精神是企业的真正力量

刚才杨总总结了我们吉利人的六种精神:艰苦创业精神、拼命精神、团队精神、创新精神、学习精神、精益求精精神。这六种精神很重要。可以说,我们吉利就是靠这六面大旗打天下的。我始终认为,企业与人一样,精神风貌非常重要。一个人,若是一味贪图享乐、不思进取,那肯定没出息。一个企业也一样,若没有远大的追求,稍有成就就满足现状,那肯定是不会长久的。我们吉利有什么?除了一种精神,什么都没有。和世界汽车巨头比,我们的资金、技术、人才都比不过他们,虽然我们现在逐步掌握了汽车制造的核心技术,但这些技术,人家早就有了;我们的产品还处在刚刚…     

探索建立有限责任公司操作中的几个问题

属于大型企业。根据主管领导机关的安排,沈阳市工业安装工程公司被列为组建股份有限公司或有限责任公司的先行单位。在认真学习《公司法》,研究了建筑行业试点单位的经验后,我们感到组建有限责任公司在操作中要着重解决好以下四个问题。 一、解决好组建有限责任公司的认识问题 在组建有限责任公司中存在着不同程度的模糊认识。一是认为企业应先搞一点名堂,多办一点实事,现在“吃饭”开资都有困难,还搞什么有限责任公司。二是认为把现有企业改造成为公司制,不是一朝一夕的事情。不要急,以后再搞也不晚。三是认为搞不搞公司制是一个样,就是搞了有限责任公司,还是现在的人马刀枪,好也好不了多少,只不过是换个牌子走形式。     

各就各位

“你们总说《IT经理世界》关注中国企业，怎么从不给我们公司写报道?”常有人这样“质问”我。有时我们的稿件马上就要发排，又会接到这样的电话：“这篇文章你们千万别发，否则老板非把我们炒掉不可”。所幸的是，到现在还没有因为对报道不满，而与《IT经理世界》“对簿公堂”的。新的一年又要开始了，为了能使大家可以与《IT经理世界》“和平共处，共同发展”，我还是想把我们的一些基本原则和做法与大家沟通一下。     

关于加快大型特大型国有企业经营机制转换的建议

大型、特大型国有企业在国民经济发展中起着举足轻重的作用,这些企业经营机制的转换对贯彻“十四大”精神,深化企业改革,建立社会主义市场经济体制具有决定性的意义。1992年7月,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,随后中共中央、国务院又发出了贯彻执行《条例》的通知,各级政府和广大企业为落实《条例》都做了大量工作,使企业改革又取得了新的进展。但同时也还存在不少问题和矛盾。据一些企业反映,《条例》为企业规定的自     

从日本大成公司的施工管理看我国建筑企业体制改革中的几个问题

日本大成公司在我国云南鲁布革水电站隧道工程的施工管理情况,《煤炭经济研究》1986年第8期已有专文介绍。本文试图从分析该公司施工管理情况入手,探讨我国建筑施工企业体制改革中若干问题的解决途径,以求找出一条社会主义建筑业体制改革的新路。一、从大成实践看现代化企业组织机构的重要原则目前,我们建筑行业相当一部分企业组     

社会主义企业创造型管理人才的特点

李玉山在《经济问题》1987年第9期发表《培养创造型企业管理人才的思考》一文,阐述了社会主义创造型管理人才的特点: 第一,具有崇高的道德品质以及为自己所从事的事业而勇于献身的精神。这些品质和精神集中地     

出路在改革 效益靠管理——拓宽国际市场扩大出口创汇的做法

新乡开元纺织集团的前身是新乡市纺织厂,由于历史的原因,企业基础差、底子薄、规模小、负债率高、缺乏竞争能力。在改革开放总方针的指导下,我们初步摸索到一条适应社会主义市场经济,贸工并举的外向型经营发展路子。今年1—10月份,生产满负荷,销售收入11520万元;出口创汇额达1700万美元,在纺织行业空前困难的条件下,我们还能够做到稳定销售、稳定生产、稳定职工队伍。     

