浅谈高校图书采购的内部控制

文章分析了高校图书采购工作面临的市场新形势,强调加强图书采购工作内部控制的必要性,提出了加强高校图书采购工作内部控制的措施。     

基于高校视角的采购招标内部控制建设研究

随着"高水平"和"双一流"建设,高校在教育管理、科学研究和人才培养等方面的支出不断增长,采购招标的项目和规模也随之增加。为了促进高校采购招标活动的依法合规,在分析高校采购招标过程中存在的问题基础上,从内部控制建设角度提出参考性建议。     

论信息社会高校图书馆图书采购策略

本文从采购方法、采购模式、采购途径等方面论述了新形势下改进图书采购工作的对策。     

民营企业采购环节内部控制

全面改革的深化开展环境下,加强民营企业的改革,促进民营企业的全面发展就成为重要的改革目标之一。民营企业是企业群中的重要构成,对我国的经济繁荣发展发挥着重要作用,在当前的改革发展环境下,加强民营企业的管理就显得比较重要。本文先就民营企业采购环节内部控制的重要性和内部控制内容加以阐述,然后就民营企业采购环节内部控制的问题和产生的原因详细分析,最后结合实际探究民营企业采购环节内部控制的优化措施,希望能通过此次的理论研究,能有助于民营企业的进一步发展。     

基于内部控制五要素的采购业务内部控制设计

采购业务内部控制设计关系到了企业的发展与进步,其中为进一步分析采购业务内部控制设计,文章主要从COSO报告中所提出的内部控制五要素作为契合点,从诸多方面展开论述与分析。     

浅谈医院药品采购环节中的内部控制

医院为了保证医疗业务活动的正常运行,必须要采购合理的药品作为保障.但是,采购环节中内部控制薄弱,容易产生差错和舞弊,给医院造成重大损失.本文针对医院药品采购内部控制主要流程中容易出现的问题,提出医院药品采购环节内部控制应改进的建议.     

略论企业采购业务内部控制

作为企业三大职能之一的采购,不仅是企业进行科学管理的开端,也是企业最容易出漏洞的环节。如果不健全内部控制,势必出现库存增加、采购价格不实和产品质量低劣等现象,从而使企业的生产成本大幅上升。因此,加强企业采购业务的内部控制势在必行。     

浅论高校图书馆图书的招标与采购工作

本文对高校图书馆图书招标采购的可行性和优点进行了分析;介绍了图书馆招标工作中的具体工作程序,提出了图书馆招标采购应注意的问题。     

浅谈高校财务管理的内部控制

当前,随着社会经济的发展,我国高校改革的不断深入,大学教育由“精英教育”转变为“大众教育”,高校由政府统一管理的公益性福利事业单位转换成为自我约束、自我发展的独立法人,高校的办学经费来源也由原先的政府全额拨款转变成依法多渠道筹集经费。这就使得高校的地位发生了根本性的转变,从计划经济走向市场经济。这一系列的变化要求高校的财务管理必须适应新形势的要求。但是,目前高校的许多财务管理理念和手段是在计划经济体制下形成的,内部控制制度也存在诸多的问题和弊端,明显不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,不利于高校的发展和壮大。在这种情况下,对高校财务管理的内部控制进行科学化、规范化的改革显得尤为迫切。     

试论高校图书馆中文图书招标采购问题

在高校图书馆近十年的中文图书招标采购工作实践中,积累了很多经验和体会,本文从高校图书馆实行中文图书采购招标的有利之处、高校图书馆实行中文图书采购招标中存在的弊端,完善高校图书馆实行中文图书采购招标的建议三方面进行了总结性阐述.     

论医院物资采购内部控制

医院物资采购是内部控制的重要环节,医用物资的质量关乎医疗质量、医疗安全,责任重大;医用物资价格的高低直接影响医院的运营成本。为规范医院采购业务流程、降低采购风险,文章在分析医院目前采购业务活动现状的基础上梳理采购业务流程,明确采购业务流程中重点环节,运用不相容岗位相互分离、授权审批控制、预算控制、内部审计等手段加强医院采购业务活动的内部控制~([1]),促进医院的公共服务效能和内部治理水平的不断提高。     

浅谈企业采购成本控制

随着经济发展,产品生产周期变的越来越短,消费者对产品需求更加多样化,产品技术层次也在不断提升,企业之间的竞争越来越激烈。成本控制是公司竞争力的重要组成部分,而加强对采购成本的控制是成本控制的重要一环。本文分析了企业采购成本中存在的问题,然后从内部控制角度,采购策略及战略角度分析采购成本的控制方法。     

采购业务内部控制风险防范

采购业务是企业经营活动的重要环节,它与生产和销售计划密切相关,其运行时涉及的部门较多、工作量较大,并且涉及大量的资金投入,所以此环节很容易产生管理漏洞,从而引发一系列的采购风险,最后直接影响了企业的正常运营,因此为降低企业的采购风险并对其提出相应的防范措施显得尤为重要。本文在对企业采购内部控制存在的风险进行分析的基础上,进而提出了有效解决企业采购内部控制风险的对策及应注意的几个问题,从而有效地提升了采购效率。     

试析公立医院采购工作的内部控制

在公立医院采购工作的内部控制活动中,存在着对内部控制原则的忽视或者制度上没有囊括内部控制原则要求。在实际工作中,从全面性角度,公立医院的内部控制没有覆盖到采购的所有领域、范围和各流程与环节,造成内部控制的漏洞或者是对关键部分关注不足。在制衡性角度,内部控制没有考虑不相容岗位的要求或者对审批、执行过程的职权设立不当。在适应性上,部分公立医院的内部控制制度只是照搬照抄,容易在执行中遇到水土不服问题。在成本效益原则上,过多投入可能并不能导致内部控制质量的提高,反而可能降低采购工作效率。因此,有必要考虑有效、经济的内部控制运用于公立医院的采购管理工作。     

企业采购业务内部控制的设计

《企业内部控制基本规范》的发布,为大中型企业内部控制体系建设做出了指导和提出了新的要求。本文立足于业务层次,针对企业的采购业务循环,从控制环境、控制目标、潜在风险、控制流程、控制要点、控制政策和控制载体进行分析,力求对企业采购业务的内部控制设计有所裨益。     

食品行业采购内部控制的实施途径探讨

食品行业是关系国计民生、百姓安居乐业的重要行业,食品行业有效的管理和运营能够促进国民经济的健康发展.本文分析了食品行业采购流程特点及内部控制难点,并探讨了我国食品行业采购内部控制的实施方法与途径.     

浅谈高校政府采购内部控制管理

自《中华人民共和国政府采购法》颁发并实施以来,我国政府采购规模逐年攀升。 高校政府采购资金需求也在与日俱增,采购活动也比较复杂。 一方面,高校政府采购涉及的科目种类多、范围广、专业性强;另一方面,国家赋予高校更多自主权,使得高校有权进行自主采购,对高校来说采购风险也有所增加。 因此,为确保高校政府采购行为规范,建设和完善政府采购内部控制显得非常重要。     

浅谈采购成本控制

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。