强化固定资产管理夯实企业经营管理的基础

企业固定资产是企业开展生产经营活动所必需的最基本的物质条件,也是一个企业能够生存和继续发展的主要资源.科学有效地管理好企业固定资产,确保其安全完整并且发挥作用实现保值增值,对提高企业效益有推动作用.本文概述了企业固定资产管理的背景,分析了目前企业固定资产管理方面存在的问题,并且提出了有效的对策建议,具有一定的实践意义.     

论强化企业固定资产管理

固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料,也是发展国民经济的物质技术基础,其数量、质量和技术结构,即标志着企业的生产能力,也标志着国家的经济实力及生产力的发展水平.随着我国现代化建设的不断发展,企业拥有的固定资产越来越多,技术性能越来越先进,固定资产占企业全部资产的比重也将越来越大.在社会主义市场经济条件下,企业面临着更为复杂的理财环境,市场竞争十分激烈.如何正确的进行固定资产筹资和投资决策,节约固定资产投资,提高固定资产利用效果,加速企业固定资产更新改造,增强企业经济实力,使企业财务管理工作的一项重要任务.由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大.财政部对固定资产的管理十分重视.     

论强化企业固定资产管理

固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料,也是发展国民经济的物质技术基础,其数量、质量和技术结构,即标志着企业的生产能力,也标志着国家的经济实力及生产力的发展水平。随着我国现代化建设的不断发展,企业拥有的固定资产越来越多,技术性能越来越先进,固定资产占企业全部资产的比重也将越来越大。在社会主义市场经济条件下,企业面临着更为复杂的理财环境,市场竞争十分激烈。如何正确的进行固定资产筹资和投资决策,节约固定资产投资,提高固定资产利用效果,加速企业固定资产更新改造,增强企业经济实力,使企业财务管理工作的一项重要任务。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。财政部对固定资产的管理十分重视。     

夯实管理基础 促进企业发展

华容县棉麻纺织厂始建于1987年6月,是省供销社系统最大的纺织厂家。6年来,该厂在纺织行业竞争激烈,市场疲软的不利情况下,坚持思想领先,市场导向,管理为本,励精图治,使企业由小变大,1993年与1988年比,职工由428人发展到1600人,固定资产由630万元增加到3200万元,生产规模由5000纱绽扩展到2万纱绽、3000线锭和一条阻燃布生产线,生产品种由2个增加到3大类16个,棉纱产量由年产396吨增加到年产2940吨,工业产值由269万元增加到3039万元,效益由36万元增加到294万元。主要产品质好畅销,2个产品获省行优奖,所产阻燃布获省、市新产品科技推广进步奖。曾被来厂视察的省委负责同志誉为“异军突起”、“独秀于湖南商办工业的一朵奇葩”。一、重视“以人为本”的管理,增强企业的凝聚力和吸引力,激发职工的积极性和创造性。一是确立企业精神,强化职工群体意识。依照本     

夯实基础强化管理提高国际收支统计申报工作水平

2003年新疆外经贸形势整体趋强,外汇收支呈现出大幅上升的发展态势,国际收支和银行结售汇增长近一倍,双双再创历史新高并实现了大额顺差.在业务量急剧成倍增长,人员缺乏的情况下,自治区分局国际收支统计申报工作在总局的正确领导下,认真贯彻落实全国国际收支工作会议精神,结合新疆实际,在继续发挥监管和服务的职能,努力做好日常工作的基础上,以对内强化内部管理,对外加强外汇收支监管和国际收支统计分析为工作重点,进一步强化非现场和现场核查手段,规范银行及申报主体申报行为,提升银行申报人员职业素质,全面提高全疆国际收支及外汇统计数据质量和时效,同时下大气力开展外汇收支形势的全面分析和综合利用,为上级行及当地政府有关部门提供了大量外汇政策信息及管理决策依据,为维护国际收支平衡,准确编制我国国际收支平衡表,推动全疆外汇金融业务持续、健康发展做出了富有成效的工作,得到了国家外汇管理局的肯定,在总局2003年度国际收支及外汇收支统计分析综合考核中荣获三等奖.     

夯实征管基础 强化精细管理推进税收业务建设

"大力实施科学化、精细化管理,进一步加强税收征管的质量和效率"是国家税务总局提出的全面提高税收征管水平的重要举措,也是基层税务机关工作目标的必然要求。本文针对这一总体指导思想,提出基层税务机关要实现这一目标,要从夯实征管基础,规范征管程序,推动税收业务建设科学管理等四个方面着手,并提出了具体的管理措施。     

夯实会计基础工作强化高校内部会计控制

随着我国教育事业的发展,与高校规模迅速发展相匹配的内部管理及控制手段却显得相当薄弱,存在着一些不容忽视的问题.高校财务工作面临财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面.高校的财务风险日益显现,如何规范会计基础工作,建立严密的内部会计控制制度,堵塞漏洞、化解风险,确保高校国有资产的安全、完整,成为高校财务工作的当务之急.     

