刍议企业内部控制体系建设

对于企业内控体系建设要求,国内是财政部牵头的五部委编制的《企业内部控制基本规范》,明确提出了实施范围及实施时间等;国外则是2002年萨班斯法案的颁布,企业内控建设一次又一次地引人注目。企业内控体系的发展完善应结合企业实际、国情,有选择地逐步开展。在满足监管要求及政策要求的同时,为企业发展保驾护航,创造管理价值。     

电力施工企业内部控制现状与对策

内部控制是电力施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径。随着电力体制改革的进一步深化,电力施工企业面临的竞争也必将越来越激烈。建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是电力施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径。     

刍议企业采购环节的财务内部控制

企业采购环节内部财务控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败。因此,应建立和完善财务内部控制制度并强化其实施。     

刍议内部控制在企业危机管理中的作用

金融危机再次使企业危机管理成为关注的焦点,而内部控制贯穿于企业危机管理的始终,内部控制是企业危机管理的基础和保障。通过对内部控制和企业危机管理二者关系的探讨,具体阐述了内部控制如何参与企业危机管理和内部控制在危机管理中发挥的重要作用。     

单位内部控制制度刍议

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是一个单位内部的管理控制系统，以及为保证单位经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施，不仅包括最高管理当局用以授权、组织、指挥经济活动的各种方式方法，还包括核算、审计、分析各种信息资料的程序与步骤，以及对单位各项经济活动进行评价和控制的有关制度。内部控制对于保护单位财产，检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营效率，贯彻既定的管理方针具有重要意义。本文将对有关内部控制制度的几个问题作以下探讨。一、内部控制制度的基本结构内部控制制度的基本结构主要由环境控制、会计系统、控制程序三个方面组成。环境控制是指对建立或实施某项政策产生影响的各种要素，主要反映单位管理者及其他人员对控制的态度、认识与行动，表现为管理者经营思想和经营作风、单位组织机构、管理者的职能与对这些职能的制约、确定权责的方法，以及管理者监控方法、人事方针、实施举措与影响本单位业务的各种外部关系。会计系统是指单位为汇总、分析、分类、记录、报告业务活动并保持相关资产与负债的受托责任而建立的方法与程序。控制程序是指管理者制定的方针，用以保证达到特定目的的行动步骤，主要包括经济业务和经济活动批准权，明确有关人员职责分工...     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

事业单位财务内部控制刍议

本文针对事业单位财务管理现状与问题 ,提出加强财务内部控制的四条改革措施。     

刍议我国企业内部控制的问题与健全对策

随着我国加入WTO,现代企业的运营方式及运作环境发生了极大的改变,强化内部控制体系建设的呼声渐趋升高。但就其在组织中的实际运行情况看,内部控制并没有取得预期的效果。这就要求我们必须找出我国企业内控存在的问题,借鉴国外先进理论和实务操作,结合我国的实际情况,做出适当的调整。本文试图针对我国企业内控发展存在的突出问题,提出一些完善对策。     

浅谈企业内部控制

本文针对企业内控现状,结合内控要素,提出加强内控的对策。     

浅谈企业内部控制

建立有效的内部会计控制制度,对保证经济业务活动的有序进行有着重要意义。文章论述了内部控制的基本方式:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制是为适应企业生产经营管理的需要而产生的,有效的内部控制对单位的经营和发展起着举足轻重的作用。本文从内部控制的必要性、当前内部控制存在的问题以及如何完善企业内部控制等三个方面进行一些探讨。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制问题研究已经成为目前会计界研究的最热点问题之一。企业单位制定内部控制制度的目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

试论企业内部控制

该文从企业内部控制的概念出发，分析了内部控制在实施过程中的局限性，并提出了相关建议。     

论我国企业内部控制

一、我国日前企业内部控制的基本状况 经过二十年的改革实践，人们越来越认识到强化管理的重要性，也在积极探索如何才能加强管理。内部控制的概念被国际同仁所强调，引起了中国金融界，特别是银行界的关注。目前这一工作已取得了初步成绩，但是新形势下的内控工作尚处于起步阶段，这项工作又常被误解为仅仅是金融机构的事，     

浅议企业内部控制

随着我国社会主义市场经济的快速发展,市场经济体制不断完善,现代企业管理对于企业的经营发展起着越来越重要的作用。内部控制是现代企业管理的重中之重,是企业正常经营,防范经营风险,提高经营管理效率的首要问题。内部控制一旦出现问题,企业的经济效益就会受到影响,发展就会受到阻碍。良好的内部控制,不仅能够保护企业资产的安全完整,促进企业经营管理水平的提高,还能够促使企业提供准确的高质量的会计信息。因此,加强内部控制尤为重要。     

浅谈企业内部控制

内部控制对于企业具有重要意义。大多数企业的内部控制都不是很完善。本文就企业内部控制不完善的表现、原因,以及加强企业内部控制的对策展开讨论。     

浅议企业内部控制

在我国企业深化改革和发展的关键时期，加强企业内部控制系统建设具有十分重要的意义。作者在分析企业内部控制作用、目标的基础上，探讨了企业内部控制的要素以及其可能受到的威胁。     

浅论企业内部控制

面对日趋激烈的市场竞争环境,国内企业必须推进现代管理制度的落实,企业内部控制就变得尤为重要,国内企业应该充分重视自身在内部控制建设工作中存在的问题,并采取有针对性的措施,不断加强内控建设。只有这样才能够确保企业得以持续健康发展。本文首先论述了企业内部控制的一般原则,同时分析了现阶段企业内部控制存在的问题,并提出了相应的完善对策。