煤炭企业实施目标市场营销的必要性和方式探讨

目前，煤炭企业所生存的市场环境、竞争环境、技术环境和法律环境都有质的改变，企业经营者已不能用旧的卖方市场观念来指导企业的生产和经营。因此，在煤炭市场呈现买方格局的情况下，煤炭企业必须转换经营观念，树立以目标市场为导向的新观念。目标市场营销战略乃是煤炭企业适应买方市场格局而不可少的经营方式。     

浅议后＂双证＂时代煤炭电子商务的发展

在国家发改委取消煤炭生产许可证、经营许可证后，煤炭企业准入和销售门槛大幅降低，市场竞争和企业营销压力都将进一步加剧。针对新形势，国有大型煤炭企业应依托资源优势、技术优势、渠道优势谋求转型，寻求新的营销途径、积极发展电子商务。文章介绍了煤炭“双证”取消的意义，着重探索了煤炭电子商务发展的趋势和完善手段及其带来的经济效益和社会效益。     

打造过硬高效的农机营销团队

市场营销人员处于市场的最前沿，是企业直接与市场接触和直接创造价值的特定群体，营销人员素质的好坏、能力的高低，不仅直接影响着企业生产经营目标的完成和战略发展目标的实现，还直接关乎到企业整体形象。因此，建立一套科学的营销人员培训体系，对提升营销人员职业素养、评价营销人员专业能力、实现企业经营目标等都至关重要。     

市场经济条件下国有煤炭企业营销体系的构建

国有煤炭企业要将其主要精力集中在营销体系的构建上来,要以企业发展的长远利益为出发点,通过市场调查和用户需求分析,保证企业生产和经营活动的顺利进行,并借助营销体系的构建为企业创造更稳定的发展契机。     

煤炭企业营销风险的应对策略与措施

在竞争日趋激烈的市场经济中,煤炭企业营销活动在企业经济活动中扮演着越来越重要的角色。营销系统的稳健运行是煤炭企业长久快速发展的保证。按照对煤炭企业经营风险预警的必要性、可行性及识别与应对原则的分析研究结合财务分析的基本理论,可以把煤炭企业营销系统经营风险分为经营效率风险、盈利能力风险、现金流量风险、坏账风险四个方面。为降低煤炭企业营销系统的经营风险,应分别从企业运营管理的角度和财务管理方面设计风险应对方案,尽可能提高企业财务系统的运行效率和企业整体的盈利能力。     

谈谈企业市场情报的性能及其市场需求细分

社会需求的变化趋势和市场变化特征，可通过各种经济信息反映出来，形成对企业营销有关的市场情报。研究市场情报的性能，进行市场细分，选择目标市场，使企业制定科学的产品生产经营计划，实现经营目标。     

搞好煤炭营销工作的措施探析

市场营销战略是企业领导人在现代市场营销战略思想的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在一定时期内的市场营销发展的总体设计和规划。它涉及到企业发展中全局性、长远性和根本性的问题。社会主义市场经济体制的建立,使得市场配置资源的作用日益增强。近年来,我国煤炭市场出现了供大于求的状况,买方市场的出现,使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。因此,从营销战略的高度重新审定煤炭企业的发展问题至关重要。本文根据目前煤炭营销管理的实际,结合市场营销的理论,为扩大市场占有份额,提高企业经济效益,对煤炭营销管理谈几点看法。     

企业经营与企业内部控制制度

为了跟上全球经济一体化的步伐，提高管理的效率，企业必须要通过内部控制制度，对整个生产活动不时的进行自我检测与自我调控，并且尽全力的规避企业经营风险。企业完善的经营理念离不开一个良好的企业内部控制制度。而作为为人们的生活、生产提供能源的煤炭企业，由于企业经营受外界客观环境因素影响比较大，所以企业的内部控制管理对其企业经营的意义尤为重要。本文通过对企业内部控制制度的论述来证实它对煤炭企业经营的重要性。     

煤炭企业实施绿色经营系统的困境及对策

绿色经营系统是指能够将企业的生产经营活动与生态环境保护融合在一起的一种企业经营理念,将企业的经济效益与社会责任融合在一起,实现可持续发展的目标。当前,我国煤炭企业实施绿色经营系统的困境,主要在于企业投入成本过高,绿色观念尚未深入人心,尚未建立起完整的绿色发展战略体系,绿色技术水平较低等方面。煤炭企业建立绿色经营系统的途径:树立绿色理念,加大绿色技术创新投入,积极推行清洁生产和建立完善的绿色发展战略。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理，贯穿整个生产经营过程，在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能，实现煤炭企业的利润最大化，是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏，对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，促进煤炭企业的发展。     

