行政事业单位内部控制规范化实施研究

内部控制是现代化管理的重要组成部分,健全规范的内部控制是保障行政事业单位科学化管理的重要内容。作为一种管理手段,内部控制的产生及发展都是围绕着管理实践本身所展开的。科学规范的内部控制对于提升行政事业单位日常管理的科学化水平,切实提高行政事业单位的管理效率及管理效益,进一步推动行政事业单位健康有序发展都具有非常重要的意义。本文围绕行政事业单位内部控制的规范化实施,重点分析了在管理实践中存在的行政事业单位内部控制不规范的表现,并结合行政事业单位自身实际就如何提升行政事业单位内部控制的规范化水平提出了有针对性的建议措施。     

行政事业单位内部控制规范浅析

在企业内部控制规范实施的同时,行政事业单位内部控制规范也随着2011年底《行政事业单位内部控制规范（征求意见稿）》的发布积极行动起来。加强内控建设是行政事业单位的内在需求,也是相当迫切的工作需求。与现行的事业单位内控制度相比,结合行政事业单位内控的特点,《行政事业单位内部控制规范（征求意见稿）》在某些方面还需要修改、完善,本文对此提出了几方面的意见。     

探讨如何加强行政事业单位内部控制

由于有关法律法规不能与行政事业单位的特性相适应,因此,对于行政事业单位来说,有时候会出现内部控制失效的情况。为了避免此种现象的发生,需要对行政事业单位的内部控制进行分析,了解其存在的问题,并采取有效的措施。本文通过分析行政事业单位实施内部控制的意义,以及在实施过程中出现的问题,提出了加强其内部控制的相关策略。     

行政事业单位财务会计内部控制

财务会计的内部控制是现阶段企业财务会计的重点管理领域,加强企业的财务会计内部控制可以有效的降低单位的运营管理风险,提高运营管理效率,对于行政事业单位来说,由于其基本的运行方式和企业相同,因此,加强行政事业单位的财务会计内部控制也将起到降低行政事业单位资金的使用风险,提升事业单位的资金安全,当然同时也是为了不断满足事业单位在社会中的积极作用,使得其可以更好的为社会大众服务,增进社会福利。本文正是基于现阶段这种财务会计内部控制的积极作用入手,发现行政事业单位在财务会计内部控制中的问题和缺陷,通过现阶段的经验来为所存在的问题提出一些建设性的意见,希望通过不断改进事业单位财务会计内部控制活动,提升其效率,来促进行政事业单位的公共服务质量的提升。     

关于建立行政事业单位内部控制的思考

为进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部2012印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,本文以本规范为依据,认真梳理分析《规范》实施后行政事业单位内部控制存在的问题,进行分析并提出建议。     

浅谈事业单位内部控制中存在的问题及对策

<正>为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部制定了行政事业单位内部控制规范,自2014年1月1日起施行。内部控制对于事业单位管理起着重要的作用,可以合理保证国有资产的安全和完整,增强会计信息的准确性和真实性,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。本文以A事业单位为例,结合会计学、财务管理理论,分析了A事业单位在内部控制中存在的主要问题,对A事业单位内部控制的改进和完善提出了优化对策。     

浅议行政事业单位内部控制制度

行政事业单位的内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。本文通过论述行政事业单位内部控制的内涵和目标,分析目前行政事业单位内部控制现状,结合《内控规范》的实施,对其存在的问题进行梳理,进而对如何完善行政事业单位内部控制制度的建设做出有益探索。     

浅议行政事业单位内部控制制度

行政事业单位的内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。本文通过论述行政事业单位内部控制的内涵和目标,分析目前行政事业单位内部控制现状,结合《内控规范》的实施,对其存在的问题进行梳理,进而对如何完善行政事业单位内部控制制度的建设做出有益探索。     

浅议事业单位收入支出费用的内部控制

自今年1月1日起执行的《行政事业单位内部控制规范》对行政事业单位提高管理水平,加强行政事业单位廉政建设,提高公共服务水平,改善公共服务质量具有重要意义。内部控制就是要通过制定制度、落实措施、执行程序对单位经济活动过程中可能存在的风险进行防范和管控。事业单位收入主要来源于国有资金,属于国有资产。本文以事业单位经济活动中的收入、支出费用业务为对象,评估其可能存在的风险,并探讨如何通过构建内控机制,达到确保事业单位预算管理到位、资金运行安全、权力行使规范,以及事业健康发展的目的。     

