工程施工企业合同管理中存在的问题与解决对策

合同管理在工程施工企业中作用重大。文章分析了目前我国施工企业在合同签订和履行过程中存在的问题,从提高管理人员素质和健全企业制度方面提出解决合同管理问题的措施。     

关于建筑施工企业合同管理中存在的问题与探讨

随着市场经济的不断深化以及法律制度的健全,合同管理在建筑施工企业经营管理中的重要性越来越明显。建筑施工企业是否执行严格规范的合同管理,将对企业的经营和发展产生深远的影响,并关乎到企业市场竞争的成败。文章从建筑施工企业合同管理的相关背景和内涵出发,探析合同管理中存在的主要问题,并提出相关的对策建议。     

施工企业合同管理的难点及对策

随着社会主义市场经济的日益健全 ,合同管理在施工企业日常工作中显得极为重要。当前 ,施工合同管理的许多问题逐步暴露出来 ,如何解决这些问题是施工企业亟需研究和解决的。难点之一 ,合同主体资格难以统一。由于原来《中华人民共和国经济合同法》要求经济合同的主体是法人或其它组织 ,而施工企业除正规的施工队伍外大部分使用的都是外部劳务队伍 ,且这些队伍都是临时组织的农民 ,他们签订合同时往往要挂靠某个施工组织或打着某某施工企业的牌子。更令人担忧的是有些施工企业怂恿劳务队伍私刻公章或将其编成内部队伍 ,这样就导致了许多法律…     

浅谈企业合同管理中存在的问题及解决对策

合同管理是确保企业效益的关键,因此企业应重视合同管理工作。本文通过对合同管理中存在问题的分析,提出了解决合同管理问题的对策,以便为企业经营活动的正常开展,为企业创造更大的经济效益创造条件。     

企业物资供应中的合同管理探讨

央企作为我国国有经济的重要的组成部分,它的发展直接关系到国家经济整体的发展。在市场经济激烈竞争的环境下,要想取得长远的发展,必须从企业的各个方面做好管理,物资供应中的企业合同管理就是其中之一。     

当前国有困难企业管理中存在的问题及对策思考

社会主义市场经济的发展和企业改革的不断深入 ,给企业带来了生机 ,但也有相当部分的国有企业陷入了困境。固然有许多客观原因 ,但企业的经营管理不能适应社会主义市场经济的要求 ,是根本的原因。搞好国有企业需要宏观环境 ,需要有良好的外部环境 ,但任何宏观环境和外部条件都不能代替企业管理。国有企业一个突出的特点就是困难与潜力并存 ,眼睛向内 ,把功夫更好地放在加强企业管理苦练内功上 ,是企业走出困境和求得发展的最现实的途径。正如朱基总理指出的 :“我国国有企业的改革和发展没有轻巧的道路可走 ,只有老老实实地研究管理 ,加强…     

施工企业合同签订和履行中存在的问题及对策

近年来，施工企业经济纠纷和诉论呈上升趋势，追究其发生的原因，就在于各级领导和管理人员缺乏依法治企的法治观念和合同法律知识，签约和履约中仍存在各种各样的随意性。因此，为了预防纠纷、完善合同，保障施工企业依法经营管理，防范经营风险，维护企业的合法权益，本文笔者就合同签订和履行中存在的问题谈点肤浅认识。     

企业合同管理中存在问题和应对方法的解析

合同,它是现代企业进行经济往来时用到的一种非常重要的形式。能否对合同进行有效地管理,关乎到企业经营和管理的成败。通常所谓的企业合同管理其实是指单位经济下管理工作的一项很重要的内容,是企业内部管理控制的重要方面。本文通过对合同管理中所存在的一些问题及其产生原因的分析整理,提出了一些相应的解决对策,旨在于提高企业日常经营管理水平及有效防范风险的能力,全力促进企业的可持续发展。     

管理会计在市场经济中存在的问题及对策

所谓管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终管理会计在我国的推广运用仍受到种种内、外部因素的影响，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理会计必将为大多数人所认可，在国有企业中发挥越来越重要的作用。为我国社会经济发展作出巨大贡献。以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、拉制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