酒店营销联盟的模式及发展瓶颈分析

一、营销联盟及酒店营销联盟 根据所处的企业经营环节的不同，企业战略联盟分为技术研究开发联盟、生产联盟、营销联盟等。由此可见，营销联盟是战略联盟的一部分，是指多个企业在产品或服务的营销环节上，为了共同的利益和目标而相互合作、共担风险，并形成的一种资源共享、优势互补、形式灵活、分工协作、运作高效的松散联合。     

煤炭企业预算管理的优化措施分析与研究

为了让既定的生产经营计划顺利进行，完成目标，企业必须对生产、财务以及其他资源进行一系列的分配与控制，这就是预算管理。而作为现代企业重要组成部分的煤炭企业，更要建立完善的企业管理制度，促进预算管理措施的实行，让企业的竞争力在激烈的社会竞争中得以提高。预算管理对现代企业的运营和整体的战略发展起到了其他管理制度不可替代的作用。     

浅析煤炭企业税收筹划机制

煤炭企业作为大宗生产性企业,是我国市场经济发展的重要主体。近年来,煤炭企业发展规模不断扩大,市场竞争也在逐渐加大。支付税款是企业的资金净流出项目,进行税收筹划是与企业的效益有着直接关系的。目前我国煤炭企业对于税收筹划的应用仍然存在着一些问题,如何进行合理有效的税收筹划,关系到煤炭企业财会管理水平和企业经营目标的实现。本文结合目前我国税制中存在的问题,以开滦煤矿的生产实际为参照,对煤炭企业税收机制筹划提出自己的一些看法。     

加强成本控制提高煤炭企业经营管理水平

煤炭企业竞争力的提高，盈利的增加，合理降低成本，加强成本控制是主要途径。煤炭生产地质条件各不相同，每个企业都有自身的特点。但就成本控制来讲．并不是毫无规律可言。本文从煤炭企业生产经营的特点出发，论述了煤炭成本控制的一般途径，对当前煤炭企业成本管理．具有一定的指导意义。     

浅论文化营销及其在跨国企业中的应用

文化营销的立足于文化，它是有意识地通过发现、甄别、培养或创造某种核心价值观念来达成企业经营目标的一种营销方式，而企业和消费者共同的价值观则是文化营销的基础。跨国企业在经营活动中，由于世界各地的文化差异，可以进行差别型或主导型的文化营销。     

浅谈煤炭企业统计信息化管理工作

统计信息的科学准确处理，可以反映企业生产经营情况及存在的问题，为企业制定战略目标、加强生产经营管理提供准确的数据支持。目前煤炭企业统计信息化工作存在一些问题制约着统计信息工作的发展，加强煤炭企业统计信息化管理，拓展统计信息管理思路，为保障煤炭快速稳定的发展，具有重要的实际意义。     

基于营销资源分析的煤炭企业营销战略研究

营销资源是企业制定营销战略的物质基础,也是企业形成市场核心竞争力的最初来源。煤炭企业的营销管理应当以营销资源为核心,制定营销活动策略,通过整合和配置有限的资源,提高资源利用效率,为煤炭企业创造最大的经济效益。本文基于营销资源分析,对煤炭企业营销战略的制定进行研究。     

加强煤炭企业营销管理,提高对应收账款的控制调节能力

资金历来被看为企业经营的＂血液＂,资金紧缺是一个长期困扰企业的难题,因此,提高对应收账款的控制调节能力,加速资金的良性循环与周转,对于提高煤炭企业的资金使用效果、经济效益具有十分重要的意义。本文从分析煤炭企业应收账款利弊入手,指出煤炭企业应收账款膨胀的成因,提出通过加强煤炭企业营销管理,将应收账款设置在控制能力范围的相应建议。     

煤炭企业货币性资产内部会计控制探讨

作为企业生产经营活动内在的自我调节和约束机制，内部会计控制存在于企业管理的各个组织中，它的完善和有效实施决定着企业生产经营的成败，所以企业加强内部会计控制意义重大。本文以煤炭企业为对象，探讨其货币资金、对外投资、应收账款三大货币性资产的内部会计控制方法。     

煤炭企业纳税筹划研究分析

从发展煤炭企业的角度出发,对煤炭企业设立阶段扣经营阶段进行合理的有效地筹划,才能够为企业节省更多的资金,将其投入到煤炭生产经营过程中,能够大大的促进煤炭企业发展。本文就煤炭企业纳税筹划进行详细的分析和研究。