国有企业借鉴虚拟企业的管理模式浅议

虚拟企业管理模式的兴起，为我国企业的发展提供了重要的借鉴意义。企业经营者应尽快转变观念，在充分利用企业内部资源的前提下，积极开发丰富的外部资源，通过多层次、多角度的合作，变竞争者为合作者，从追求一个企业的“单赢”变为两个企业的“双赢”及多个企业的“群赢”。借助虚拟企业管理模式，提高顾客服务水平，在国外已成为除产品、价格、渠道、促销以外的第五个营销组合要素，组建虚拟服务企业是提高企业服务水平的有效途径。     

论虚拟企业组织

虚拟企业组织是相对于实体组织而言的，它意味着实体企业组织的某些职能的“虚拟化”。虚拟企业组织存在的物质技术基础是计算机网络技术，它属于经济活动的一种混合组织形式，本质上是包买商制度在计算机网络时代的变形。不可能存在“虚拟经济”，因为虚拟企业组织与实体企业组织是相互依存的。     

论政府职能转变与国企改革

转变政府职能与国企改革二者是密不可分的,政府职能转变的关键和核心就是政企分开,而国企改革是实现政企分开的必要条件。列举政府干预企业的种种弊端,指出转变政府职能的目标和方向     

论虚拟企业对现行会计体系的冲击及改进

伴随信息技术的高速发展,虚拟企业产生了,由于其临时性、动态性的特点,使得虚拟企业与传统企业的会计理论出现了冲突。因此,我们应该改进传统会计体系使其与虚拟企业相适应,以促进虚拟企业健康的发展。     

论虚拟企业与网络财务

本文分析了虚拟企业对传统会计假设的冲击，并进一步探讨了与虚拟企业相适应的网络财务的概念和基本特征，将虚拟企业与网络财务有机地联系起来做出了综合分析。     

论虚拟企业管理新模式在我国的适用性

虚拟企业是适应知识经济的一种新的管理模式，它是一种结构精良、适应性强的动态联盟，是由若干个企业通过网络连接起来的分散化组织系统，它不局限于完整的企业和企业之间，可以延伸到部门或部门与企业之间“随意”组合，具有传统企业无法比拟的优越性。面对着世界经济发展新态势和深化改革的中国企业，有必要也有可能实现虚拟企业，但也不能急于求成。     

论虚拟企业核心能力的有机整合

核心能力是虚拟企业构建的基础,由一系列的“核心能力”为结点组成一个完整的价值链来实现传统企业的所有功能是虚拟企业的本质所在。虚拟企业的正常运行在于各虚拟企业单元核心能力的无缝联接,即对诸核心能力进行有机整合,构建虚拟企业核心能力链形成完整的价值链,必然能使虚拟企业具有较强的竞争优势。本文认为．通过对各虚拟企业单元的核心能力进行识别与筛选、构建虚拟企业核心能力整合的基础平台、成立虚拟企业协调委员会、采用并行工程、进行适时动态调整能促使虚拟企业单元核心能力的有机整合。     

虚拟企业的人力资源管理

在现代信息通讯技术高速发展与经济全球化的今天,虚拟企业已成为越来越流行的企业组织形式。本文在对虚拟企业的特征分析的基础上,着重对虚拟企业人力资源管理存在的问题和解决措施提出了见解。     

论虚拟企业和虚拟经营

随着网络时代和知识经济的来临，产生了一种新型组织及经营模式即虚拟企业和虚拟经营。本还分析了这种企业模式对我国企业的发展提供的重要借鉴意义。     

虚拟企业的现实意义

企业传统的垂直职能组织结构不仅束缚了先进技术的应用 ,而且不能适应当今市场发生的根本变化。虚拟企业是传统企业组织形式的创新 ,是企业管理体制的飞跃。虚拟企业可以突破区域界限 ,避免重复建设 ,培养企业核心竞争力 ,加快企业制度创新和管理创新。     

论虚拟生产对中小企业发展的借鉴

我国中小企业对国民经济的发展具有重要作用。但随着市场经济的发展和“入世”，我国中小企业在发展中逐渐暴露出众多问题：产业结构初级化、产品结构单一化；技术装备差，专业化程度低；企业布局分散，不能形成规模经济；科技及管理人才匮乏；粗放式经营、资源浪费严重等。如何使中小企业摆脱困境，提高竞争力和竞争优势，是中小企业急待解决的问题。中小企业可以通过虚拟生产模式：建动态合作联盟、对非核心业务实行外包、接外包业务等虚拟生产方式来实现二次创业。     

