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对汽车发动机装配风险进行积极的识别和预防管理,对保障汽车质量、提升汽车制造企业效益、降低汽车制造成本等具有十分积极的意义。基于过程失效模式及后果分析(PFMEA)方法,提出发动机装配风险探测、识别与降解策略,预防风险发生。识别发动机装配过程的关键工序,分析失效影响(FE)、失效模式(FM)和失效起因(FC),对S(严重度)、O(频度)、D(可探测度)进行打分,通过优先级(AP)矩阵识别出高风险点。针对高风险项目,改善发动机装配线布置,提出高风险预防方法和路径。优化改进后,低风险项目占比由21%提高至43%,有效降解了发动机装配风险。 相似文献
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结合具体的汽车拉手组件的装配生产过程,在装配工序制定出适合的PFMEA评定准则:严重度(S),探测度(D),频度(O),并结合质量波动情况,进行RPN值的风险评估,对于高风险的RPN项目,将防错方法列入探测度的评判准则中,以达到降低RPN值,以实现拉手装配过程中质量零缺陷控制. 相似文献
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中国药企缘何不积极研发真正的创新药——基于风险/效益的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
没有一个人否认药品研发对制药企业持续发展的重要性,然而中国制药企业研发的重大成果依然稀少,大多数企业对仿制药或短平快的项目依然情有独钟,为什么?我们可以说出一大堆理由:资金问题、人才问题、政策问题、机制问题等,且个个在理。制药产业具有高技术、高投入、高风险、高收益、高管制以及产业化周期长的特点,其中高风险是影响企业家投资取向选择的重要因素,本研究从企业对风险的态度角度进行了分析,认为目前中国大多数制药企业依然不会积极进行研发活动,尤其是风险高、周期长的原始创新。 相似文献
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孙昶 《石油工业技术监督》2001,17(10):33-34
ISO90 0 0族标准以其在企业中明显的管理优势 ,迅速在大中型企业开展起来 ,在胜利油田已经有几十家企业加入认证行列。认证企业以其优质高效的管理模式 ,迅速占领各级市场 ,取得了良好的市场信誉。但企业在贯标过程中 ,还存在若干问题 ,制约了认证企业的发展。纠正和预防措施存在的问题及对策纠正和预防措施要素实施的目的是对存在的不符合或潜在的问题进行原因分析 ,及时采取纠正和预防措施 ,确保质量体系有效运行。纠正和预防措施的有效实施 ,可以使企业的质量体系运行不断得到完善和提高。但在实施过程中存在如下问题 :(1)预防措施存… 相似文献
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风险评估是识别智能工厂资产风险,保障数字化制造企业资产安全运营的有效策略。围绕智能工厂资产系统结构中的资产价值、威胁和脆弱性要素,提出资产价值、资产安全风险值的评估策略。采用有序加权几何平均(OWGA)算子,有效集结数据信息,对资产重要性进行排序,从而通过资产、风险概率、威胁后果等权重的计算,对安全风险进行排序,提高资产风险评估的客观性和可度量性。考虑资产之间的信息传递,辅以安全特征分析,形成风险评估流程,采用顺序、共同、并发、继发4种资产相互影响的关系形式,建立了资产识别、威胁识别和安全策略识别的Petri网拓扑结构。实例分析表明,这一模型能够指导智能工厂等复杂系统利用资产重要性、风险概率、威胁后果等参数特征,设计相应的安全防护措施,保障资产管理和运维水平。 相似文献
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目的:分析化工企业职业危害风险评估及干预效果.方法:选取2012年4月-2014年4月期间,对86家化工企业进行职业危害风险评估、效果评价和干预措施.使用风险评价对干预前后职业危害风险变化进行评定.结果:经过干预后,工人接触职业病危害明显降低,与干预前相比较差异具备统计学意义(p<0.05).结论:对化工企业采取必要的干预措施能够降低职工患上职业病的风险,避免高风险回归. 相似文献
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矿井建设是一项复杂的系统工程。根据矿建工程的特殊性,对狭义的矿井建设项目管理,即由建设单位聘用专业的项目管理团队实施建设工程管理的优点、项目管理团队的基本工作内容以及承担的"管家"责任、可采取的合作模式进行了论述,以期取得建设单位和项目管理咨询单位的共赢。 相似文献
