争夺电子阅读市场：“多看”斗法kingle

私有云是企业的一个得力助手,它可以为您解决企业面临的最严峻的一些业务挑战和技术挑战自从Kindle入华后,在短短三个月里,亚马逊电子书销售额增长40%。然而,这个梦想着成为数字阅读产业iPod的国际巨头亚马逊,在中国却被一家创业公司＂多看＂扼住咽喉。早在Kindle入华以前,多看抓住电子书发烧友对Kindle的热衷及其中文系统缺失的需求点,开发出Kindle可以使用的中文操作系统并放在多看的论坛上。之后,无论是中关村地下商城的小商小贩,还是淘宝上的代购,多看几乎成为消费者购买美版Kindle的必选项。     

你最需要的一本电子书

尽管有数据表明,iPad上市后三个月的销量就超过了亚马逊的电子阅读器Kindle推出三年的总销量。但是,iPad的红火让实际上已经出产多年的电子阅读器为更多人所知所用,当你把目光转向专业的电子阅读器时,你会发现,你对它们还是有需求的。     

Rich Templeton:渗透神奇的未来世界

几经波折之后,亚马逊的杀手锏——电子阅读器标杆产品Kindle终于在2013年6月正式入华。在Kindle入华后的48小时内,北京多家苏宁店面已经断货,亚马逊的送货员送Kindle送到腿软。Kindle入华,无疑在中国刮起了一股旋风。这一次,德州仪器(Texas Instruments,简称TI)无疑是Kindle的幕后英雄。Kindle产品内置了德州仪器的TIOMAP4双核处理器,主     

先生本色是诗人——评《弘征词翰》

一 随着科技的发展，阅读正在被多元化，纸质阅读大有被多媒体阅读剥夺侵蚀的趋势。笔者的专业是占典文学，长期浑迹于图书馆的故纸堆中，读惯了温软的线装书，从心底里更接受一卷在手的纸质阅读，对于冰冷的电子阅读有一种本能的排斥和担忧。     

流星,抑或冰山？——电子阅读器市场一瞥

电子书的出现,是改变人们阅读习惯的一次视觉蜕变,被许多人认为是挑战造纸术、印刷术的一项发明。近年来,以亚马逊网站Kindle阅读器和谷歌电子书为代表的电子阅读器的崛起,对传统出版业发起了不小冲击。出版集团盈利模式仍以图书出版、发行为主,数字出版规模还挺小、收入也较低,传统出版业能否因寻求横向企业间的并购或纵向产业链的延伸而找到出路？电子书阅读器市场会像大多数电子产品那样成为流星,抑或电子商业环境中浮出水面的一座冰山？传统出版业这条行驶多年的老船会不会遭到这座＂冰山＂的撞击而毁灭？     

报业要建立自己的调查分析系统

上海市新闻出版局在2012上海书展前夕发布了《上海市民阅读状况调查分析报告（2012年度）》。报告显示，上海市民传统纸质阅读的首选率达到56．69％，高出第二位的网络阅读24．63个百分点，而电子终端阅读的首选率只有10．66％。     

电子阅读器：“丧命”于平板电脑？

Kindle以及其他电子阅读器最后可能会演变成能更好地浏览网页、拥有更好的应用软件以及其他功能的多功能设备，而不是固守一个单一设备的市场。     

“领先者可以制定事实标准”——访友达光电全球业务执行副总经理暨电视事业群总经理彭双浪

对友达光电来说,这些新产品太棒了：乔布斯从公文袋中抽出的轻薄笔记本“Macbook Air”,亚马逊号称能“改变人类阅读方式”的电子书阅读器“Kindle”,以及形形色色的3G手机、上网本……     

点火，还是收割？

其实，便携式电子阅读设备并不是一种非常有想象力的产品，早在无数描述未来场景的科幻小说和电影中，这类用来代替纸张印刷品的电子书就以各种面貌出现了。从技术上而言，在便携式设备上实现阅读的难度也很小。跟听音乐、玩游戏、看视频等应用相比，浏览文本对于物理运算的要求很低，现在已经广为普及的笔记本电脑、智能手机、PDA、PSP等便携设备都能够轻而易举地实现阅读功能。     

数字阅读时代kindle电子商务模式的分析——基于Osterwalder模式

作为一种新兴的阅读方式，数字阅读日益成为一种时代潮流。本文以世界电子商务巨头亚马逊以电子商务手段开展kindle电子书业务的成功案例为研究对象，基于Osterwalder的参考模型，分别从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构等方面分析其商业模式。数字阅读已成为下一个经济增长点，“以消费者为中心的价值观”树立了kindle在电子书界不可撼动的地位。Kindle成功的电子商务模式，必当被未来的电子书消费市场广泛借鉴。     

iPad:未完待续……

有一个经典的美国老笑话：“你妻子怎么样？”“这要看你跟谁比了……。” 在万众瞩目的苹果iPad面市后，业界和媒体的评论就像在无数次重复这段对话——人们拿iPad与Kindle以及一系列名字古怪的电子阅读器相比较，与诺基亚、Google的智能手机乃至苹果自己的iPhone比较.     

