浅谈现代企业全面预算管理

预算管理是企业战略目标和执行之间的桥梁,直接关系着企业内部资源的整合和控制。文章将预算管理融入现代管理,从预算管理基本流程出发,分析现代企业预算管理存在的问题,并提出科学全面预算管理的一些参考对策。     

后金融危机下加强企业全面预算管理探析

企业全面预算是当今深化企业内部改革,建立现代企业制度的重要环节,而预算管理作为企业内部管理控制的重要环节已越来越受到人们的重视。实施全面预算管理是企业赖以生存和发展的有力保证。加强预算管理是增强预算严肃性和权威性,促进预算方案顺利实施,实现企业可持续发展的重要保障。本文探析现代企业预算管理存在问题的原因,并提出了强化企业预算管理的措施。     

企业财务预算管理与控制问题的探讨

在当今现代企业管理实践中,企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义并善于运用,才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代企业。本文主要论述了企业财务预算管理存在的问题,并提出相应的控制对策。     

关于全面预算管理与预算调整的思考

全面预算管理是现代企业制度建设的助推器,是企业进行战略管理的前提,是实现现代企业财务管理方式的重要途径,还是强化企业内部控制和管理效率的重要依据,更是整合企业集团资源的组织力量。预算调整是全面预算管理的重要内容,本文通过简述全面预算管理与预算调整的关系,剖析了企业全面预算管理存在的问题,并从"控制"角度提出几点意见。     

企业预算管理中存在的问题与建议

预算管理作为现代企业管理的核心,同时也是推行内部管理的主要方法之一.从微观角度上,企业预算管理有利于提高企业经济效益,从宏观角度上,企业预算管理有利于优化社会资源分配.探讨和分析现代企业预算管理中存在的问题,并提出相应解决问题的建议,这对于促进企业的稳定有序发展至关重要.     

企业预算管理存在的主要问题及解决思路

预算管理是企业管理控制系统的一项重要内容。本文分析企业预算管理存在的主要问题,并从公司治理的角度,提出适合的企业预算管理模式;从战略管理的角度以及不同时期、不同行业、不同竞争策略企业预算管理的重点,提出企业预算管理的目标和重点;并结合现代预算管理方法、预算考评等有关理论,提出科学的改进措施。     

论企业预算管理的困境与对策

预算管理是现代企业管理中重要的一环。本文阐述了预算管理的现实意义,指出企业在预算管理中存在的困境及问题,并提出对策方法。     

预算管理在企业管理中的重要性分析

随着现代企业制度的逐渐建立并完善,企业财务管理的作用日益凸显,预算管理被越来越多的企业推广和采用。为了更好的发挥预算管理在企业管理中的作用,本文首先简单介绍了预算管理的内涵、特征和预算管理的主要内容,然后具体分析了预算管理对企业管理的重要作用。最后提出了预算管理在实施过程中存在的问题,并提出几点建议促使企业完善预算管理,提高预算管理水平,进而提升企业管理能力。     

企业资金战略预算管理模式探究

企业的资金预算是企业运营和管理的核心,企业存在的根本所在就是通过资本投资产生最大的效益,所以企业资金的管理是企业有效运行的重要因素,对企业的资金战略预算的管理目标是,争取用最少的预算达到最大的效益产出,所以如何做好企业的资金预算已经成为了现代企业合理运行的重点所在。如今随着现代企业制度的不断发展,已经相继的建立了多个资金预算管理的模式,并投入到实际的企业管理中去,但是随着企业规模的扩大以及企业运营策略的转变,相应的企业资金预算管理的模式也跟着发生转变。我们从现代我国企业资金预算的主要环节和出现的问题进行分析,然后浅析如何建立战略预算管理体系。     

铁路运输企业全面预算管理

本文简要介绍了全面预算管理的概念,以及实施全面预算管理在现代企业管理中的作用,并结合铁路运输企业特点,从观念认识、组织机构、预算功能体系以及预算管理的工作方式和方法等方面,系统分析了当前铁路运输企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题和难点,并就如何进一步推进铁路企业全面预算管理提出了自己的见解。     

试论企业费用预算管理中的问题及对策

近年来,随着我国,乃至全球经济的迅速发展,现代企业所面临的内外部环境骤变.预算管理是现代企业内部管理中的重要机制和管理手段,很多企业的管理者越来越重视企业预算管理在企业管理中的重要作用.但是,就目前大多数企业的费用预算管理机制来看,还存在诸多问题.本文将就我国企业费用预算管理中存在的问题进行剖析,并努力探寻解决这些问题的有效对策,为促进现代企业在新时期的发展创造条件.     

