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在油井修井过程中挤水泥作业相对来说是比较复杂的,随着科技水平不断提高,越来越多的石化企业开始着手探讨修井作业中挤水泥措施,同时也总结出科学合理化的解决方法,使得油井修井作业工程趋向于标准化。本文就通过对油井修井作业中挤水泥机理、油井水泥的特点、挤水泥施工技术以及挤水泥措施的影响原因进行探究分析,进而提出了有效的施工措施。 相似文献
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本文介绍了樊学油区常见的挤水泥类型及其特点,根据以往现场施工作业的经验,总结出一些方法,并将这些方法在实际工作中成功地进行了应用,从而为今后的挤水泥工作提供了重要的参考。 相似文献
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无 《石油工业技术监督》2014,30(11):33-45
<正>1小组概况中国石化河南油田分公司第一采油厂测试大队技术攻关QC小组(表1),成立于2005年,是一支有着丰富理论经验和创新光荣传统的QC小组。小组活动的宗旨主要针对油、气、水井测试工作中的工艺问题进行技术攻关和新产品研制,提高测试效率和服务质量。小组先后获得"全国优秀质量管理小组"、"省、行业质协优秀质量管理小组"、"河南油田优秀质量管理小组"的称号。2选择课题 相似文献
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分析了采油厂井控装置一次试压成功率低的原因,采取了改进试压接头连接方式、增加旋塞阀承压部分容积的措施,取得了较好的效果。 相似文献
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无 《石油工业技术监督》2014,30(11):1-10
<正>1小组概况表1为小组概况。2选择课题电力维修大队要求:根据《交流耐压试验作业指导书》(CY4/DL011-2012)中规定,交流耐压试验一次成功率达到90%。电力维修大队现状:2012年交流耐压试验共12 603次,成功率仅为72.3%,低于指导书要求,变所停电时间延长64h(表2),增加员工劳动强度。选择课题:提高交流耐压试验一次成功率。 相似文献
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《石油工业技术监督》2011,27(11)
随着水平井及大斜度井日益增多,钻输测井逐年上升,钻输施工成为近期测井的主要方式。由于SDZ-3080感应测井仪钻输一次成功率偏低,仅为82.8%(见表2),造成测井时间延长、成本增加,数控测井中心领导要求尽快解决。因此,小组决定将“提高SDZ-3080感应测井仪钻输一次成功率”作为本次的活动课题。 相似文献
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《石油工业技术监督》2011,(11):45-50
1小组概况表1为小组概况。2选题理由随着水平井及大斜度井日益增多,钻输测井逐年上升,钻输施工成为近期测井的主要方式。由于SDZ-30B0感应测井仪钻输一次成功率偏低,仅为 相似文献
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燃气发电机作为气井生产应急保障单元,为高含硫场站自控、通信、仪表系统提供稳定的电源,它一次启动成功对保障气井安全平稳开采具有重要意义。文章针对XX气田场站燃气发电机停市电后难以一次启动成功的情况,对燃气发电机运行现状、工作原理、环境条件等进行分析,确定影响发电机启动成功率的主要因素。通过改进发电机进气结构、优化蓄电池管理、完善巡检制度等措施,将发电机一次启动成功率由55%提升至100%,有效降低了高含硫场站燃气发电机故障频率和维修成本,保障了气田异常停电后的生产安全。 相似文献
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新品开发是产品结构调整的重要途径,是企业增强市场竞争力的有效手段,但不少企业的产品开发却似“猴子掰苞谷”,收效甚微。据有关部门统计,全国每年产品开发立项二万多,50%的项目可望投产,却仅有15%的项目成功地开拓了市场。湖北车桥上市以来,一贯坚持科技兴企方针,认真分析有些企业新品开发失利的主要原因,积极寻求提高开发命中率的现实途径,通过探索积累了一套成功经验,才使企业不断跃上新台阶,成为湖北省重点宣传的十家国企典型之一。 一、新品开发失利的主要原因 1.谋子不谋势,静态决策埋祸根。有的企业仅以市场现… 相似文献
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<正>说到底,政府发放“专项债”的目的是获得收益,如果政府无法判定申报企业能为其带来收益,势必会驳回申报,一般来说,项目产生的收益需要覆盖债券本息的1.2倍以上,才能满足相关政府的需求,但从实际来看,能达到此标准的项目并不多。 相似文献
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在油田区块,随着钻井工程不断提速,还存在一些负面因素的影响,完井电测一次成功率低,遏阻通井现象频频发生,影响着钻井建井周期,本文重点结合本区块的地质特征和根据现场施工中存在的一些弊端,浅谈提高测井下井仪器成功率的预防措施. 相似文献
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<正>随着电能量采集系统的投运,变电所取消了传统的人工抄表,实现了远程自动抄表和趸售供电关口以及内部考核点电量信息的自动采集、处理、统计、计算、分析、存储和报表发布传送等功能。 相似文献
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在经济飞速发展的今天,新产品开发的成功与否直接决定了企业的生死存亡。开发新产品可以使企业更好地适应市场变化,提高竞争优势,创造新的效益增长点。但开发新产品是有风险的,失败率也非常高,有时要付出巨大的代价。如美国福特公司在开发新产品爱德塞尔汽车上损失了3.5亿美元,RCA公司在赛莱克塔录像机上损失了5.8亿美元,得克萨斯仪器公司在从家用电脑行业撤退时已损失了6.6亿美元。 相似文献