新形势下煤矿企业经济管理的问题及措施分析

随着我国市场经济的快速发展,煤矿企业也进入了新的发展阶段。然而,我国煤矿企业在管理过程中出现了一些问题,影响了企业的发展及运行。文章阐述了煤矿企业的经济管理形式,分析了新形势下我国煤矿企业经济管理现状,并提出了加强煤矿企业经济管理的措施。     

新形势下餐饮业成本管理问题与对策研究

随着社会经济的不断发展,餐饮业迎来了重要的战略机遇期,在国民经济发展中发挥着重要作用.然而,市场经济的不断完善,也更加暴露了餐饮业的发展问题.餐饮企业要想在市场竞争中脱颖而出,就需要重视其成本管理问题.本文通过对餐饮业成本的主要内容进行系统梳理,深刻剖析了在成本管理中存在的主要问题,提出新形势下应从成本管理组织体系建设...     

高新技术企业成本管理问题与对策研究

高新技术企业的产品生产中技术知识含量的大大提高,知识成为关键的居于主导地位的生产要素,根据按生产要素分配的原则,国内领先的高新技术企业也在积极探索"知识资本化"和"知识经济"问题,从成本信息服务的角度,需要对此作出必要的响应.     

新形势下建筑设备安装工程成本管理研究

随着如今社会的高速发展,对建筑行业的工程质量要求也就越来越高,每个环节都要求精益求精。但是,建筑工程本身是一个十分繁琐且复杂的工程体系,必须要有一个良好的整体规划,才能保证整体工程施工时的顺利进行。作为建筑工程施工的重要组成部分,建筑设备安装工程更是不能有所疏忽,成本管理就是一个有效的规划方式,成本管理能做到保证企业经济效益的最大化、引导整体施工顺利进行、有效的做出风险评估。施工企业必须具备相关的管理型人才、拥有先进的管理理念、完善的成本预算管理体系,积极地从现实出发,与以往的实践经验相结合,对存在过的问题进行分析和研究,最终通过总结得到的最优化、最合理的设备安装工程成本管理方式,为建筑企业长久发展提供助力。     

建筑施工企业成本管理研究

建筑行业是我国国民经济的支柱产业,是拉动我国国民经济发展的重要力量。随着国家建设的不断推进,我国建筑施工企业发生了巨大变化,竞争日益激烈。建筑施工企业是综合服务提供者,包括生产、设计、咨询、服务等活动。建筑施工企业如何在竞争中获取竞争优势,获得持续发展是当前亟需解决的问题。成本管理问题从根本上将是核心竞争优势问题。本文通过对建筑施工企业特点的描述,主要探讨了建筑施工企业成本管理过程中存在的主要问题,并提出了相关意见建议,以期对我国建筑施工企业加强成本管理有所帮助。     

港口企业成本管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,以及我国市场经济体制的不断完善,提升管理的科学化水平具有重要的现实意义。在这其中,进一步加强企业成本管理,有效降低企业运营成本也成为港口企业提升自身竞争力的重要手段。本文围绕港口企业成本管理,介绍了港口企业成本管理的目标及对象,并在分析港口企业成本管理存在的问题基础上提出了针对性的建议措施。     

建筑施工企业成本管理研究

建筑行业是我国国民经济的支柱产业,是拉动我国国民经济发展的重要力量。随着国家建设的不断推进,我国建筑施工企业发生了巨大变化,竞争日益激烈。建筑施工企业是综合服务提供者,包括生产、设计、咨询、服务等活动。建筑施工企业如何在竞争中获取竞争优势,获得持续发展是当前亟需解决的问题。成本管理问题从根本上将是核心竞争优势问题。本文通过对建筑施工企业特点的描述,主要探讨了建筑施工企业成本管理过程中存在的主要问题,并提出了相关意见建议,以期对我国建筑施工企业加强成本管理有所帮助。     

港口企业成本管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,以及我国市场经济体制的不断完善,提升管理的科学化水平具有重要的现实意义。在这其中,进一步加强企业成本管理,有效降低企业运营成本也成为港口企业提升自身竞争力的重要手段。本文围绕港口企业成本管理,介绍了港口企业成本管理的目标及对象,并在分析港口企业成本管理存在的问题基础上提出了针对性的建议措施。     

新形势下国有煤矿企业工会工作探析

工会组织是国有企业常设机构,是群团组织形式之一。随着社会经济的快速发展,国有企业内外环境发生较大变化,对国有企业工会工作的要求不断提高,如何创新工会工作形式,丰富工会工作内容,提高工会工作有效性,促使工会更好地服务于企业发展,这是国有企业目前需要重点思考的问题。文章立足于国有煤矿企业,根据煤矿企业经营范围与特点,对新形...     

