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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
许斌 《中国纺织》2010,(1):134-135
《全球化博弈》是欧洲经济政策研究中心(CEPR)主席圭拉姆·德拉德赫萨先生的著作,其英文版发表于2006年。本书体现了他领导的研究中心的学术风格,是一部客观、严谨地分析和评述全球化思想的著作。  相似文献   

2.
肖作平  尹林辉 《董事会》2010,(12):60-61
在亲情关系变淡以后,很多制度上的缺陷就会暴露出来,如果不能采取有效的手段和制度安排,家族企业的"内讧"就不可避免  相似文献   

3.
施工企业在追求质量,提升能力的道路上不断探索,取得了明显的成效,但要实现跨越式发展,实现从优秀到卓越,追求可持续经营的远景,还需五味药方。  相似文献   

4.
西班牙在消费和福利上向一流国家看齐,在能力和奋斗程度上向很多中东石油富国看齐。受希腊可能退出欧元区影响以及惠誉降低西班牙16家银行评级幅度超预期,  相似文献   

5.
脂质体作为药物载体具有提高药物疗效、减轻药物不良反应及靶向作用的特点,常用制备方法主要有薄膜分散法、逆相蒸发法、注入法、超声波分散法等。在制备含药脂质体时,根据药物被装载的机理不同,又可分为被动载药法(Passive Loading)与主动载药法(Active Loading)两大类。  相似文献   

6.
■明面诚信,暗中违约。■明面公平,暗地压价。■暗露信息,评标掺水。■暗里指定,虚假竞标。■明面诚信,暗搞缺信。三年来,我国政府、社会各界在信用体系建设中,付出了艰辛努力。通过整顿和治理,市场经济秩序明显改观。特别是建筑市场中的招投标管理,已逐步纳入程序化、规范化法  相似文献   

7.
据麦肯锡公司调查,在财务状况类似情况下,投资人愿为"治理良好"的亚洲企业多付20%~27%的溢价,愿为"治理良好"的北美企业多付14%的溢价.从国际资本市场和全球投资人来看,良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的一个重点.把公司治理作为建立现代企业制度的核心,已成为经济全球化背景下的一大趋势.因此,研究并促进我国企业在公司治理上的进一步完善具有重要意义.  相似文献   

8.
孙晓光 《中国纺织》2008,(3):114-114
《动荡岁月:一个新世界中的历险》(The Age of Turbulence:Adventures in a New World),(美)艾伦格林斯潘(Alan Greenspan)著,企鹅出版社(Penguin Press)2007年9月第一版作者为美国加州书评人,本文摘自《财经》杂志  相似文献   

9.
郭洪业 《董事会》2009,(1):109-109
格林斯潘总是微笑着出现在公众面前,至少在他领导美联储的18年里一直是这样,这张笑脸为世界经济带来了无限的好运气,甚至在上世纪90年代美国总统选举大战方殷的时候,华尔街的白领们却一副悠然自得的样子。“管他谁当选呢,只要格林斯潘还是美联储主席就够了。”甚至有人建议,如果华尔街也为其领导者塑像的话,那么格林斯潘的笑脸一定会被雕刻在罗斯摩尔山上。  相似文献   

10.
《化工管理》2011,(10):6-6
<正>国际金价疯涨,原因之一是委内瑞拉要把黄金储备调回国。当然,根本原因是美联储那只"看得见"、"闲不住"的手在持续不断地让美元加速贬值。40年前的8月15日美元与黄金脱钩,使美元  相似文献   

11.
《董事会》2011,(10):18-19
托斯德和布里克斯顿1981暴乱的一年后,英国饱受高失业率和城市中心区动荡不安之苦。这些事件促使英国成立了社区企业联盟(BITC)。BITC是一家商业慈善机构,致力于恢复地方经济。  相似文献   

12.
外刊速览     
《董事会》2011,(7):16-17
中国境外上市公司红色警报对北美上市中国公司欺诈行为的关注度在不断升级。过去,在美国和新加坡上市的中国企业也曾面对过类似的指控。数量众多的指控引人深思:在北美这个上市监管如此严密的地方依然存在普遍的担忧,那么在香港,  相似文献   

13.
外刊速览     
《董事会》2011,(4):20-21
美债崩溃隐忧加大经济学家在全球央行的行动中察觉出类似1994年债券暴跌的先兆,如果他们是对的,那就要小心了!当前,各国央行行长对于恢复全球经济平稳增长的方案达成了一致。  相似文献   

14.
管理文摘     
1成功实施战略五原则有时,好战略也会像糟糕的战略一样遭遇失败。管理学家认为,除了好的战略和不错的执行,还需要有合适的流程和领导方式,才能促成战略最终实施成功。好战略失败的原因有:1缺少专家的指点。专家虽然不能教你怎么去执行战略,但是可以提醒你执行时可以避免哪些风险。2战略和执行不一致。执行要一致,是指要在确定的时间将确定的产品卖给确定的顾客。3只片面强调人的作用或流程的作用。实际上,合适的员工和合适的流程同样重要。战略要执行到位,下面的五个原则很重要。1确立执行原则。管理者确定了执行计划后,不能简单地把计划交…  相似文献   

15.
外刊速览     
《董事会》2009,(6):20-21
债权人成为弱势群体;原油价格天花板;美司法部加强反托拉斯力度;别再鼓吹恶性通胀。  相似文献   

16.
外刊速览     
《董事会》2009,(9):18-19
就业前景不甚光明 8月11日公布的数据显示,美国第二季度生产率增长6.4%,较去年同期增长1.8%。然而,这样鼓舞人心的数据却让经济学家喜忧参半。据分析,上一阶段的经济复苏速度减缓可能与公司裁员力度降低有关,而如今的增长反弹则可能暗示,裁员力度及规模过大。有乐观者依此逻辑认为,一旦经济开始复苏,就业率就会随之上升,因为企业急于修复之前激进策略所带来的伤害。  相似文献   

17.
外刊速览     
《董事会》2008,(1):14-15
新燃料法将促使更环保的车辆出现;成为一名企业家要面对的问题;尽管目前不存在,却应当出现的生意;观察你所吃的——用相机;  相似文献   

18.
外刊速览     
《董事会》2012,(3):19-21
Bloomberg Businessweek 2012年2月美国制造商群起回巢在发表国情咨文前13天,奥巴马在白宫主持会议商讨如何将外包的工作转回国内。与会的25人中有机床公司GF Agie Charmilles的前董事长Harry Moser等众多公司、贸易协会负责人。当总统问及制造商决定在哪里生产品时往往会忽略什么成本,  相似文献   

19.
管理文摘     
  相似文献   

20.
管理文摘     
1高效领导巧借力领导能力何谓优良,这是个很难定义的概念,也不可能直接用来测量。虽然事实上很多企业都是基于一些定量的量表,来测量领导者的领导效能,但仅仅凭这些结果,你是很难判断出他们的领导是否高效的。简而言之,所谓领导就是通过他人来实现目标。如果领导缺乏效力的话,企业就不可能取得最佳的成就。卓越的领导能力能激发他人最大的努力。一般而言,管理者的领导能力越强,企业成就越大。领导能力虽然很难直接测量,但有些迹象,如不能激励员工、不能吸引和留住合适的人才、生产效率低、顾客导向差、下属创造性不强、缺乏主动性、员工流失…  相似文献   

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