企业的财务风险与控制策略分析

一直以来,财务管理都是企业经营管理中的重中之重,财务管理是对企业各个生产经营环节所产生的资金需求,资源消耗进行有效的控制与管理,从而使得企业的经济活动,资源利用控制在合理的水平线上,避免资源的浪费与资金的流失。在财务管理活动中,会由于市场大环境的变化,政策的变化,以及内部管理质量的变化,而导致财务风险的滋生。造成财务风...     

浅谈财务风险及其管理

在市场经济条件下,企业生产经营和各种财务活动中,不可避免地存在着风险。尤其在市场体制发育不够健全的情况下,受骗上当的经济案件时有发生,企业的领导和经营者以及财会人员,必须提高财务风险的防范意识和识别能力,对可能存在的财务风险,提高警惕,密切注意,并加强管理,以减少各种不利因素造成的财务危机。一、财务风险一般说来,风险是指在一定条件和一定时期内可能发生的各种结果和变动程度。财务风险则是财务系统由于内外环境各种难以预料或无法预料和控制的因素作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成和经济损失或额外收益。财务风险是市…     

新形势下财务管理的重要性分析

企业管理的落实程度与自身的经营状况直接相关,而财务管理是决定企业资金使用状况的重要因素。财务管理的不合理,必然会增大企业生产经营中财务方面的风险,阻碍到相关活动的展开。所以,增强财务管理,是降低企业运营中的财务风险、实现健康发展的必要举措。本文主要分析了企业财务管理理论、重要性和管理工作创新,以作借鉴。     

论企业财务风险的防范与控制

在企业整体运转的过程中,财务管理就是企业的经营中枢,财务良好的运行就是企业能够发展的基础,只要出现财务风险的隐患,就会威胁着企业的生存和发展。也就是说,企业的财务风险的出现是企业生产、管理、经营等相关制度出现问题在财会工作上的总反应,企业的财务风险又是一个不可回避的问题,企业的发展必须承担一定的风险。因此,有必要对企业财务风险的防范进行控制和研究,应该对企业财务管理概念、特性和成因进行详细的了解,针对我国企业财务风险表现的情况,提出有助于防范企业财务风险防范与控制的要点,希望对同仁做好企业财务风险控制和防范工作起到提示作用和参考的要点。     

论供应商在超市的财务风险

财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。供应商在超市经营,不可避免会产生与之对应的财务风险。笔者将从三个方面论述供应商在超市的财务风险,进而从与超市往来中具体存在的财务问题,综合阐述怎样规避财务风险。     

经营管理风险控制中的财务预警机制

随着时代的发展和社会的进步,我国经济已经逐步转变为市场经济体制,这样的经济体制改革使企业成为一种和市场进行竞争的关系,由于缺乏配套的企业经营决策机制以及相应的财务约束机制,在企业经济生产的过程中会产生一定的风险,这样就会导致企业在发展的过程中遇到瓶颈。所以,在企业进行经营和生产的过程中应该采取一定的措施和财务预警机制,采取有效的措施进行防范,尽量降低企业的损失。本文首先分析现阶段企业在经营管理风险控制中建立一定的财务预警机制的必要性,然后介绍财务预警机制的相关内容以及所要进行实现的措施,有效对企业内部的经营管理风险进行控制。     

论加强现代企业资金管理的策略研究

当前随着我国经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业也将面临着更多的机遇和挑战。企业的财务管理是企业内部各项管理的核心组成部分,在一定程度上直接决定着企业的生死存亡,资金管理是财务管理的重要组成部分,贯穿在企业整个生产经营链中。企业为了适应激烈的市场竞争环境,就必须不断提高资金管理水平,确保企业的正常运营。但是由于受到许多不利因素的影响,我国企业财务资金管理中还存在着许多不足和问题,财务风险不断加大,亟需采取有效的措施来对企业财务资金管理进行创新和改善,从而进一步推动企业财务管理工作的顺利开展。     

浅谈如何有效控制企业财务风险

我国加入WTO以后,国民经济发展迅速,市场上企业之间的竞争不断的加剧,企业在未来的发展经营中不确定的因素越来越明显,所面临的财务风险也就随之增大,企业要在竞争如此激烈的环境下开辟新的市场,实现企业的可持续发展,就必须不断的加强企业的财务管理,提高财务风险的意识,并且有一定抵抗风险的能力,本文对于如何提升企业控制财务风险的能力和有效控制财务风险的重要性做了深入的研究和分析,并且提出了一些建议。     

