构建企业现金流量财务预警系统

一、财务预警系统的产生与发展对预警系统的研究与应用经历了一个从宏观经济预警渗透到企业财务预警、从定性为主到定性与定量相结合、从点预警到状态预警的转变过程。宏观经济预警系统从产生到成熟经过了一个漫长的过程,而对微观经济预警系统的研究,无论在国际上还是在国内都是一个正在探索的前沿性课题。在微观经济领域,随着企业所处经济环境复杂性和不确定性的增加及危机管理的兴起,企业财务预警系统受到了人们的重视。财务预警属于企业预警中的职能预警,财务预警系统是微观经济预警系统的一个分支,它同样处于一个探索性和创新性的研究阶段。在财务管理的研究内容上,研究成功经验的多,研究失败教训的少;研究财务业绩评价方法的多,研究财务风险监测手段的少。而建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。20世纪70年代以来,随着决策有用性会计目标的流行,现金流量信息受到了普遍关注。这是因为利用现金流量分析指标能够更客观、全面地评价企业的财务状况。与特定企业最直接相关的财务信息的潜在使用者,一般较关注企业的现金流量状况,因为他们的决策都与现金流量金额及其不确定性等因素有关。基于此,在学术界产生了现金流量与权责发生制会计收益信息孰轻孰重的争论。从经营角度...     

引入现金流量的杜邦财务分析体系

杜邦财务分析体系因缺乏反映现金流量的指标而存在一定的局限性.本文通过引入现金流量对杜邦财务分析体系进行了修正,并以实例说明了其具体应用.     

企业现金流量的质量分析

资金是企业的血液，是企业生存发展的命脉，在资本市场日益完善的情况下，企业的现金流量在很大程度上决定了企业的生存与发展。现金流量的质量分析主要通过对现金流量表的分析来实现，但现金流量表本身也有其局限性。要全面、完整、准确地评价企业的现金流量是否健康，还应注意现金流量的变化过程，要与资产负债表、利润表分析相结合。     

浅论企业并购的财务资源整合

企业财务资源的整合是并购企业资源整合的重点内容.企业并购可以给双方企业财务方面带来各种收益,不仅包括基于税法、财务会计惯例及证券交易等内在规定的作用而产生的资金上的效益,也包括由于资金集中使用和资金结算等金融活动的内部化等带来的财务运作能力的提高,甚至产生合理避税效应.     

现金流量指标：财务分析指标体系的核心

长期以来，我国企业的上级主管部门对企业的业绩进行考核以及企业自身进行财务分析时。所采用的指标体系的核心都是利润指标。笔认为，现金流量指标应该取代利润指标成为指标体系的核心。本就此谈谈以下看法。     

现金流量指标:财务分析指标体系的核心

长期以来,我国企业的上级主管部门对企业的业绩进行考核以及企业自身进行财务分析时,所采用的指标体系的核心都是利润指标。笔者认为,现金流量指标应该取代利润指标成为指标体系的核心。本文就此谈谈以下看法。一、财务分析指标体系应以现金流量指标为核心现代企业管理一个最重要的目标就是使契约各方获得最大的利益而同时不损害其他方的利益,从而达到帕累托最优。与此相适应,现代企业财务管理的目标已由传统的利润最大化、股东财富最大化等向企业价值最大化转变。所谓企业价值最大化是指通过企业的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值,权衡风险与报酬,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。企业价值最大化要求将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中满足各方利益需求。显然,这里存在着一个如何对企业价值进行衡量,亦即如何对企业进行估价的问题。现代企业估价已有折现现金流量估价法、会计数据估价法、比较估价法、期权估价法等多种方法。但是到目前为止,人们普遍认为折现现金流量估价法最为恰当,其应用也极为广泛。这是因为现金的流动性最强,最能满足和体现企业各契约方的利益要求。可以说,企业价值最大化就是现金流量最大化。而企业价值最...     

基于现金流量的财务风险预警

在企业经营过程中,现金的充足性及其有效性将最终影响到企业的生存、发展及其经营风险。文章探讨了在企业的运营中如何进行财务风险的监测,如何进行现金流量的控制,最后提出了摆脱财务危机的一些对策。     

基于系统动力学的企业现金流量分析

现金流量在企业经营活动中具有重要的作用,目前的财务风险有利润风险和现金流量风险,而大多数文献都集中于采用统计的方法考察企业的利润风险,并没有对影响的传导路径给出明确的解释。运用系统动力学模型,对许继电器股份有限公司的现金流量进行分析。模型以现金流量的变动作为系统设计的出发点,综合分析了企业的经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量,并对财务风险的传导路径进行分析,综合考察企业的财务风险,从而对企业的经营活动进行有效的指导。     

基于现金流量的综合财务分析指标体系的构建与应用

传统的财务分析指标体系存在诸多缺陷。应将现金流量表分析建立在以现金流量为基础的指标体系之上，从流动性、偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力五个方面，对企业的财务状况进行定量分析，以期达到真实、全面了解企业财务状况的目的。     

谈运用现金流量表分析企业现金流量

文章论述了现金流量表在企业中的重要地位,以及如何运用现金流量表分析企业现金流量,并进一步研究了用现金流量表对企业现金流量分析的优势和问题。     

现金流量分析是企业加强财务管理的关键

现金流量管理是现代企业生存和发展的一个重要因素,在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起着重要作用,居于核心地位.通过对现金流量管理的内容、意义等多方面的论述,以期引起管理者对它的高度重视,从而实现现金流量管理向着更加科学的方向转变.     