浅论全面预算管理在现代企业管理中的实践创新

随着现代企业制度的逐步建立,全面预算管理作为现代企业管理中的一项重要手段,对提高企业内部管理水平和促进企业长期发展至关重要。本文就全面预算管理在现代企业中的应用现状及存在的问题进行分析,并对如何进一步创新实践提出了建议。     

全面预算管理主要模式的比较与分析

<正>全面预算管理是企业预算管理的新阶段,并成为现代企业预算管理的主流。其内容囊括企业经营活动、投资活动和筹资活动在内的所有经济活动;其过程涵盖预算规划、预算编制、预算审批、预算执行、预算控制、预算调整、预算分析、预算考评等环节,在加上全员、全方位的管理思路,全面预算管理     

全面预算管理在我国企业中的应用

全面预算管理是先进的现代企业管理模式,随着改革的进行,我国大部分企业已经开始使用全面预算管理,本文分析了我国企业中全面预算管理面临的问题,并提出了几点建议。     

全面预算管理在企业的应用

全面预算管理是现代企业管理中的一项重要手段,通过有效实施能够使企业及时发现在生产经营中存在的问题,并及时解决.同时,全面预算管理的实施还能够全面提升企业的核心竞争力,帮助企业顺利实现其战略经营目标.随着现代企业的迅速发展和经营规模的不断壮大,对企业管理的要求日益严格,全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系恰好满足了企业发展中管理的要求.本文将就全面预算管理在现代企业中的应用情况进行探讨.     

国有企业预算管理的困境及对策探讨

在当今现代管理实践中,各种经济关系日益复杂,企业经营将面临更多的问题,国有企业要想提高的竞争实力,需要不断完善其管理体系。在现代企业管理体系中,预算管理是其中重要的组成部分,预算管理的水平直接影响着企业的健康发展。但从国有企业的预算管理情况来看,还存在许多问题亟待解决。基于此,本文对国有企业预算管理中存在的问题进行分析,并从优化企业全面管理预算的途径上提出了一些对策,希望通过全面预算管理的优化来提升企业的战略发展意义和企业价值的提升。     

企业在现代化发展进程中如何做好全面预算管理工作

企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于企业控制开支,并预测企业的现金流量,从而有效带动企业管理水平的提升.但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重.新经济环境下,传统预算管理不适应企业发展要求,企业管理者需提升全面预算管理理念,科学编制全面预算,善于运用全面预算管理,促使企业真正成长为现代企业.     

企业预算管理的困境及对策探讨

企业预算管理在企业持续发展过程中起作重要作用。当前企业的生存环境竞争激烈,现代企业的竞争,也是企业预算管理是否合理有效的竞争。虽然企业预算管理在我国的企业经营过程中越来越受重视,但是企业预算管理仍然面临着各种各样的问题。本文将从企业的管理者意识、企业内部协同以及企业预算的执行等方面论述企业预算管理面临的困境,并针对以上困境提出相应的化解策略。     

浅谈企业预算管理的创新途径

企业预算管理是现代企业管理工作的重要组成部分,做好企业预算管理工作,可以有效地降低企业的生产成本费用。本文将对企业预算管理中存在的一些问题进行研究,并在此基础上提出一些创新策略,以供参考。     

浅议ERP系统下的企业全面预算管理

ERP系统管理已经被大多数企业所运用,而传统的全面预算管理方式已经不能满足现代企业预算管理的需要。本文分析了全面预算管理在ERP环境下实施的可行性及其实施意义,并阐述了再ERP系统管理全面预算管理的构建。