企业集团资金集中管理探析

资金集中管理是被大型企业普遍采用的资金管理方式,能够使集团总部有效的控制各成员企业的资金流程。本文首先对企业集团资金集中管理的相关内容进行了分析;然后结合我国企业集团在进行资金集中管理的过程中存在的问题进行了分析,并提出了加强企业集团资金集中管理的对策建议。     

企业集团资金集中管理探析

资金集中管理是被大型企业普遍采用的资金管理方式,能够使集团总部有效的控制各成员企业的资金流程.本文首先对企业集团资金集中管理的相关内容进行了分析;然后结合我国企业集团在进行资金集中管理的过程中存在的问题进行了分析,并提出了加强企业集团资金集中管理的对策建议.随着我国市场经济体制的逐步确立和经济体制改革的不断深化,许多大型企业逐渐涌现出来,在我国经济社会活动中扮演着非常重要的角色.这些企业集团的资金管理问题也逐渐成为学术界和实践研究的重要领域,多数学者认为资金集中管理是适合企业集团的资金管理方式,并将资金集中管理作为企业集团解决资金管理中存在问题的关键手段,希望通过实行资金集中管理达到对企业集团资金进行有效控制和管理、进而实现集团资源优势充分利用和发挥的目的.     

集团公司资金集中管理模式探析

传统资金管理面临的主要难题。现金流是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。从现代经济的发展来看，大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。但是，许多企业由于缺乏必要的技术手段，资金控制能力不足，从而付出了沉重的代价。大型集团公司由于成员企业众多，地域分布广泛，在资金集中管理上的问题尤其突出。资金管理失控，监控缺乏手段，资金使用率低，     

施工企业资金集中管理研究

正在建筑市场竞争激烈的今天,资金的集中管理是保证建筑施工企业蓬勃发展的根本。在不断发展的建筑市场中,资金的问题不断的显现出来。因此强化资金的管理是施工企业可持续发展的根本。本文主要研究施工企业资金集中管理,供读者参考。一、引言从我国建筑市场出发,施工企业的资金需要进行统一的调配,企业的各个子公司资金集中起来,以发放贷款的形式分配给各个企业进行有效的运作,实现了资金的有效配置,同时减少了不必要资金的流动,一些资金也保持了相对稳定     

基于资金预算视角下企业债务风险管理探讨

在长期的社会发展过程中,我国的各行各业都得到了非常显著的发展变化。在社会企业数量增加的现状下,较多大企业也逐渐走入社会公众的眼球,成为了代表较强市场竞争力、较强资本市场融资能力、较好商品与服务供应能力的标杆。本文就针对资金预算视角下企业债务风险管理进行简单分析,以供参考。     

谈多经企业财务集中管理的优势

多经企业财务集中管理。可以发挥会计监督机制作用,加快会计电算化进程,使会计人员业务素质得到提高．有利于企业资本积累。     

浅议集团公司企业资金集中管理

企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理,资金管理的关键在于集中管理。本文从集团公司财务管理的实际出发,研究集团公司资金管理的策略,旨在控制集团企业资金的运营,提高集团企业的经济效益。     

电力企业资金集中管理模式初探

企业资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者普遍关注的问题。电力企业为提高对资金的调控能力和使用效益,运用现代网络技术、理财手段,采取集中管理模式,已成为多数电力企业的共识。     

论建筑企业资金集中管理

当前建筑业竞争日益激烈,施工企业普遍存在自有资金不足等情况,这都要求企业加强资金管理。文章主要介绍了施工企业资金集中管理的目标,阐述了当前施工企业资金管理存在的主要问题。     

集团公司资金集中管理模式研究

集团资金管控的组织模式主要有统收统支、拨付备用金、“现金池”、内部银行模式、结算中心、财务公司六种模式,各模式的特点、集权程序、职能、适用条件有所不同。集团公司可在其不同发展阶段,根据集权分权策略选择不同的资金管控组织模式。     