现金流量分析在企业管理中的作用

随着企业的发展速度不断的推进,企业的管理也从传统的管理模式逐渐向现代化的管理模式迈进。而在各行各业的日常经营活动中比较关注的问题就是现金流量,对现金流量进行科学有效的分析是管理者能够作出正确判断的重要依据。本文基于现金流量的重要性,论述现金流量分析在企业管理中的重要作用。     

基于现金流量与价值创造的财务战略

在价值管理时代,企业财务在企业管理中的地位日益重要,财务战略已不仅仅局限于通过维持现金流量的平衡以支持企业战略,它还能评价企业战略的价值,并直接通过资本市场的运作创造企业价值。因此,实现价值创造成为价值管理时代财务战略的又一内涵。一、财务战略实施的标准:价值创造与现金流量的平衡财务战略的实施主要基于两方面:一方面,它作为企业战略的职能方面,从现金流量平衡的角度来支持与约束企业战略;另一方面,它又作为企业战略的价值方面,评价企业战略的价值,并实施价值增值的战略。因此,财务战略的具体实施应建立在价值创造与现金流量的平衡的二维标准上。1.价值创造衡量标准。企业战略实施所产生的价值创造可反映为资本市场上投资者财富的增长。广义的投资者即指企业资金的提供者,包括债权人与股东。由于债权人的收益有债务合同及破产机制的保障,使其具有优先索偿权的性质,因此在健全的公司治理结构下,企业的价值创造即实现股东财富(收益)的增长。而资本市场上股东收益应反映为实际现金收益(包括红利与资本利得)与其必要收益之差。所谓必要收益即同类资本投资于其他有类似风险的项目(或公司)时所能获取的投资回报,即资本的机会成本(资本成本)。从长远来看,股东每期...     

基于现金流量与价值创造的财务战略

在价值管理时代，企业财务在企业管理中的地位日益重要，财务战略已不仅仅局限于通过维持现金流量的平衡以支持企业战略，它还能评价企业战略的价值，并直接通过资本市场的运作创造企业价值。因此．实现价值创造成为价值管理时代财务战略的叉一内涵。     

浅谈企业现金流量管理

现金流量是企业流转的血液,对企业来说非常重要,它在企业价值管理和战略管理中起着至关重要的作用。然而现如今企业在现金流量操作管理中,仍然存在诸多问题和不足,主要表现在企业经营者和参与者现金管理意识淡薄、现金流量预算制度不科学、现金流管理缺乏财务战略规划等方面的问题。本文首先介绍了现金流量管理的概述,其次概括介绍了企业现金流量管理存在的问题,最后针对问题探求解决方法和应对措施,为企业现金流量管理提供具有参考价值的依据。     

现金流量分析在企业管理中的应用探讨

在大众创业、万众创新的市场经济大环境下,企业的竞争环境日益加剧。作为保障企业持续经营发展的现金流量,如何有效分析,从而保证企业的正常运转,充分发挥现金流量分析在企业管理中的应用效果显得尤为必要。本文主要探讨了现金流量分析在企业管理中的必要性,剖析了其目前在企业中的应用现状及存在的问题,探索归纳影响现金流量分析在企业管理中应用的因素,进而提出相应的实践对策。     

运用本量利模型分析企业现金流量

为了适应市场经济的飞速发展，提高企业自身的竞争能力，就必须改进企业的管理水平，使用科学的、现代化的管理方法。本量利分析就是一种应用很广泛的现代管理方法。一般的本量利分析不涉及现金流量的问题，仅仅是对会计利润下的保本点进行计算。本量利分析中的保本点为：产销量＝固定成本总额&;#247;（单位售价－单位平均变动成本）。而企业经营的成败，不仅要看盈亏情况，还要看现金流量状况。     

企业购并财务分析

购并是企业的一项重大而复杂的长期性资本投资项目.其所涉及的成本不仅包括购并工作的完成成本,还包括购并以后所发生的成本,所涉及的收益主要体现在每股盈余及股票价值上.成功的购并是低成本与高收益的结合体.只有实现低成本与高收益的资本扩张,才能够增强企业的竞争力.单一追求任何一方面,都会造成购并的失败.同时,合理的购并订价方式也是实现成功购并的关键因素之一,因为恰当的定价方式不仅有利于购并的实现,还可以加速购并后企业的发展,最终实现企业的财务目标——企业价值的最大化.