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随着国家经济结构的转型和调整,水利设计企业面临着巨大的外部环境压力,企业需要充分发挥内部的执行力来抵抗环境的变化,基于对深圳市水务规划设计院有限公司(以下简称SZ企业)项目团队开展问卷调查,以探索提高项目团队执行力的方法。具体来说,首先分析了SZ企业项目团队的执行力情况,然后从项目团队执行力的影响因素入手,通过实证研究找出了影响SZ企业项目团队执行力的重要因素,并据此提出改善性建议,为水利设计企业解决项目团队执行力问题提供了理论依据。 相似文献
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唐科歧 《中国电力企业管理》2023,(15):32-32
项目执行,牵一发而动全身,涉及项目各个方面的统筹协调。从前期策划到过程执行,从项目生产、安全、质量、进度到项目经营履约,只有秉持合作共赢的理念,把握合同的界限与延伸,统筹协调设计、采购及施工执行的关系,强化成本控制,抓好团队建设,才能保障项目高质量顺利完成。第一,识别合同风险、前置风险控制是项目成功的基础保证。EPC合同是总承包工程执行的纲领性文件,条款内容、分界约定、风险控制、工程量结算方式等约定直接影响项目走向。在合同签订阶段,应有效识别合同特殊条款及风险,进而采取针对性的策略。 相似文献
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<正>2011年11月10日,财政部开始对《行政事业单位内部控制规范》(征求意见稿)广泛征求意见,于2012年11月29日全国印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》自2014年1月1日起全国执行,正式启动了行政事业单位内部控制建设与实施的系统工程。内部控制既是事业单位一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是事业单位治理的基石。风险评估是事业单位及时识别相关风险并合理确定风险的应对策略,通过经济活动风险定期评估,推动 相似文献
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现代风险导向审计是相对传统的风险导向审计(审计风险=固有风险。控制风险*检查风险)而言的,是指审计人员立足于对审计风险进行系统分析,并以被审单位的经营风险为出发点,以识别、评估和控制企业的重大错报风险为核心。综合运用战略管理分析工具,对高风险领域进行重点审计,将检查风险降低到可接受水平的一种审计模式。 相似文献
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李劲松 《石油工业技术监督》2019,(3)
深水钻井作业面临复杂恶劣的环境条件和地质条件,极易发生各种事故,面对当前行业降本增效的需求,基于系统安全理论和运筹学方法,提出结合计划评审技术(PERT)和工作安全分析(JSA)的深水钻井作业风险评估体系,对保障深水钻井作业的安全高效开展有重要意义。结合南海某深水钻井作业程序进行实例分析,结果表明,钻井作业关键路线为:钻前准备→组合一次钻进钻具→一次钻进→组合下套管→套管固井→侯凝和起钻→二次钻进→二次起钻→试采作业→弃井打水泥塞。高风险作业单元中钻前准备和一次钻进阶段所占比重较大,高风险危害包括导管下沉、钻遇浅层气井喷、形成水合物堵塞、台风应急解脱失败、DP定位失效和燃烧爆炸等,应重点关注并采取风险控制措施。 相似文献
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<正>3月2日,河池供电局发布3月份安全生产主要风险及预控措施17项,突出抓好安全生产责任制落实,要求责任部门落实工作计划,按时完成管控措施,消除存在风险。该局安监部表示:"根据风险评估结果,我局3月份工作都是低风险,关键作用任务有8项。我们要求各部门按照作业开展情况及提级管 相似文献
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海上油田开发具有高风险、高投入的特点,采用一体化技术可有效降低投资风险,是实现油藏高速、高效开发的重要手段。本文主要介绍将多项技术相结合,开展一体化分析研究,确保断块的高效开发。 相似文献