营造社会主义企业家成长的良好环境──为1997年全国“企业家活动日”而作

从1994年开展全国“企业家活动日”以来，我对“造就企业家队伍”问题先后谈了几次。我在《论企业家的修养》一文中提出了10条，我认为，我们的企业经营者，都应该做到这10条，这是作一个社会主义企业家的起码标准。在社会主义市场经济中，企业所需要的已不再是循规蹈矩的计划执行者和生产组织者，而是具有竞争意识、开拓能力和战略头脑的现代企业家，即现代企业经营管理专家。搞社会主义市场经济，必须有这样一批社会主义企业家。厂长经理们要把成为这样的企业家作为自己追求的目标。我们的企业经营者就其整体讲，勤勤恳恳、无私奉献者居多…     

以宣传贯彻《劳动法》为契机 进一步强化企业民主管理

<正> 《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职代会或者其他形式,参与民主管理。”所以,我们要以宣传贯彻《劳动法》为契机,进一步强化企业民主管理,把民主管理工作推上一个新的台阶。 一、《劳动法》的立法宗旨、指导思想,正是企业实行民主管理所要追求和实现的目标 《劳动法》开宗明义第一条规定:“为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系、建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促     

以理想信念为核心加强对青少年的思想教育——学习江泽民同志关于教育问题谈话的体会

现在,正处在世纪之交的历史关头,即将进入２１世纪。在新世纪的第一个１０年,我们要实现国民生产总值比２０００年翻一番,使人民的小康生活更加富裕,形成比较完整的社会主义市场经济体制;到新世纪的中叶,即新中国成立１００周年时,我们将基本完成现代化,建成富强、民主、文明的社会主义国家,实现中华民族世世代代振兴中华的夙愿。在实现这个宏伟的目标中,我们要努力把石化集团公司建设成为能与国外大公司论仲伯,比高低,共经纬,在激烈竞争中立于不败之地的特大型企业,任务相当艰巨。我们老同志只能是开个头,要最终完成这个任务,无疑落在现在…     

更新观念从实践中探索现代企业制度的道路

更新观念从实践中探索现代企业制度的道路中国水电企协副会长周沂我们熟悉的东西有些快要闲起来了，我们不熟悉的东西正在强迫我们去做。现在，我们正处在从计划经济向社会主义市场经济转变的伟大变革时期，有许多新的东西要我们去学习、探索、实践。建立现代企业制度，就...     

关于修订《设备管理条例》若干问题的认识

依照国家发展计划委员会“2001年立法计划”的安排,中国设备管理协会承接了修订国务院1987年发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)的任务。现在,《设备管理条例》还在修订中,笔者在此谈谈对一些主要问题的认识和体会。 一、关于修订《设备管理条例》的背景     

苦斗百年今复主

今年是“十五”计划的第一年。“十五”计划是我国建设现代化社会主义强国壮丽画卷中恢宏的一章。实现“十五”计划，要以江总书记“七一”讲话精神为指导，学习老一辈无产阶级革命家为国争光、不畏艰难、苦干实干、不达目地誓不罢休的民族精神。要有与时俱进的理念，学习新知识，适应新时代。现在我们的条件与20世纪五六十年代相比有天壤之别。条件的优越，应作为我们前进的助推器，艰苦奋斗的精神不可丢。现特转载《求是》杂志2001年第13期张爱萍同志文章《苦斗百年今复主》，献给读者。望读者阅后，感动之余，催己奋进。学习“两弹一星”精神，扎实做好本职工作，迎接建国52周年努力实现电力“十五”计划目标。?     

划小核算单位 完善经营承包

1994年我厂面临军品生产进一步压缩,民品生产市场竞争更加激烈的严峻形势。为了适应社会主义市场经济的发展,抓住机遇摆脱困境,落实党的十四届三中全会精神,我们将进一步深入贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,加大企业内部改革力度,强化企     

建设有中国特色社会主义必须发扬艰苦创业精神

一、社会主义现代化建设需要发扬艰苦创业精神 首先,从建设社会主义现代化的物质基础上看,目前我国仍然处在社会主义初级阶段,人口多、底子薄,地区发展不平衡,生产力不发达的状况没有根本改变,市场经济很不发达,同发达国家相比还有很大差距。在这种条件下,要实现社会主义现代化,任重道远,必须要经历了一个较长的艰苦创业的过程。十四届六中全会《决议》指出“我国是发展中国家,经济文化比较落后,处在创业时期。伟大的创业实践,需要伟大的创业精神。即使经济有了大的发展,人民生活有了大的改善,仍然需要保持和发展这种精神”。     