浅析我国企业财务风险管理与控制

在我国市场经济体系不断完善的背景下,提升财务风险管理工作的管理质量,能够很大程度上提升经济发展的水平。财务管理主导着企业生存,贯穿企业经营的各个环节,是企业发展的重中之重。同时财务风险也普遍存在,因此企业管理者时刻担忧风险来袭,也正因风险具有不可预见性及不确定性,使得财务人员形成一定的忧患意识,同时具备对风险危机的应对处理能力及针对性的应对措施。尤其是市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要想实现长足发展就需具备一套完整适用的防范体系,虽不可能臻于完美,但在发生财务风险时可以最大程度地降低损失,确保企业的良性发展。研究当前我国财务风险管理工作存在的问题,然后针对这些问题提出可行的修改建议,最大限度内保证企业对财务风险的管理。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

加强企业财务风险管理

财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理就成为一个重要的课题。本文通过分析财务风险,着重探讨企业财务风险管理的意义和作用,企业财务风险管理的内容。企业财务风险的管理方法、企业财务风险处理等,避免因财务风险给企业带来危机。     

浅析我国房地产企业的财务风险管理

财务风险管理与房地产企业生存发展密切相关,能够全面反映企业的经营状况.目前我国房地产企业主要面临着资产负债率过高、销售变现风险日益增大、资产使用效率有待提高和财务管理内部控制薄弱等财务风险问题.为了推动房地产企业的健康发展,避免由于财务风险的扩大而威胁企业生存,分析导致房地产企业财务风险变大的原因,并由此提出降低筹资风险、建立合理营销策略、完善资金管理体系和提高人员素质等防范措施.     

企业财务风险与防范对策

现代企业在经营发展中必然要受内外部多重因素影响,系列因素一旦对企业经营发展产生负面影响,相应的风险便会应运而生,企业面临的相关风险中,财务风险是一种具体的风险类型,且财务风险一旦爆发往往会对企业经营发展等诸多方面产生不良影响。现阶段,虽然很多企业都对财务风险进行了一定程度防范,但企业整体财务风险防范与抵御能力较差。本文亦将对企业财务风险防范相关问题进行研究,在分析企业财务风险防范存在不足的基础上,就如何提升企业财务风险防范能力提出了具体建议。     

基于集团化管控模式下水务企业的财务风险金防范对策

水务企业的集团化管控是企业管理的高级组织形式,随着水务企业的发展,资本运作和财务管理,使水务企业存在着财务风险。本文对集团化管控模式下水务企业的财务风险进行分析,并提出水务集团的财务风险防范对策,为水务企业的财务管理提供参考。     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

论企业财务风险评价体系

随着时代的发展和社会的进步,我们国家企业内部的经济发展越来越重要。企业内部的财务风险评级体系对于企业日常的经济活动以及未来的发展都有着重要的意义,能够在一定程度上对企业内部存在的财务风险以及危机有着预测作用和控制作用,有效减少企业内部的风险经营。但是现阶段,我们国家大部分的企业在财务风险体系上存在着一定的问题,还不能够真正从本质上对企业的财务风险进行预测和控制。所以应该针对目前这些问题,提出相应的能够完善企业内部财务风险评价体系的措施和对策。     

浅析企业财务风险辨别机制

财务风险是指企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境因素的作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等风险对企业的经营状况具有举足轻重的作用。因此,研究财务风险的有关问题及其如何防范应是企业治理部门十分关心的问题。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制。主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节，对企业生产经营过程发挥特有的作用，特别是在商品经济新秩序的运行中，企业的生存与发展，经济效益的提高，将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此，财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件，加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

企业财务风险管理与控制的研究

财务风险管理作为企业财务管理过程中的一个重要环节,在企业财务管理的长期发展中起着不可或缺的作用.因此,加强企业财务风险管理,有效控制企业生产经营活动中的财务风险,不仅是企业保障财务安全、降低企业发展风险的重要行为,也是企业稳定自身经营、走可持续发展道路的关键措施.本文分析企业财务风险的类型和原因,结合企业风险管理中存在...     

浅谈企业财务风险的规避和控制

随着我国经济体制的不断改革,财务管理已经越来越被企业家和经济界人士所重视,在新的经济体制下,财务管理的先进程度直接反映企业管理的高度,决定着企业发展的命脉。因此,如果财务风险处理不得当,将直接影响到企业经营活动的正常进行,所以,企业应采取一些措施和办法,尽量规避风险的发生或者使风险造成的损失降到最低,只有这样才能使企业健康稳定的发展。本文通过分析财务风险涵义和种类,提出相应的财务风险规避方法和控制措施。