信息化转型视角下行政事业单位内部控制的可持续发展探究

行政事业单位既是政策的制定者,又是政策的执行者,承担着制订政策并组织实施的重要职责,具有行政管理、执法监督和社会管理的职能,并为相关社会服务的顺利开展提供重要保障。随着信息化的发展,行政事业单位内部控制体系建设与实施的短板效应逐渐显现。本文首先概述了信息化转型视角下行政事业单位内部控制的内涵,分析信息化转型视角下行政事业单位内部控制存在的问题,提出信息化转型视角下行政事业单位内部控制的可持续发展措施,即优化行政事业单位内部控制环境,建立行政事业单位信息化沟通与报告程序,完善行政事业单位的内部控制,建立与优化内部控制审计监督机制,完善行政事业单位内部控制风险评价与预警机制。     

新会计制度下事业单位内部控制探析

新的《行政事业单位内部控制规范》和《事业单位会计制度》,为事业单位内部控制规范建设提供了保证。事业单位应以此为指导,以资金为核心,以预算为主线,在财务管理工作中强化制衡机制,强化预算控制、政府采购控制、收支业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制,加强内控制度建设,促进依法理财。     

构建行政事业单位内部控制规范的对策建议

随着市场经济的快速发展,建立完善的内部控制制度对行政事业单位极其重要,通过管理规范内部控制制度,能更好的促进行政事业单位发展。行政单位改革的脚步逐渐加快,在2012年财政部通过内部控制改革的试行文件,并提出指导意见,希望不断健全行政事业单位内部控制体系。本文详细介绍了内部控制制度的作用,分析对其发展状况,坚持的基本原则,并且提出相应的措施建议,希望以此促进我国行政事业单位内部控制规范的建设。     

完善行政事业单位内部控制体系的思考

通过对湖南行政事业单位内部控制体系建设现状的实地调研,发现目前省内行政事业单位普遍存在内部控制理念不强、控制制度不完善、控制机构不健全、决策机制和审批制度执行不力等问题,应当从财政部门、行政事业单位层面,通过细化规范、健全机构、明晰职责、加强培训宣传、规范单位层面和业务层面内部控制等多种措施推进行政事业单位内部控制的开展,完善行政事业单位内部控制体系.     

行政事业单位业务层面内部控制建设存在的主要问题及对策探讨

对湖南行政事业单位业务层面内部控制建设情况进行统计分析,发现目前行政事业单位内部控制建设存在着预算控制存在重大缺陷、收支控制力度不够、政府采购控制效果不佳、资产控制与管理混乱、建设项目控制风险大、会计控制建设滞后、审计与监督不到位等诸多问题.应当进一步健全内部会计控制体系,强化内部牵制;运用信息技术,实现内部控制制度的信息化落地;建立以“预算管理为主线、资金管控为核心”的“全程控”内部控制体系框架;建立健全内部预算管理制度,重点抓好项目预算管理和预算执行审批;加强“三公经费”和专项资金控制;设置采购价格信息化监控平台;完善行政事业单位实物资产管理制度;加强建设项目的概预算和竣工验收控制,建立健全行政事业单位内部控制制度.     

行政事业单位财政资金内部控制探讨

对于行政事业单位来说,财政资金是实现各项收支活动有效开展的基础,只有保证资金的合理利用,才能落实相关的经济计划,促进我国经济政策实践健康长远的发展。但是通过调查可以看出,现阶段行政事业单位中财政专项资金管理上存在着许多的问题,直接影响到了财政资金使用的效果。基于此本文针对行政事业单位中的财政资金内部控制进行了简要阐述,并提出几点个人看法,仅供参考。     

完善行政事业单位内部控制的思考

强化内部控制有助于提高行政事业单位内部的会计监督和控制，保障资产安全完整，以及财务报告和相关信息的真实可靠。通过对行政事业单位内部控制的缺失及原因进行了分析，指出行政事业单位实施内部控制的必要性，提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

新预算法视角下行政事业单位财务管理问题研究

我国新预算法的出台和实施,使得作为我国行政事业单位会计核算工作基础的收付实现制转变为权责发生制.这种工作基础的改变对行政事业单位内部的财务管理工作带来了十分显著的影响.行政事业单位内部的财务管理工作也必须要结合新预算法的变化以及时代的发展进行更新,确保财务管理工作能够保障资金的使用安全.本文基于新预算法对于行政事业单位...     

浅谈行政事业单位内部控制存在的问题及应对措施

现代社会的快速发展脚步下,行政事业单位也受到一定的影响。其内部控制情况也是亟待解决。对行政单位内部控制工作进行分析,加强内部控制规范措施等,能够很好的提升其风险抵御能力及管理水平,以便更好的维护公众利益。因此,本文对现代行政事业单位的内部控制过程中存在的问题以及相应的优化处理措施进行分析。     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

关于《内控规范》贯彻落实的几点思考

内控制度在企业层面的成功运用,极大增强了国家在行政事业单位推行内控制的信心和决心。《行政事业单位内部控制规范(试行)》以"加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制"为出发点,以"建立防止权力滥用、预防职务犯罪的长效机制"为落脚点。本文将就如何贯彻落实好《行政事业单位内部控制规范(试行)》进行探讨。