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电力是现代社会生产和生活的基础能源形式,随着我国经济发展和人民生活水平的提高,对电力供应的需求也越来越迫切;电气工程是当前电力企业为了满足经济发展和人们生活需求,通过科学设计、合理建设,对电力设备和设施进行改造和施工的工作.本文的研究根据作者的经验展开,将电气工程划分为三个阶段,即:施工准备阶段、施工过程阶段和最终调试阶段.根据不同阶段的特点,提出电气工程施工实现质量控制的要点. 相似文献
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项目管理技术对石油化工建设工程的控制项目进度、降低项目成本两大方面有着极其重要的作用。石油化工建设工程项目涉及面大,对其投资大,必须严格要求进度,项目管理技术在其中起着非常高的运用价值。石油化工行业多部分工作具有高温高压、有毒有害并且易燃易爆的危险性质,必须将安全、环境和健康融入管理当中,来完善企业的安全管理。项目管理还就施工中的安全问题具有何风险进行了详细的分析,对其采用合理有效的控制手段,安全问题在项目管理下得到控制。其次,提出应建立健全的企业质量保证体系,同时不定期检查该质量保证体系的运行情况,并在施工过程中进行质量控制。本文就石油化工建设工程项目的特点,就项目管理技术在石油化工建设工程项目中的应用进行了探讨,同时抓住一些主要的问题全面的进行研究探讨,石油化工建设工程项目的管理技术必定会因此得到一定的提高。 相似文献
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项目管理技术对石油化工建设工程的控制项目进度、降低项目成本两大方面有着极其重要的作用。石油化工建设工程项目涉及面大,对其投资大,必须严格要求进度,项目管理技术在其中起着非常高的运用价值。石油化工行业多部分工作具有高温高压、有毒有害并且易燃易爆的危险性质,必须将安全、环境和健康融入管理当中,来完善企业的安全管理。项目管理还就施工中的安全问题具有何风险进行了详细的分析,对其采用合理有效的控制手段,安全问题在项目管理下得到控制。其次,提出应建立健全的企业质量保证体系,同时不定期检查该质量保证体系的运行情况,并在施工过程中进行质量控制。本文就石油化工建设工程项目的特点,就项目管理技术在石油化工建设工程项目中的应用进行了探讨,同时抓住一些主要的问题全面的进行研究探讨,石油化工建设工程项目的管理技术必定会因此得到一定的提高。 相似文献
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随着社会的进步和经济的发展,人们更加关注于自己的居住环境和舒适程度,对建筑工程的要求也越来越高。电气工程作为建筑工程的重要组成部分,它的施工管理和质量控制决定着整个建筑工程的质量情况。从建筑电气工程质量管理的重要性、原则、施工管理和质量监督的具体措施以及施工维修分析5个方面来进行建筑电气工程施工管理及质量控制的研究。 相似文献
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石油化工安装工程是整个石油化工工程的中心环节,对石油工程建设有着至关重要的影响,其质量影响着工程质量的评优和设备的运行,在实际生活中,石油化工安装工程施工的质量可能会影响人们生活质量,甚至危及人的生命财产安全。因此如何提高施工质量,保证经济效益的重要性愈加明显。本文分析石油化工安装工程的施工质量管理和成本控制,为能在尽量控制工程成本的基础上,确保石油化工安装工程的工程质量提供理论依据。 相似文献
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随着经济的快速发展,石油的需求量也越来越大,石油化工的建设事业也在迅猛发展,石油化工管道就得到了广泛的应用,保证石油管道施工的安全就显得尤为重要。石油化工工程是一个相当复杂的工程,它涉及的范围比较广,所以对石油化工管道施工质量的掌控就显得比较困难。本文从石油化工施工过程中的存在的问题出发,讨论如何对石油管道施工的质量进行控制。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,电气工程已经遍布我国社会生活的方方面面,在社会中扮演着越来越重要的角色。同时,电气工程是所涉及的领域较为宽广,并且电气工程又是一个比较复杂的系统性的工程。电气工程的质量直接影响着电气工程的安全运行以及其作用的发挥,因此高效电气工程的质量控制和安全管理显得尤为重要。本文通过分析电气工程在实际施工过程中存在的问题,根据相关的质量要求规定,提出一些有效保证电气工程的质量控制和安全管理的措施,希望能为我国电气工程行业的发展做出贡献。 相似文献
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随着时代与科技的发展,我国也在建筑全面电气化的道路上前行。因此在房屋建设工程中,电气工程的施工与安装极为重要。同时,电气工程对安全性要求极高,在施工作业中出现技术漏洞,将严重影响建筑的安全性,漏电断电甚至引起火灾等质量状况不胜枚举。本文将针对电气工程在建筑施工作业中的重要性,探讨电气工程的施工与安装工艺,同时针对电气工... 相似文献
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大型储罐作为石油化工企业重要设备之一,其施工质量对企业安全生产有着重要意义,而罐底板焊接变形控制是储罐施工的关键。本文就罐底板焊接变形产生的机理进行分析,找出控制罐底板焊接变形的方法及工艺措施,在实际施工中进行应用,取得良好的效果。 相似文献
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文章针对石油化工建设项目的特点,通过对设计阶段、招投标阶段及施工阶段的费用控制进行分析,提出了一些优化石油化工项目工程造价管理的措施:在设计阶段推行限额设计,尽量提前设计变更发生的时间;在招投标阶段,对设计招投标时设立奖惩制度,在材料物资采购时,对大宗物资签订框架订单,优先选用国产材料设备,采购进口设备时综合考虑维修费和备品备件费;在施工阶段对现场发生的工程变更应进行严格审核,并落实主体责任;加强工程造价人员对现场施工工序的学习,提高工程管理人员的造价知识。 相似文献