市场经济体制下的现代理财意识与现代企业财务管理

市场经济体制下的现代理财意识与现代企业财务管理淮南矿业学院管理系杨文培一、市场经济体制下的现代理财意识理财意识是一个主观范畴，它是财务主体进行财务活动、处理各种财务关系的思想准则。决定理财意识的客观基础，是企业的经济环境。经济体制造就了经济环境，不同...     

浅谈市场经济条件下的煤炭企业内部管理

党在十四大报告中明确宣布中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。而经济体制改革的关键环节就是企业改革，也就是要在企业中建立一个充满生机和活力的现代企业制度。这标志着我国已经步入管理革命时期；按照现代企业制度的要求管理企业已经成为发展市场经济的主流和基础。但从煤炭企业的现状来看，其内部管理机制还远远不能适应现代企业制度的要求。     

浅谈市场经济条件下企业的财务管理

在市场经济条件下,企业作为市场的主体,以其独立的身份在激烈的竞争中经受考验。尤其是我国加入WTO后,企业不仅要面对国内市场竞争,还要面对国际市场的挑战。而市场经济规律要求企业必须强化全面预算,自理收支、自主发展。因此,加强财务管理,降低占用与耗费,以最少的成本获取最大的收益,已成为企业求得生存和发展的首要任务。一、更新观念是强化财务管理的基础1.转变观念,树立全新的财务观。随着改革的不断深入和市场经济的发展,企业已成为市场的主体,生存、发展和活力已成为当今企业的总目标,企业财务管理对企业管理的总目标起着保证和制…     

论市场经济条件下企业会计职能的再认识

会计职能是会计基本理论问题之一。会计职能发展过程也是人们对会计现象的认识不断深化的过程。随着社会主义市场经济体制的建立,会计改革已向纵深发展。在新的市场经济环境下,重新认识会计职能,对促进会计改革和指导会计工作,具有重要的现实意义。     

市场经济条件下企业经济活动分析的重要性

在市场经济条件下，认真开展企业经济活动分析，对正确认识生产经营现状，合理配置资源，加强宏观调控具有十分重要的意义。     

积极推进企业财务管理制度

<正>企业的理财活动,是在一定环境和条件下进行的。在新的经济条件下,企业发展环境正在发生深刻变化。笔者认为,必须以发展的眼光,积极推进企业财务管理的创新,更好地适应新形势,新情况,新变化。     

供电企业财务预算管理探析

随着电力体制改革的深化,供电企业将更多地参与到电力市场的竞争中去,从哪方面入手提高企业管理水平,是供电企业经营和发展首先必须认真思考的课题.财务预算管理是企业管理的核心内容,它作为现代企业管理的重要手段,其目的在于以分析、预测和决策为基础,通过预算、执行、分析、监督考核等实践活动,保障企业的生产经营活动、财务状况、经营成果处于可控、在控状态,及时发现和消除经营活动中遇到的问题,促进和保障企业发展战略的实施.     

市场经济条件下的政府采购制度

1 .政府采购制度是市场经济发展的客观要求市场意识是以利益取向和公平竞争相统一的价值观。任何一个市场利益体 ,只有在公平条件下获取利益 ,才是规范的市场意识。在市场经济大环境中 ,我国的各级政府和组织虽不可避免地接受了市场利益的观念 ,却又不愿意站在公平的立场上牟利。由于它们所处的位置得天独厚 ,可以利用政治权力和垄断手段去轻易得到丰厚的利益 ,达到其市场利益满足的欲望 ,无需同一般商品经营者那样 ,在市场中冒着被淘汰的风险参与竞争。正是由于政府的市场意识和手段的脱节 ,所产生的一系列政府腐败和违规现象也就不足为奇…     

加强市场经济条件下企业管理刍议

加强市场经济条件下企业管理刍议鲁南在社会主义市场经济条件下，石化企业如何全面理解企业管理内涵，研究探索新的管理理论，从管理思想、管理方法、管理手段上全面加强企业管理，是关系到实现由粗放经营转变到集约经营，争取经济效益最佳化的大问题，是关系到把石油化工...     

浅析现代企业财务管理

在市场经济高度发达的现代社会，企业的管理工作越来越受到重视，财务管理作为企业管理的组成部分，已经在企业的管理体系中，处于一个核心的位置。本文将就现代企业管理目标的确定，和知识经济时代中，企业财务管理面临的问题和解决问题的对策，以及我国加入WTO以后，企业财务管理方面面临的一些新问题作一下探讨。     

市场经济条件下企业统计功能的新变化

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业统计功能必须发生根本的转变与拓宽，才能更好地为社会主义市场经济服务．为企业的经营管理服务，这是目前企业统计功能亟待解决的主要课题。1．在市场经济条件下，建立现代企业制度，企业统计作用发生了根本变化，主要表现在：（     

市场经济条件下要以经营为中心搞好企业管理

1以经营为中心搞好企业管理的重要性经营是企业为适应市场变化，实现企业生产和外部环境相协调，提高企业经济效益而进行的有关企业生存和发展的决策活动和一系列有组织的经济活动。随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为市场主体，经营问题将成为企业管理首先要解决的问题     

浅谈如何加强企业财务管理

<正>财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,     

在市场经济条件下加强企业管理的思考

随着我国市场经济体制的确立和不断发展,企业外部环境发生了重大变化,面临着国内外两个市场的严峻挑战。企业生产的产品已由卖方市场转入买方市场,由以往的商品经济转向社会主义市场经济;由原来产量效益型转向质量品种效益型。这不仅是企业经营战略和经营思想观念更新的问题,而且也是改革向深度、广度发展的必然。这就要求企业管理机制有一个根本性转化,即从过去单纯注重生产管理向     

如何加强成本管理

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前,我国社会经济正由计划经济转入市场经济,并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展,对财务工作的要求就越高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所掌握的主动性更大。由于成本控制最直接的结果就是…