不良资产经营管理新模式

为有效解决不良资产经营管理问题以适应对同业竞争和入世挑战,在不良资产经营管理上寻求完善和创新之道,最近,笔者对农业银行广西钦州分行不良资产经营管理模式进行了专题调查研究,从钦州分行的实践中得到了一些有益的启示。实行不良资产经营管理模式改革的背景实行不良资产经营管理模式改革前,钦州市分行管辖着3个城区支行、灵山支行和浦北支行2个县支行,对不良资产经营管理实行的是分层(分级)责任清收模式,由各支行、各网点负责清收盘活本级的不良资产。随着不良资产清收工作的深入,这种模式的弊病凸显。多年来,不良贷款中容易清收盘活的…     

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。     

安庆分行加大清收盘活力度 狠抓各项措施落实

9月15日，安庆分行召开不良资产经营管理工作会议，部署后四个月不良资产经营管理工作。各县支行主要负责人、资产经营部经理，市区各行主要负责人；市分行各部室主要负责人参加了会议。会议通报了前期不良资产清收管理计划执行情况，各县支行和市分行资产经营部就重点清收项目的实施进展情况、不良资产清收管理年度各项计划预测达成数、年度利润计划预测达成数和呆账贷款核销材料组织情况等作了简要汇报。市分行党委全体成员出席了会议；市分行主要负责人沈端祥同志对后四个月不良资产经营管理工作进行了强调和部署。     

抓基础管理 促清收盘活——荆州分行不良资产基础管理工作实录

自2001年以来,我行根据省分行的有关要求,借鉴兄弟行的经验,按照不良资产管理的实际需要,积极探索不良资产基础管理的路子,使基础管理工作与清收盘活工作得到了同步发展。2001年,我行在资产质量差、工作任务重的情况下,清收不良资产8335万元,盘活10685万元,分别占省分行年度计划的101.9%、100.8%。2002年元至十月,我行共清收不良资产11510万元,盘活7084     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

运用“四大”机制 激活不良资产处置清收工作

今年以来,襄樊分行在不良资产处置准备工作要求高、工作量大、基础工作薄弱,清收处置任务繁重和外部环境严峻等不利条件下,始终坚持一手抓不良资产处置准备工作,一手抓不良资产清收处置,通过创立和推     

处置准备和清收工作并举 确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标——全省农行2008年二季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作二季度例会于7月10日在阜阳召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（清收支行行长）参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《处置准备和清收工作并举确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标》的报告。     

精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收——全省农行三季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作三季度例会于10月11日在合肥召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议，省分行领导孙妙宇出席会议并作了题为《精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收》的会议报告。会议详细通报了全省农行前三季度清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，认真研究做好各项工作措施，全面部署了年内不良资产清收管理及处置准备工作。     

克服松懈思想 加大工作力度 为实现全行经营目标多做贡献——全省农行资产风险管理工作2008年一季度例会综述

全省农行资产风险管理工作一季度例会于4月18日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、清收支行行长、资产经营部经理参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《克服等待松懈思想继续加大工作力度为实现全行经营目标多做贡献》的报告。会议认真总结全省农行去年不良资产处置准备与清收管理工作,深入分析当前资产风险形势,研究化解风险措施,全面部署今年不良资产清收管理及处置准备工作。     

荆州农行不良资产经营管理调研报告

为了摸清荆州分行不良资产经营管理状况,提高不良资产精细化管理水平,促进不良资产的清收盘活与保全工作,我们最近对该行不良资产进行了一次全面调查,就不良资产经营管理工作中存在的突出问题进行了认真分析,并提出了一些建议。     

努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面

2001年5月15日至2001年5月17日，全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开，出席这次会议的有各二级分行的行长，分管资产风险监管工作的副行长，风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理，共100余人，会上，省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势，作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心，加大力度，努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告，会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排，吸取了10个县级经营行的典型发言，通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况，会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。     

踏平坎坷成大道—对十堰分行多法并举清收盘活不良资产的调查

今年以来,十堰分行在省分行党委的正确领导下,把清收、盘活和保全不良资产作为全行走出经营困境的重要举措摆上两级行重要的工作日程,通过落实。四专"机制、创新盘活思路、加快抵贷物资处理力度等多种方式,认真开展清收、处置、保全不良资产工作,取得了较好成效。元至七月,全行清收不良贷款本金4782万元;盘活不良贷款6024万元;保全不良贷款18927万元,不良贷款比年初下降10806万元。     