坚持国有企业改革与坚持社会主义制度

中国建立社会主义公有制性质的国有企业的目的是为了消灭剥削制度,由于不存在剥削,因此国有企业能够比非公有制企业的效率更高。但国有企业在世界上不是普遍存在的,即只能在少数的实行社会主义制度的国家存在。现在,新加坡共和国还不是社会主义国家,所以不可能有任何社会主义性质的国有企业,事实上所有的新加坡政府办的企业都是公营企业,而且还都被西方国家认为是很不规范的公营企业。因而,中国改革国有企业不可能学习新加坡模式,中国建立公营企业也不应当学习新加坡政府办的企业。盲目地学习新加坡,会给中国的国有企业改革带来灾难,也会严重地制约和影响中国公营企业制度的建立与规范。如果中国只有国家资本主义性质的公营企业,缺少具有社会主义特性的国有企业,那改革之后中国就不会属于社会主义国家了。因此,坚持国有企业改革,就是坚持社会主义性质的改革,就是坚持中国已经建立的社会主义制度。     

企业的核心能力与虚拟经营

在知识经济时代，企业发展的基础已从传统的有形资产转变为无形资产，主要是知识和能力，并进一步转化为企业的核心能力。企业发展的模式也从过去的不断进行固定资产投资、扩大资源的拥有规模，转变为以核心能力为基础，通过与外部企业合作，充分利用企业的外部资源，实施虚拟经营，推动企业发展。     

虚拟企业伙伴选择的模糊层次分析法

虚拟企业伙伴选择的模糊层次分析能通过非一致性区间数判断矩阵得出备选企业的优先顺序,克服了现有层次分析法的不足,可用于对评价指标或者备选企业的比较存在不确定性或者模糊性的伙伴选择问题。     

企业人力资源管理的边界——审视企业HRM危机与变革的另一个视角

我国的企业人力资源管理"热"而不"强"的局面一直没有得到很好的改善,造成人力资源管理越位和缺位并存的可能性原因是多方面的.本文从企业人力资源的有效边界入手,试图开辟出审视人力资源管理危机与变革的另一个视角.在这种视角下,能更为透彻地分析人力资源管理的本质、定位、有效范围和边界变化.探索人力资源管理边界的理论空白,目的是帮助企业做准、做强人力资源管理.     

虚拟企业组织沟通有效性评价体系研究

沟通是合作的前提,组织间的有效沟通对虚拟企业尤为重要。为了确保虚拟企业合作过程的有效性和高效率,必须对虚拟企业运作的全过程进行组织沟通的有效性管理和监控。本文在分析虚拟企业组织沟通的特性以及所存在的障碍的基础上,提出了虚拟企业组织沟通的有效性评价体系,具有可操作性。     

论实体企业和虚拟企业其核心能力与核心竞争力的异同

不论是实体企业还是虚拟企业,具备核心能力及核心竞争力都是十分重要的。实体企业与虚拟企业在培育、强化其核心能力、核心竞争力方面,以及两类企业所拥有的核心能力及核心竞争力的性质、特点等方面有许多相同之处,但由于实体企业与虚拟企业在组织结构、运行方式等方面存在很多不同,因此两者的核心能力与核心竞争力之间也有许多不同。研究分析它们之间的异同,对于两类企业培育和强化核心能力以及核心竞争力并使其更好地发挥作用很有意义。     

市场经济条件下企业统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善 ,企业改革的不断深入 ,企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求 ,关键在于科学的管理和科学的决策 ,而企业统计就是企业实现科学管理和科学决策的基础。通过企业统计工作的现状特点 ,提出企业统计如何改革 ,才能适应市场经济要求的构想。     

近年来我国国有企业改革研究综述

通过对近几年来关于国有企业改革的研究进行系统地梳理,明确了未来国有企业改革的研究方向和思路,以期对于进一步研究国有企业改革的相关问题做出理论铺垫。     

信息时代新的企业组织形式:虚拟企业

本文阐述了虚拟企业的产生背景，并介绍了虚拟企业与传统企业相比所具有的特点及其功能优势，最后结合我国国情，提出了在新经济形式下对企业进行改造的几点设想。