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通过研究公司违规被监管机构处罚这一事件对商业信用获取及其使用成本的影响,考察了企业在资本市场的声誉受损是否会传染并影响到"供应商-客户"关系。实证结果发现,公司在发生违法违规行为被监管机构处罚后,获得的商业信用额度变少,"商业信用-现金持有"敏感性提高,也即商业信用的使用成本上升。进一步地,违规被罚事件在竞争激烈的行业中对"供应商-客户"关系破坏更严重,即在产品市场竞争更加激烈的行业,公司违规被罚后商业信用减少与使用成本的提高更显著。结论表明,除了股东和债权人,供应商也会看重公司的违法违规事件,监管机构对公司违规行为的处罚并非"纸老虎",处罚的传染效应使得企业会承担因与其他合约方关系的破坏而造成的间接成本。 相似文献
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任何一家公司,如果它作为一种商业公司存在,而不是非盈利机构的话,它的一个首要的、很大的商业目的就是:赚钱。因此,很多公司希望通过员工或客户的满意来获得商业上的盈利。 翰威特组织的2003年亚洲最佳雇主调研已告一 相似文献
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经过近十年的发展,互联网对商业思想和商业组织的影响已经逐渐显现,现在一些前卫的商业思想家已经在总结这些成果了。从《蓝海战略》、《长尾理论》、《维基经济》到《海里模式》,可以看出,互联网的影响已经从商业机会的发掘延伸到商业组织的建构。我毫不疑惑地认为,适应互联网时代的新管理学将会很快诞生。在管理学的历史上,通用汽车公司的创始总裁斯隆具有划时代意义,他最大的贡献就是创立了以事业部制为核心的"科层制"管理组织,适应了大规模的工业化生产。这种公司治理结构的核心,现在基本上还是跨国公司的组织结构蓝本。科层制组织就是本书中的蜘蛛,它集中组织资源快速完成公司目标,而组织 相似文献
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这个时代是突破的时代了.
在安南·P.瑞曼先生(<哈佛商业评论>高级编辑)看来,这个时代,是在管理上寻找突破的时候了,在来到中国和<哈佛商业评论>的读者见面时,他畅谈的是突破,这种突破是全方位的,在战略,在领导力,在执行,在组织,管理的魅力就在于对过去的突破.在安南先生看来,也许有些所谓的突破并不是那么的新鲜,但是它到了一个合适的时间,到了一个合适的环境,它可以被有效地实施并且改变着组织的运作,那么它何尝不是一种突破呢?在谈到美国企业发展历程的时候,安南先生认为倡导企业的社会责任并不新鲜,几十年前大家就议论颇多,但是经济大萧条的出现,追逐利润成为企业的唯一目标,而近年来的一系列公司丑闻,又让我们重新关注企业的社会责任等话题,那么这就是对现在企业状况的突破. 相似文献
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消费者购买的戴尔笔记本电脑,竟然被厂家更换了最重要的部件CPU--上海卢湾区某IT公司工程师张敏最近备受媒体关注。7月26日,张敏收到了卢湾区人民法院正式受理他诉戴尔(中国)有限公司商业欺诈一案的立案通知书。这意味着,戴尔“换芯门”事件将从用户投诉阶段进入司法阶段。张敏是在戴尔“换芯门”事件爆发1个月后,首位将戴尔公司推上被告席的中国消费者。 相似文献
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[事件一]2005年,丁某进入浙江一家机械公司,担任业务员一职.在职期间,他勤奋好学,吃苦耐劳,被公司多次提拔,直到担任部门经理.2012年,他的年薪已达到40万元,并享受公司在汽车、住房等方面的福利.因为职务关系,丁某掌握公司相当多的客户资料,以及公司的主打产品之一——支撑气弹簧的技术信息. 相似文献
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