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人力资源管理的新内容:人力资源营销 总被引:4,自引:0,他引:4
人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销,企业内部人力资源营销主要是指HR部门通过分析企业内部CEO,直线经理,普通员工的需求,有针对性地为他们提供HR管理产品而服务,企业外部人力资源营销主要是指部门利用外部的人力资源,如消费者,关联企业等来促使企业营销目标的实现。 相似文献
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自从著名管理学家彼得·德鲁克1954年提出“人力资源”一词以来,经过几十年的发展,人力资源作为一种稀缺性的资源,是企业动态核心竞争力和持续竞争力的源泉已成为共识。民营企业要持续快速发展,应根据自身的实际情况,不断加强和提高人力资源管理水平。民营企业人力资源管理的现状1、人力资源管理理念滞后,缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略,加之招聘程序不规范,方法单一落后,导致招人难。最突出的体现是以人为中心的理念尚未被企业家所接受。其表现是:第一、企业没有独立的人力资源管理部门,即便有,在功能定位、人员配备等方面也… 相似文献
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纪巍 《中国高新技术企业评价》2008,(7):40-41
组织的利润、长期生存发展在很大程度上依赖于满意的顾客持续购买和其他种种忠诚行为,而顾客满意在很大程度上依赖于为顾客提供服务的员工。对我国企业来说,探讨如何通过内部营销提高员工素质及忠诚感,进而提高企业效率以至竞争力是非常有现实意义的。本文在对比分析市场营销管理与人力资源管理工作实质相似性的基础上,介绍内部营销理论的内涵,并探讨其在人力资源管理中的实现途径。 相似文献
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基于内部营销的人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
传统营销的关注点,往往在于通过促销手段达成与外部顾客的交易,而现代营销的管理视角更为注重内外顾客的结合,即要想让外部顾客满意,必须让企业的第一顾客——内部员工满意。对内部营销的关注始于上世纪80年代,克里斯蒂安·格朗路斯在1981年的著作中,称内部营销是“把公司推销给作为‘内部消费者’的员工”。[第一段] 相似文献
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自从人力资源管理在东方巾国拉开蓝色大幕,业界便涌动起对人力资源内涵的各种看法。偏重于方法论研究的著名学者赵曙明教授是国内第一位人力资源管理专业的博士。他试图——“人力资源管理是企业管理的核心”,此观点只是一种意义不大的修辞。人力资源部门的产出大多是间接的软性效益。你想要实在的权力吗?请先对自身有一个准确的定位。中国企业的管理多是运动式的,以“燃烧员工激情”为主要方式。人力资源从业者的眼光要从高层次回落到方法与实践中来。 相似文献
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企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。人力资源是企业的战略性资源,是企业生存和发展的主体,在日益激烈的市场竞争中,人力资源已经成为企业制胜的法宝,所以加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜的关键所在,也是在市场经济条件下企业发展壮大的经济资源。 相似文献
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知识经济时代,组织与员工之间的关系是以劳动契约和心理契约为纽带的战略合作伙伴关系.组织与员工这种双赢的战略合作伙伴关系要求组织基于营销的视角来开发组织中的人力资源,进行有效的人力资源管理. 相似文献
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E时代是知识经济的时代,管理变革的时代,同时也是人力资源导向的时代。知识化、网络化、全球化带来的人力资源管理变化和角色重新定位,都打上了E时代的深深烙印。本文通过对E时代特征分析,进而探析E时代人力资源管理和经理人职责的深刻变化. 相似文献