企业成本管理案例研究

企业在市场的成功越大,业务越多,成本的管理越发重要,优秀的成本管理能够极大地提高企业的效益,会对企业的盈利水平和竞争能力产生关键性的决定作用。所以,提高企业成本管控质量变成我国现代企业追求持续发展和进步的必经之路。在企业的经营过程中高质量地开展成本管控和建设,找出可以减少成本的办法,能够一定程度上帮助企业在市场竞争中持续成长和扩张,帮助企业达到价值的最优值。本文结合成本管理的基本理论,提高以沃尔玛企业在成本管理经验作为案例分析的对象,总结沃尔玛成本管理经验,寻求解决成本管理障碍的钥匙。     

新形势下国有企业管理问题研究

新形势下,国有企业生存与发展面临着越来越多的困难、障碍与挑战,管理的内外部环境日益严峻,国有企业管理工作中的弊端也显现出来,这很大程度上制约了国有企业的健康可持续发展。本文结合国有企业面临内外部环境的变化,分析了国有企业管理存在的一些问题,包括管理体制不健全、管理模式缺乏创新、机构设置不合理等。在此基础上,提出了相应的对策,包括完善现代企业制度、创新管理模式、推进管理组织创新等,以促进国有企业管理水平的不断提高和国有企业全面的发展。     

企业成本管理的问题与对策

当前企业成本管理存在的问题有：价格与成本互相推进，降低成本难度大；政策不统一，增加企业负担；企业管理上投资分散、负债率高、营销观念模糊、人浮于事。对策：加强成本管理的立法与宣传；实行适度企业规模；量力举债，控制财务费用；树立现代营销观念；建立管理高效的管理组织机构。     

有关企业成本管理问题的探讨

企业要想在激烈的竞争中获得先机，不断壮大和发展，必须先从成本控制入手，把好企业投资决策关，管好资金，确保企业资金流通与安全，充分发挥财务监督作用，确保资产保值增值。实行策略性成本管理，通过低成本来取得在竞争中的优势地位。组织企业集团，实施企业集团的战略性成本管理，搞好企业集团的生产组织与协调。     

企业成本管理的问题与对策

文章分析了当前企业成本管理存在的问题,并提出了加强企业成本管理的对策。     

企业成本管理

成本管理是现代企业管理中的一个重要方面,建立科学、合理的成本管理系统,降低企业成本,就能为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。本文就目前一些先进的成本管理方法作了介绍,以期为我国企业改进成本管理提供借鉴。     

企业战略成本管理存在的问题与对策研究

战略成本管理为战略管理顺利实施保驾护航。应用战略成本管理有助于企业从战略的角度把握企业的成本管理,具有长期性,避免一味地以低成本来衡量各项决策的短期行为以及短期利益。企业战略目标引领战略成本管理,企业内部战略的变化和外部环境影响企业成本管理模式和体系。企业根据其内外部环境的变化,适当运用成本管理工具方法,把管理制度体系...     

建筑工程企业成本管理存在的问题及对策研究

建筑业作为我国的支柱产业,对国民经济的发展起着至关重要的作用。建筑工程朝着大型化和规模化的方向发展,加上国家 税收政策和工人实名制政策的出台、环保政策的实施、材料的限产,建筑市场的竞争越来越激烈,行业利润越来越薄,为了生存和发 展,建筑工程企业需要加强成本管理,做好标准化生产,发现问题并及时解决问题。文章阐述了建筑工程...     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

人力资源管理对企业的生存和发展有着不容忽视的影响,企业的人力资源管理水平越高,人力资源利用就会越充分,在此情况下企业的经济效益也会得到大幅度的增长,因此人力资源管理在企业的生产经营中始终占据着至关重要的地位。本文将对企业人力资源管理现状及存在的主要问题加以探讨和分析,并提出行之有效的解决对策,以期全面提高企业人力资源管理水平,从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

企业人力资源成本管理的研究

自从改革开放政策提出和实施后,我国发生了巨大变化,经济水平越来越高,企业的数量逐渐增加,企业规模也越来越大。在我国主要施行的是市场经济,而随着经济全球化的到来,使得我国市场经济的竞争压力越来越大,企业要想在日趋激烈的竞争中获得一席之地,就需要不断的进行创新,做好人力资源成本控制工作,提高管理质量。本文主要对当前我国企业人力资源成本管理中存在的普遍问题进行深入分析,并针对性地提出可行性的解决措施,以改善企业人力资源成本现状,促进企业更好地发展。