强化县乡区域监管体系建设 夯实基层质量安全管理基础

一、加强县乡区域质量安全监管体系建设的重大意义 县乡区域质量安全管理是最基层基础的管理工作,是质量建设的"细胞",是认真贯彻"质量兴国"、"建立健全产品质量监管体制"、"从源头抓质量"战略部署的重要工作,是落实科学发展观的重要体现.一是利于建立全方位覆盖的"立体"质量安全管理机制.     

浅论企业固定资产管理

本文主要从固定资产的取得、固定资产的验收、固定资产的核算、固定资产投保、固定资产维修、固定资产盘存、固定资产处置与转移等主要与固定资产业务相关的七个方面,阐述如何加强对企业固定资产进行管理,防止并及时发现和纠正固定资产管理中的各种差错和舞弊,保护固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率。     

以人为本夯实基础强化管理狠抓落实全面提升基层央行整体工作水平

2006年3月,人民银行西安分行党委书记、行长刘贵生莅临商洛调研和检查指导工作时,对商洛市中支行的整体工作表示满意和肯定,认为商洛中支领导班子团结协作、坚强有力,职工精神面貌和行风行貌良好,基础建设注重细节,内部管理狠抓落实,特别对基础业务建设实行精细化管理、严谨高效的工作作风和抓管理重在抓落实的工作理念给予了高度评价,要求在西安分行全辖学习推广.     

浅谈企业的固定资产管理

固定资产是企业开展业务及其他活动的重要物质基础，然而受传统观念等因素影响，固定资产的管理存在部分不足和问题，比较突出。随着经济时代的到来，现行的固定资产管理已经很难适应企业发展的各方面要求，需要进一步加强和完善。     

谈高等职业类学校固定资产的强化管理

固定资产是高等职业类学校财产的重要组成部分。加强高职类学校固定资产现代化、系统化、科学化的管理,已成为高职校的一项重要任务。本文从确定固定资产的类型、界定固定资产的价值、统一管理、动态管理、网上报修、提高固定资产的使用效率和固定资产清查等多个方面提出固定资产的优化配置,提高使用效益,科学和强化管理高职校的国有资产。     

谈高等职业类学校固定资产的强化管理

固定资产是高等职业类学校财产的重要组成部分.加强高职类学校固定资产现代化、系统化、科学化的管理,已成为高职校的一项重要任务.本文从确定固定资产的类型、界定固定资产的价值、统一管理、动态管理、网上报修、提高固定资产的使用效率和固定资产清查等多个方面提出固定资产的优化配置,提高使用效益,科学和强化管理高职校的国有资产.     

试述企业固定资产管理优化

新常态下,固定资产作为企业关键的经济资源之一,面对竞争逐渐白热化的状态,对于企业的盈利具有不可忽视的重要作用。目前,我国的经济正处在一个上升阶段的关键时期,加强固定资产管理,不仅可以保证其完整性,如果强化固定资产管理力度,还可以提升固定资产的利用效率,对于企业生产能力的提升和经济效益的增加都具有非常重要的作用。因此,固定资产的管理工作越来越受到广大企业的关注,有些企业甚至成立了固定资产管理部门,以期可以提高固定资产的使用效率。     

夯实基础 广开言路

随着中等职业教育的快速发展,用人单位对毕业生的英语能力要求也增强了,但目前职业学校的英语教学面临许多的问题,极大部分外语学习者收获的是哑巴英语,口不能说,耳无法听。因此英语的口语教学致力于培养学生的口头交际能力,使学生的表达能够清晰,流畅。本文从职高生的英语口语课的教学中发现问题,如课堂气氛不活跃,学生怕交流等。根据这些问题分析其原因并提出解决方案。     

浅谈建筑企业固定资产管理

对建筑企业而言,由于其固定资产管理的特点和要求不同,因而在管理过程中需要采用不同的方法和措施,本文针对目前建筑企业固定资产管理的现状进行了详细的分析,并提出了相应的管理措施.     

推进安全文化建设夯实安全管理基础

时下,各企业都在积极开展安全文化建设,企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是企业安全生产的灵魂,体现了一个企业的核心竞争力。而员工层是企业安全文化建设和发挥作用的主体。企业要想真正将安全工作做到实处,就要积极行动起来,构建“以人为本”的安全文化,增强全员的安全自主管理意识。本文作者结合自身多年在钢铁企业从事安全管理工作的实际,对企业如何推进安全文化建设提出了一些有益的思考。     

高速公路企业固定资产信息化管理研究

高速公路建设作为拉动内需的重要因素之一,在我国国民经济中占据着重要地位。在新形势下,传统的高速公路固定资产管理模式已经不能满足企业精细化管理的要求。笔者通过分析高速公路固定资产管理的现状和特点,针对传统固定资产管理所面临的问题,探讨了如何在理顺固定资产管理体系,明确固定资产分类标准,构建信息化初始数据库的基础上,最终建立高速公路企业固定资产信息化管理系统,以期为更多高速公路企业提供借鉴。