浅谈公路工程施工合同管理存在的问题及对策

在公路工程项目管理的全过程当中,施工合同的合理化管理是极为关键且非常必要的。一份优秀的施工合同,应当确保整个公路工程项目的工程造价以及其相关费用都基本保持不变,并且把其中的不确定项也尽可能地减少,从而不给参建各方留下漏洞和钻空子的机会。一项优秀的施工合同控制价,不仅要确保清单当中所有子项目的内容以及要求都有清晰的定位和明白的表述,而且还要尽量保证其中的分项工程清单也基本没有缺陷和不足之处,从而保证其不留下漏洞和隐患。在公路工程施工合同管理过程中,对于合同风险评估进行充分考虑是非常有必要的。同时应当注意,只有风险共担才是能够长期生存的市场不二法则。     

企业合同管理常见问题及对策

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,因此,企业必须十分重视合同管理。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称,是企业的一种自我管理行为,是企业生产经营管理的一个重要组成部分,它涉及到企业生产经营活动的方方面面,是一项综合性的工作,能否有效的管理好合同,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

建筑施工企业合同管理对策探讨

合同管理是项目管理的核心,施工企业的一切工作都是为了全面、正确地履行合同,加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析建筑施工企业合同管理工作中存在问题的基础上,提出了解决问题的对策。     

浅谈供电企业工程合同管理中存在的问题

加强供电企业工程合同管理,是确保供电企业提高供电质量,提高社会效益的关键。本文对工程合同管理在供电企业管理中的作用,目前供电企业工程合同管理中存在的问题及解决问题的对策进行了探讨。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,社会发展迅速,促进了现代企业的发展,促使国民经济得到了快速的提升.为了促进现代企业的快速发展,需要重视经济管理工作,促进企业经济效益的提升和企业的快速发展.企业经济管理工作具有系统性和复杂性,极易受到外界因素影响.需要将经济管理工作作为现代企业管理工作中的重要组成部分,需要完善企业的经济管理制度,提高企业管理者的专业素质,促进企业的持续健康发展.本文对现代企业经济管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

现代企业制度下成本管理存在的问题及对策

20世纪80年代以来,随着计算机技术的进步,生产方式的改变,产品生命周期的缩短,以及全球性竞争的加剧,大大改变了产品成本结构与市场竞争模式,迫使许多企业彻底改变其惯用的经营方式与管理策略。这些变化,一方面显示了某些传统成本会计方法无法适应新经济环境快速变化的需要,不能再为管理人员提供有用的决策信息,对成本会计提出了挑战;另一方面也为成本管理创造了新的发展空间和机会。成本管理存在的问题是多方面的,不仅理论研究方面存在问题,而且实务方面也存在问题。而且形成这些问题的原因是复杂的,与成本管理本身有关,而且也与企业的管理体制、产权关系甚至国家的宏观经济环境有关系。为在竞争中处于优势我们必须对企业中建立成本管理存在的理论及实践的不足加以改进,学习国内外知名企业对成本管理的成功实践,取其精华去其糟粕,寻求企业长远发展之路。     

企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。     

浅析新时期高校合同管理存在的问题与对策

文章针对新时期高校合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,提出了应对策略。目的是有针对性地加强高校的合同管理,避免和减少因合同管理不当造成的风险和损失,维护高校的合法权益。     

浅谈我国现代企业合同管理存在的问题及对策

文章分析了我国现代企业合同管理存在的问题 ,进而提出了加强我国现代企业合同管理的方法和对策。     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置。本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策。     

油田企业合同管理常见问题与对策

企业经营状况的好坏与合同管理有着密切联系,企业在合同管理的工作过程中常常会遇到各种各样的问题,合同纠纷也时有发生.文章就企业合同管理中常见的五类问题进行简要分析,并提出了相应解决对策,以达到增强油田企业合同管理能力,进一步规范经营秩序,避免合同纠纷的发生,维护油田的合法权益.