商业地产企业品牌运营

随着现代商品经济的逐渐成熟,工业化发展推动了城市化进度,人们对于房屋的需求不断提升,也推动了我国房地产业的迅速发展。房地产业的发展在推动社会经济及城市化等方面具有积极的影响。本文主要针对商业地产企业品牌运营展开分析。     

如何成就零售品牌

原点是自发的、内在的意识和情感,找到原点就是找到了原动力,成功的人往往都是那些沉醉于做事业的人。今天论坛的主题是"寻找零售原点",这能引发我们去思考许多问题,非常好。何为"原点"?我的理解就是,不管做人还是做事,最根本的就是要务实和真诚。正所谓百美不如一善一真,"美特好"的名字里也包含着"真善美"的寓意。所以,成就零售品牌,不是生意要做多大,利润要赚多少,而是不断去寻找原点,实现自我价值。     

2014全球百大零售品牌

正零售业,与每个人生活紧紧相关,正经历着翻天覆地的变革,消费客群的转移、消费行为的改变、实体零售商的客流不断减少,销售额以1 O亿级规模在缩水。2014年全球最佳零售品牌报告一经公布,便引发行业热议。该报告更是全方位地剖析了全球零售品牌的现状、趋势与挑战。趋势一:零售业的场景体验更精彩。趋势二:零售业数字化大潮。趋势三:成衣品类传统店铺继续扩张,电商创新不断。趋势四:百货商场在成熟市场表现渐弱,发展中国家异军突起。趋势五:食品及日常用品行业竞争残酷,碎片化,传统形式的巨大挑战。     

连锁零售企业扩张中的商圈分析

商圈分析对连锁零售企业进行规模扩张意义重大。如何进行科学的商圈分析,是连锁零售企业必须解决的问题。     

企业品牌扩张策略探讨

企业品牌扩张既是企业品牌营销发展的必然结果,也是企业合理利用品牌资源的重要方式。文章从品牌扩张的含义入手,结合我国企业的实际,对品牌扩张策略进行了探讨,以期对我国企业品牌扩张起到一定的促进作用。     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。     

中小型在线零售企业中的品牌应用

电子商务是未来商务活动的发展方向.然而,现阶段中小型企业在实施电子商务时却面临很多困难.本文通过对"B2C"中的在线零售业进行分析,并结合我国中小型企业的实际情况,指出将品牌策略运用于在线零售中会取得较好的效益,并提出了一些具体的实施策略.     

上海地区奢侈品品牌奢华零售服务评估

对业内第一次、多个奢侈品品牌上海零售店的独立评估结果进行了概括,覆盖手表、珠宝和服饰行业。为确保采集数据的一致性,通过103项的评估量表,由同一团队,采用统一标准,对39个独立品牌的39家零售店进行了为期两周的评估。结果反应出奢华零售服务并没有达到顾客的预期,但却存在着巨大的提升空间。服务的提升将帮助品牌在当今竞争愈加激烈的市场上进行差异化定位。界定了评估零售店存在的问题,并对定量评测结果进行记录和分析。     

论大型品牌零售企业的社会责任

在我国零售企业高速发展并向品牌化集中的态势下，大型品牌零售企业的社会责任事关千家万户百姓生活和安危，尤为重要。因此，应从理论上提高对大型品牌零售企业的社会责任的认识，切实树立以人为本、客户第一的理念，同时要建立一套有效的服务支持体系，以推动大型品牌零售企业科学、健康地发展。     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造.本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议.     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造。本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议。     

步步高零售企业发展中的业态多元与空间扩张

零售企业的发展主要体现为经营业态的创新以及分店的空间扩张。经营业态的创新和分店的空间扩张会极大地增加销售额和利润,促进零售企业的快速成长。那么零售企业发展过程中完竞应当选择什么样的业态和向什么区域扩张,扩张的密度和速度应保持在何种水平呢？这实际上就是零售业发展过程中的业态多元与空间扩张的决策问题。步步高的业态和空间扩张在我国很有典型性和研究价值。     

连锁零售企业品牌竞争力影响因素探析

品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为连锁零售企业最有生命力、最具差异性的竞争手段之一.本文在阐述连锁零售企业品牌竞争力的内涵基础上,提出了连锁零售企业品牌竞争力影响因素的分析框架,分析了连锁零售企业品牌竞争力影响因素,并对连锁零售企业品牌竞争力提升策略进行探讨.     

“商铺零售＋主力店群租赁信托化”商业地产经营模式研究

在“产权式商铺”分割销售整体商场的做法受到各地房地产管理部门的限制后，房地产租赁信托化将会取而代之，“商铺零售＋主力店群租赁信托化”就是一种新模式。它是指：将大型商业物业一楼的大部分商铺出售，在其主力店招商成功后，将其设计成房地产租赁信托产品，通过信托公司对中小投资者转让财产收益权，信托产品的期限与主力店和次主力店的经营期限相同，年回报率参考市场上相关的个人金融投资品种，设在4％-6％之间。     

零售企业自有品牌实施的必要性与可行性

零售企业自有品牌在西方发达国家已有几十年的发展历史了,并取得了很大的成功,在今天终端为王的商业时代,更被视为零售业的未来的发展趋势.零售企业发展自有品牌体现了市场经济条件下"以商导工"的市场本质,彰显了"以顾客为中心"的精神,在为顾客提供更为细致、更为个性化的商品和服务的同时,零售企业也塑造了自己的品牌,提高了知名度和美誉度,凝聚了庞大的中小生产商阵容为其提供品种多样、质量可靠稳定的商品,最终为零售企业自身赢得商业竞争中的诸多战略优势.随着我国市场经济的发展,有越来越多的达到一定规模、享有良好商誉的大型零售企业具备了开发自有品牌的条件,中国本土的大型零售企业实施自有品牌战略正当其时.     

2014年11月洗衣液网络零售品牌销售排名

<正>~~     

2014年11月冰箱网络零售品牌销售排名

<正>~~     

2014年11月腕表网络零售品牌销售排名

<正>~~     

2014年11月女包网络零售品牌销售排名

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