一体化物业管理与“三位一体”探源

中国改革开放的窗口——深圳市，是提出“一体化”的源头。     

一体化物业管理与“三位一体”探源

“一体化物业管理”(简称“一体化”)，是表明物业管理本质属性的专业术语，20年前在我国正式提出，有一个特定的历史发展过程；其内涵和外延随着物业管理行业的发展而不断拓展。“三位一体”则是关于物业管理体制的用语。本文试就它们的产生背景、形成原因、内涵等进行探讨，以求正本清源。     

物业管理“一体化”与“三位一体”

“一体化物业管理”（简称“一体化”）,是物业管理本质属性的专业化用语,二十多年前正式提出,至今已成为一个相对稳定的概念。”物业管理三位一体”（简称“三位一体”）,是关于物业管理体制的用语,即居委、物业、业委会的“三位一体”。物业管理如果没有”三位一体”的保证,“一体化”是难以健康发展的。     

促进物业管理与社区建设互动发展

社区和谐是社会和谐的基础。在社区建设中，物业管理工作起着重要的作用，物业管理企业是社区组织中的一个重要组织，处理和协调好物业管理企业与业主委员会、社区居委会、社区党组织之间的关系，搞好物业管理服务。     

南通市探索物业管理党建联建新模式

<正>近两年来,南通市房管局与南通市区范围内的相关街道和社区,积极开展了和谐共建工作,街道、社区将物业管理、业主委员会与社区党委、居委会的工作融合起来,开展党建联建试点,把业主委员会纳入街道、社区的指导和监管范围,推行“三位一体”的管理模式,共同建立健全“兼任制”等五项制度,取得了良好效果。     

完善物业管理矛盾调解机制的功能

建立“三位一体”的物业管理矛盾调解机制,是上海物业服务企业经过长期探索实践而创立的,是由物业服务企业同居委会、业委会联手协调处理住宅物业管理中重点、难点和热点问题的一种模式。在当前社会深层次结构性矛盾直接影响社区物业管理的情况下,发挥调解机制的长效功能显得尤为重要。     

解读“湘银小区”样本 探讨“三位一体”模式

<正>湖南省株洲市的湘银小区是该市高新区最早的高尚住宅小区,德国西门子公司、加拿大普惠公司、日本雅马哈株式会社专家等外国人士纷纷落户,使湘银小区成为株洲市目前唯一的涉外小区。小区内住户2000余户,居住人口近5000人,业主类型涵盖了政府机关职员、私企老板、企业职员等多种人群,管理难度较大。而通过推行物业管理公司、业委会、居委会“三位一体”模式,大大促进了该小区的物业管理工作,营造了和谐的社区氛围。     

重庆市物业管理协会 做物业管理企业的“娘家人”

物业管理受众面广、综合性强，各界认识偏差较大，矛盾、纠纷时有发生。物业管理企业经常会遇到与相关垄断行业关系不顺、行业恶性竞争、业主不理解、业主委员会运作不规范、业主之间的矛盾等问题，需要协会站在公正的立场上提供帮助。     

推行“重心下移、属地管理”模式 建设和谐社区——青岛市发挥街道办事处、社区居委会对物业管理指导、监管作用分析

<正>青岛市物业管理纠纷现状当前物业管理纠纷频发,据青岛市物业管理办公室粗略统计,2006年上访16件,除共用部位维修问题外,其余基本都与业主委员会有关。一是     

物业管理:建立“和谐社区”的意义所在

物业管理在社区管理活动中起着十分重要的作用。理顺业主大会、业主委员会与居民委员会的关系，推进物业管理与社区建设的协同发展，就是实行物业管理的重要目的之一。在这样的大环境下，物业管理企业应该尽一份社会责任，通过丰富多彩的社区文化活动拉近企业与业主之间的距离，从而提升物业管理的品质和档次。     

物业管理:城市社区管理体制的创新

物业管理既是一种房产管理模式 ,更是一种新型的城市社区管理体制。本文指出 ,中国社会在由计划体制向市场体制转轨、从行政性社会整合向契约性社会整合方式的过渡过程中 ,物业管理的产生和发展既是当代中国社会结构变迁的反映之一 ,同时作为嵌入旧有社区结构中的新生事物 ,其成长和发展也面临着来自诸方面的挑战和困难。作者认为 ,培育物业管理得以发展的制度空间是推动社区体制改革和社区建设的关键所在     

物业管理“四位一体”的共治平台

一、＂四位一体＂共治平台的提出在当今的社区管理中,一个很突出的矛盾是物业管理不到位或缺位,造成业主的不满。矛盾涉及的主体分别是物业管理公司、业主委员会、房屋业主。无论是商品房小区,还是售后公房小区,都存在着物业管理方面的矛盾：小区违章搭建,维修资金短缺,     

互信互利 和谐共存——浅议业委会与物业管理企业相处之道

我所在的重庆大正小区属于新的商住小区,共有A、B、C三座大楼,从一到七层是大正商场,八、九层是写字间,十层以上是住宅。住宅业主共有近300户,有购买产权的,有房管部门的拆迁户,也有租赁户等等,产权关系十分复杂。从我连续担任两届业委会主任的实践中,我深切感受到:只有业委会与物业管理企业协同配合、相互理解、相互支持、齐心协力,共同搞好社区建设,才能共建和谐社区,从而使业主的物业保值增值,使物业管理企业品牌得到提升,实现“双赢”,进而实现党和政府“构建社会主义和谐社会”的历史要求。探索“双赢”秘诀业主委员会成立后,针对小…     

物业管理行业的“田忌赛马”

作为一名从业十多年的物业管理人员,我常爱用这样的视角来看待这个行业——这是一场足球赛,抑或是一次远古的“田忌赛马”,企业、业主、政府、协会、第三方、律师、媒体都派出了他们各自的代表队伍,当然,他们派出的不止一支,而是两支、三支甚至更多,为了简化起见,我们权且将其分为“上驷系列”、“中驷系列”和“下驷系列”。     

利用“网络社区”,提高物业管理水平

在网络上,我们要关注的应该是那些有实质内容的信息,即便是言辞比较过激,我们也应该认真对待,因为这其中包括业主对我们服务的投诉,对管理的意见,对改善工作的建议。     

新物业管理条例从“管理”到“服务”

国务院修改后的新物业管理条例自10月1日起施行。新条例与同时施行的物权法相对接,明确赋予了业主选聘和解聘物业服务企业的决定权,将"物业管理企业"修改为"物业服务企业",将"业主     

加速推行物业管理“五化”

经过20多年的发展,我国物业管理行业已发展成为拥有1.5万多家企业、150多万从业人员、管理面积10多亿平方米、年经营总收入超1000多亿元的新兴产业。但同时也存在相当大的问题:2002年全国物业管理行业亏损面高达60％以上,物业管理费欠缴率高达20％以上,业主投诉率高居     

“议行分设”与业主委员会的发展方向

2002年底,根据民政部下发的文件精神,北京、上海、广州等城市的部分试验区开始对所管辖的社区居委会进行改革,产生了一批“议行分设”的新型居委会模式。据介绍,所谓“议行分设”制度,就是把社区居委会组建为议事决策层与执行层分开的社区自治组织形式。社区议事决策层由社区成员直接选举或居民代表选举组成,作为社区成员代表大会闭会期间的常设工作机构,是社区内最高权力组织的常设机构,代表居民行使社区民主议事、民主管理、民主决策的权力。议事层人员是兼职的,是不领取报酬的社区志愿者。社区居委会的执行层是由议事层按相应标准和程序…