理论与实际的结合是思想政治工作的突破口

当许多煤炭企业面临困境之时,作为服务于煤炭行业的《煤炭企业管理》,理所当然要与企业同呼吸、共命运。为此,我们专程走访了部分困难企业,深为困境中的企业心急情切！ 于此,将这组来自内蒙矿区的文章集中刊出,只想说明编者在走访后的一个深切感受,那就是企业越是在困境中,职工越需要企业思想文化这根精神支柱。企业只要精神不滑坡,办法总比困难多。我们愿以刊物的特有作用同困境中的企业共渡难关,再创辉煌。     

相信中国玩具（IX）

在今年第103届的广交会上反映出来的情况俨然不是那么的乐观,作为反映中国制造业进出口情况“晴雨表”的广交会,真的就说明了我们中国制造业从强大慢慢走向衰弱吗？回答当然不是。我们当然要正视原油价格不断创新高、员工工资增加、原材料价格不断上涨、检测认证费用不断增多等等因素。这些因素带给我们的困难自然是不能回避,但资源紧缺并不仅仅是我们中国面临的困难,世界工厂转移的现象虽然听起来很吓人,但真正要从中国转移出去还是非常困难。就算中国制造不加速产业升级、不改变当前附加值低的状况,近十年之内转移向东南亚也不大可能。当然,无论是当前的中国政府,还是我们广大中国企业,都认识到了这一点：加速产业升级、提升产业附加值,才是我们的出路。 在第10届澄海玩博会上,华达玩具有限公司的销售部张经理这样说,1999年到2000年那一段时间的市场环境与当前的景象非常相像,因为政策、成本等因素大批企业破产,当时华达公司在将近半年的时间内没有接到单,但企业在适应市场环境,改善经营策略后,情况得到了明显的转变,企业的整体实力在动荡中反倒得到了一个质的提升,企业迎来来一个发展高峰期。虽然现在企业面临的困难要比之更为严重,但对于未来,华达公司还是充满了信心。 这是一个用企业历史解释对于中国制造必然会一直强势的例子。而广东群星玩具公司的黄总经理则用提升品质可以推动整个中国制造向更高峰迈进来诠释他对中国玩具的信心。“群星公司一年投入到新产品设计研发中的资金超过2000万元,加上大量的认证费用、检测费用,改善企业环境的费用,我们的投资一年比一年大。但是,我们的产品无论是在质量上,还是在销售上都一年好过一年,企业的赢利越逐年攀升。成本越来越高、政策越来?     

敢想敢“冒”闯市场

一、要敢闯市场一个企业要生存发展,必须要有敢闯、敢干、敢冒险的精神。我们在闯市场中深刻体会到,“敢闯”应体现在四个方面:一是要敢为天下先。1985年以前,受计划经济的束缚,分厂年产值多年在2～30万元。而当时承包经营还处在探索阶段,多数国营企业还在观望,我们在1986年主动作为总厂承包责任制的试点单位,率先实行承包经营,为总厂逐步走向市场闯出了一条路子;1987年后当局内计划产品越来越赶不上生产发展需要时,我们又率先走出韩城矿区,在省内外各局、矿“找米     

变压力为动力 渡难关求发展

在国家治理整顿,严格控制建设规模形势下,广大施工企业不可避免地要经受市场激烈变化的严峻考验。现在仍普遍面临着施工任务严重不足、资金短缺、效益滑坡等重大困难,处在困境之中。而国家经济发展状况和经济政策又表明,建设市场在短期内不会有大的改变。现在摆在企业面前的首要课题就是如何在这严峻的困境中,接受挑战,维持企业的稳定,提高效益,求得发展。经过一年多的艰苦努力,施工企业渡难关的工作已发生了明显变化。从整体来讲,施工企业的干部和职工没有被困难吓倒,也没有一味去怨天尤人,而是采取了积极的态度,寻找对策。     

创新与感动——记2008中国纺织年度创新人物评选过程

在《2008中国纺织年度创新人物评选通知》发出不久，《中国纺织》编辑部很快就收到了来自全国各地、各个企业和单位的来电咨询。面对经济危机，众所周知，整个纺织行业都笼罩在“寒冬”的阴霾里。虽然说，在困难时期下，最需要的就是榜样的力量，但我们还是很担心。纷纷而来的电话、邮件，马上打消了我们的不安，随之而来的是一种骄傲和感动，我们为在逆境下的创新而感动。