媒介

<正>新阅读革命2010新年伊始,《微电脑世界》便做了一期《阅读革命》的封面报道,从电子阅读挑战传统纸质阅读的角度,对数字化阅读的发展和应用做了全方位的报道。两年之后回望那个时点,真的非常微妙,2010年     

电子阅读器：一场没有硝烟的战争

新事物的诞生总会引发传统事物的慌乱。2007年11月，美国亚马逊公司开发出一种名为“Kindle”的无线电子书阅读器，上市后仅半个小时就被抢购一空。2009年，中国汉王电子阅读器的月销售从几千台—下飙升到三万台。如此火爆的销售业绩犹如平地一声巨雷，震撼了整个传媒业。2010年，联想、     

基层公共图书馆阅读推广刍议——以甘肃省榆中县图书馆为例

基层公共图书馆是公共文化服务重要机构，是全民阅读的主要推动力量。但是，在其具体阅读推广活动的开展过程中，却存在形式过于呆板、过于追求表面效应等问题。榆中县图书馆作为基层公共图书馆，成功策划、实施了诸如“德智慧国学经典诵读班”、“老年大学学员电子阅览培训”、“浓浓书香味，炫彩中国梦——少儿刮画比赛”等生动、形象的阅读推广活动，使阅读推广活动富有创造性、节约性、发展性的特点．为基层公共图书馆的阅读推广工作提供了切实可行的经验。     

品质生活·新产品

Pebble腕表：不仅仅是短信和邮件的腕表延伸，Pebble开发的E-Paper电子智能手表，试图整合进iMessage和社交应用。充分利用电子墨水屏幕的低耗电特色，PebbleWatch一次充电可以持续使用一周。     

关注电子垃圾

由于电子产业技术水平快速发展和社会对电子类消费产品需求的不断膨胀，与其他消费类产品相比．电子产品淘汰和更新的速度非常快，因而产生了大量的废弃物。电子废弃物俗称电子垃圾．包括各种已经报废的计算机、打印机、通信设备、家用电器、以及精密电子仪器仪表等。欧盟发表的有关电子废弃物的报告指出，每5年这类电子垃圾便增加16-28％，比其它废物量的增加速度快3倍。     

从终端竞价到内容相争，国内电子书竞争进入白热化

电子书终端未来的趋势是内容为王，尤其在亚马逊电子阅读器Kindle大幅降至近成本价之后，内容收益已成大势。电子书终端价格下滑是必然趋势，关键则在于如何激活用户对于内容的需求。伴随着出版社和内容平台合作的日趋紧密化。国内电子阅读器的市场已经从终端的竞争过渡到内容平台的竞争。从长远来看，电子书市场需要更多像亚马逊、盛大、当当这样的拥有内容资源的企业，有实力带动一个行业的发展，它们可以自己做产品，也可以给硬件厂商提供内容。     

“书生&#183;读吧”：开启全新的阅读时代

对于15岁被应届保送南开大学计算机系、19岁开始从事IT前沿技术研究工作、目前担任北京书生公司董事长的王东临而言，IT行业永远是他的至爱和动力之源。多年的创业历程使他感悟：无论垄断者的势力看起来多么强大，勤奋并富有天赋的创业者总是能通过自主创新找到成长的空间，并成为行业发展中新的主导力量。 书生公司在诞生之初，就把“以数字技术取代纸张应用”作为其奋斗目标，十年磨一剑，从白手创业发展成中国一流的IT企业，成为中国惟一在产业核心技术领域达到全球领先水平的软件企业，事实证明了创业者的预见力和创新力。2005年末，中国首个专业电子书刊阅读门户网“书生&#183;读吧”诞生，不仅构建了领先的电子书、电子期刊阅读、销售和交流互动的网络平台，同时也开启了一个全新的阅读时代。     

四个钱包和一个节日

除夕夜,你点谁?壹钱包,不玩了1月13日,美国纽约,时代广场上的电子屏幕上惊现艺术家Sebastian Errazuriz打哈欠的大脸。Sebastian的这个项目叫做“在不眠的城市中暂停一下”,电子屏幕上循环播放连续的打哈欠,试图用这种方式传播哈欠效应。     

宝开游戏掘金路

这是一个四世同堂的家庭老人家聚精会神地盯着电脑屏幕,手指飞快地敲着鼠标．小朋友抓着游戏手柄,坐在电视机屏幕前奋力大战,中青年则紧握手机或电子阅读器又或是PSP．手指迅疾地在屏幕上点来点去。试想一下．上至耄耋老人,下至黄口小儿,一家老少都在玩游戏．这是怎样一种场景？如果说他们玩的居然是同一款游戏．这会不会更让你感到惊奇呢？