何发挥企业文化的导向作用,实现企业文化与人力资源培训的紧密结合,对于发挥企业文化与人力资源的“双重力量”助推企业发展至关重要。文章通过对企业文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于企业文化的人力资源培训体系提出对策措施。     

物流企业实现人力资源精细化培训的途径

改革开放几十年来,我国经济发展取得了丰硕的成果,人民生活水平大幅度提高,城市化进程不断加快,物流行业迎来了新的发展契机。物流行业属于以人力资源为主的行业,人力资源的培训对物流行业的发展起到至关重要的作用。在物流企业中,中层与基层的管理人员是企业长期发展的基石,是企业核心竞争力的主要影响因素。许多物流企业已经认识到人力资源精细化培训是快速提升企业人力资源建设水平的有效办法,本文充分分析了当前我国物流企业人力资源培训中存在的问题,找出了导致这些问题的主要原因,提出了做好物流企业人力资源精细化培训的要求、原则和内容,给出了做好精细化培训的保障措施,以期为我国物流行业的长期发展和高质量发展做出一些贡献。     

加强企业人力资源培训的建议

经济全球化趋势越来越明显,市场经济在高速的发展,竞争异常激烈,人才的培养在企业竞争中起到了举足轻重的作用,因此近年来,人力资源管理越来越受到企业高管的重视,大多数企业都在企业内部进行不同规模与形式的人力资源培训,提升企业的整体的竞争实力。本文针对我国企业现阶段人力资源培训中存在的问题,有针对性的提出几条建议,希望对企业人力资源培训工作有所帮助。     

人力资源培训的方法分析

随着我国的不断发展,企业在社会竞争中越来越难站稳脚步,企业为了尽快的进行可持续发展,让自己拥有一尺之地,就必须加强人力资源培训,因为人力资源培训不仅可以提升企业的整体管理水平,还可以提升员工的潜力、素质,真正意义上实现员工利益与企业利益相结合。我国的人力资源培训起步较晚,和发达国家相比存在比较多的问题,并且效果不太好,所以企业的首要任务就是对人力资源培训的方法进行分析。     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

基于企业文化的人力资源培训问题探究

随着我国"人才强国"战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企业文化已经成为企业的灵魂,如何发挥企业文化的导向作用,实现企业文化与人力资源培训的紧密结合,对于发挥企业文化与人力资源的"双重力量"助推企业发展至关重要。文章通过对企业文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于企业文化的人力资源培训体系提出对策措施。