攻坚克难抓清收 千方百计优资产——农业银行连云港分行清欠工作巡礼

近几年来,农业银行连云港分行攻坚克难抓清收,千方百计优资产,虎口夺食保增效。2006年,该行在上年清收取得较好成效的基础上,继续自加压力,乘胜进取,全年共清收不良资产16900余万元,比上年多清收3640万元,其中清收本金13310万元、利息2437万元,处置抵债资产变现收入1144万元,分别完成省行下达任务的196%、143%和574%;年度不良贷款占比净下降7.49个百分点,在清收迫降不良资产     

向不良贷款亮剑——太和县农行清收不良贷款纪实

今年以来，太和县农行以“狭路相逢勇胜”的亮剑精神，进一步转变思想观念，努力向存量不良资产要效益，创新清收手段，完善激励机制，在不良资产清收攻坚战中舞出了一个个漂亮的剑花，取得了一场场辉煌的胜利。截止9月底，该行不良资产净下降483万元，完成市分行下达的年度计划的111％；清收不良贷款583万元，完成年度计划的99％，其中本金清收483万元，完成计划的111％。     

提高质量勇攻坚 强化管理有成效

去年12月,总行、省分行召开了关于控制和降低不良资产、大打资产质量攻坚战的电视电话会议.广东省云浮市分行积极响应号召,精心组织,全面开展资产质量攻坚战.截至今年2月15日,仅45天时间,就清收、转化了不良资产1427万元.其中:清收527万元,转化900万元.加上此前我们所做的工作,资产质量攻坚战开始显现成效.     

太湖县农行：采取积极措施 清收不良贷款

6月20日上午，太湖县农行召开了不良资产经营管理工作会议，贯彻落实市分行在潜山召开的不良贷款清收管理工作会议精神，拟定了切实可行的工作措施，开展不良贷款清收。     

对不良贷款清收盘活空间的调查与思考

去年,总行、省分行相继出台了《中国农业银行不良资产分帐经营指导原则》、《中国农业银行湖北省分行关于二级分行不良资产分帐经营管理实施办法》等制度,明确地提出了不良资产分帐经营具体的经营管理意见,对于基层经营行来说是一件好事。但是,不良资产清收盘活的空间到底有多大?如何实行不良贷款“额率”双降?带着这些问题,笔对山区某县农行不良资产现状进行了调查和分析,并提出一些建议,供同仁参考。     

推行“四抓”清收取得“四超”效果

2002年,咸宁市分行切实把清收盘活工作当作"生存工程"、"发展工程"和"效益工程"来抓,通过采取机制激动、思想促动、典型推动、整体联动等措施办法,有效地促进了清收盘活工作的纵深发展。截至12月底,累计清收两呆贷款本息3558万元,占省分行年计划的108%,其中,清收本金2175万元,清收利息1383万元;盘活两呆贷款2767万元,占省分行年计划的120%;保全不良资产     

关于河池分行盘活不良贷款的情况调查

自2003年初以来,农行河池分行以盘活促企业发展,以盘活促清收,取得十分显著的效果:第一季度,全辖共盘活不良资产完成区分行下达年度计划任务的97.29%,排全区各行之首;第二季度,盘活不良资产又完成年度计划任务的193.48%,在全区各二级分行中,盘活的绝对额和完成比例仍居榜首。在不良贷款的盘活中,我们的体会是,要取得工作的主动和成效,必须在思想上、行动上解决好几个问题:一、正确制定盘活目标,准确选好工作方向,完善和落实奖罚措施为全面落实上级行不良资产清收工作会议精神,力争提前超额完成今年度的清收盘活工作,我行提出了清收盘活两手…     

潜山支行：拼全力乘势而上 鼓干劲再创佳绩

继获得安庆分行不良资产清收工作2007年度考核第一名后,潜山支行借“首季不良贷款清收竞赛活动”之东风,进一步拓宽思路,狠抓清收工作,再次取得了良好的业绩。截止3月底,已累计清收不良贷款本息796万元,超额完成一季度不良贷款清收任务。该行的主要做法和体会是：