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作为一个追求百年基业的企业家,需要控制——控制自己的欲望,控制企业的运营产业链,控制企业未来的走向费翔,已经不是当年那个费翔;雅戈尔,也早就不是当年那个卖衬衣的雅戈尔了。与代言人费翔显老态的面容及江河日下的名气相比,20年来,雅戈尔依旧豪迈。雅戈尔业绩预告显示,2007年度净利润与2006年同期相比,增长幅度将达210%以上,预计2007年净利润将达到23.4亿元。而2006年同期,净利润为7.55亿元。可是稍加分析就会发现,在这 相似文献
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2010年是“虚拟企业”概念诞生的第十年。这一年,美特斯邦威正式从一家数百人的制造企业,转型为没有一台缝纫机,只有品牌运作和研发设计的“虚拟企业”。同样是在这一年,雅戈尔开始涉足服装面料印染、制造、加工等领域,迈出了向上整合产业链的第一步。 相似文献
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当初为了“丰富产业链”而涉足股权、地产投资的雅戈尔,如今俨然有了服装、股权投资、地产投资三驾马车的牵引,甚至后面两项业务的利润率一直远远高于主业服装。但如果把地产及股权投资看成雅戈尔的新引擎,显然低估了新引擎的更大价值。一个追求基业常青的企业在经营过程中需要能引领其二次腾飞的新业务,但对于泡沫化严重的房地产和股市来说,一个以传统制造业起家的企业把重心放在这两项业务上,依然属于在泡沫化的商业环境里寻找简单投机而已。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2008,(4)
<正>雅戈尔是中国"丑小鸭"变"白天鹅"的神话,而领头人李如成的人生之路也随之起伏跌宕。1958年,李如成父亲被打成右派,全家人从繁华的大上海下放到宁波南郊段塘镇,尝尽中国最底层社会的艰辛。1980年岁末,已近而立之年的李如成来到了镇办的"青春服装厂"。说是工 相似文献
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7月中旬,一份来自国际环保组织绿色和平的调查报告,直指雅戈尔等14家企业的纺织品供应商长期污染水源。相关企业和环保部门随后就此进行澄清,表示企业排污指标无异常,并且符合国内标准。一场关于中外监管标准差异的争论由此升温。究竟企业是否存在违规排放废水现象?如果是因为标准差异,那么中外环保监管标准义谁是谁非呢? 相似文献
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一个力图做成百年老店,一个只想打扮漂亮待价而沽?不同的经营目的,是携程和e龙这两家“孪生”企业市场表现迥异的真正原因:描绘出两家企业的资本路线图,无疑能更清晰地放大这个原因.[编者按] 相似文献
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2008年是中国改革开放30周年,雅戈尔从1979年成立,到今已经29年,可以说,我们每一步的成长都是得益于改革开放的成果;雅戈尔作为一个从农村起家的乡镇企业,发展到现在的规模,在行业里面我们应该也算得上是排头兵。雅戈尔的发展完全是改革开放30年的一个缩影。 相似文献
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一个行业要想无中生有,需要具备怎样的条件,以及需要创造怎样的条件?一个企业要想由小做大由弱做强,甚至做成百年老店,需要构建怎样的状态。以及需要突破怎样的状态?一个成功的组织究竟要爬过多少坡、翻过多少坎,才能看见所有企业家梦中的“平原”——那光昌亮丽一马平川的未来?欧派厨柜的故事。揭示了中国大多数企业“生存还是死亡”的个中真谛。 相似文献
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雅戈尔集团股份有限公司(以下简称雅戈尔公司)是我国著名的服装企业。其“雅戈尔”、“YOUNGOR”商标于1992年经国家商标局核准注册,1997年被国家商标局认定为驰名商标,其生产的衬衫、西服等产品畅销全国各地,在全国设立了390家专卖店,2000多个专卖厅。2005年底,雅戈尔公司成功研制出纯棉免烫精品衬衫,向市场推广,深受广大消费者欢迎。“DP”(即英文“DurablePress”的缩写,通常译为耐久免烫或耐久定形)整理技术是抗皱整理的一种技术,通过该技术整理,可提高纯棉织物水洗后的平整性,使织物免烫,穿着方便。 相似文献
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