企业加强资金集中管理探析——以马钢股份公司为例

企业发展导致资金集中管理越来越重要,文章通过结合马钢股份资金集中管理的实践,探讨企业如何从资金的筹集、管理和使用环节加强资金集中管理,降低财务费用。     

施工企业资金管理问题探析

资金是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量,同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带,从起点到终点,贯穿于企业经营活动的全过程。资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力、价值评估的重要指标,银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据,有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。建筑施工企业从事生产、经营等全过程活动必须具备相应的资金。资金短缺,就会给生产、经营带来巨大的压力,甚至会造成生产停滞,经营运行不正常。因此,加强施工企业资金管理,合理运用资金,保证企业健康运营、正常生产是当前各个建筑企业值得研究的问题。本文主要就如何加强企业资金管理以缓解施工企业资金紧张的局面提出粗浅的看法。一、当前施工企业资金管理中存在的主要问题(一)财务管理体制不够完善。缺乏健全的预算控制体系。目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐观,各公司虽然明确了预算管理体制,预算管理机构,编制了年度预算,可预算实际执行实际效果难以检验,预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实现。(二)企业资金管...     

集团企业资金集中管理的探讨

资金是企业集团生产经营管理活动的血液,是企业财务管理的重点,集团资金以何种方式运作、管理,关系着企业集团的命运和前途。本文从集团下属公司的不同性质出发分别采用的资金监控方式,来探讨资金集中运作和统一管理。     

浅析电力企业资金集中管理与控制

货币资金是企业重要的财务资源,随着电力行业的快速发展,如何提高资金管理对于企业有着重要意义。本文从电力企业资金管理的风险入手,通过对传统资金管理存在问题的分析,阐述了以集约化为目标要求,电力企业资金集中管理的模式,以及如何全面加强资金集中管理,提高电力企业可持续发展能力。     

国有企业资金集中管理相关问题分析

国有企业在社会主义市场经济中扮演着一个重要的角色,然而其在市场经济长期发展的过程中不仅体现了它的优点,同时也暴露出许多不足之处。一方面,国有企业集团手握着雄浑的资本,对经济发展有着重要的作用。另一方面,长期的僵化体制导致大部分国有企业无法对手中大量资金进行集中的管理,使得资金管理缺乏应有的力度,需要进行管理方式的创新。针对现今社会国有企业的发展状况,本文将对其在资金集中管理方面存在的问题进行简要分析,以期给国有企业改革与发展策略的制定带来一点儿帮助。     

企业集团资金集中管理模式的研究

本文通过对集团资金管理中存在的问题进行阐述,如资金集中度低、货币资金和银行贷款持续攀高、存量资金收益率低、不能对成员单位的资金适时监控、财务风险增大等。针对上述现象的成因进行了剖析,其主要是集团现有的管理控制体系及HFC财务公司的经营模式造成的。其中对改进集团资金集中管理的措施进行重点阐述。     

物流企业资金集中管理模式探讨

随着当前我国物流行业快速发展,如何高效、科学、标准化针对物流企业建立完善的集中化资金管理模式成为当前企业经营者最关心的问题。资金是物流企业资产的重要组成部分,保持资金的高效管理,对现金流实现标准化集中控制,对于保障物流企业资金周转安全具有重要意义。鉴于此,文章就当前物流企业资金集中管理模式类型展开详细论述,并针对当前物...     

浅论企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要手段,其规范管理将有利于促进企业的长远发展。但很多企业在实际运行过程中,财务预算管理却未达到既定的管理目标,企业在预算编制和执行的过程中存在着诸多的问题。本文针对企业财务预算管理存在的普遍问题进行了简单概述,并提出了相应的策略。     

企业财务预算与风险管理

在市场经济条件下，企业面临各种风险，尤以财务风险为最，通过科学合理的财务预算提高回避风险的能力，这是搞好企业管理的重要工作。财务预算着眼于企业资金的合理应用，同时可以指导企业的筹资策略、合理安排企业的财务结构。在企业的不同发展时期，企业财务预算的编制应有所不同。在预算的编制方法上，也应根据实际情况作不同的选择。     

保险集中管理对企业财务职能的促进作用

在企业保险管理中,为促进企业财务职能的实现,需对管理模式加以创新。本文围绕保险集中管理模式,首先分析了它对企业财务职能的促进作用,然后针对其中存在的问题提出了相应的解决对策。