创新工作方式 完善考核机制——安庆市农行部署下一阶段清收盘活工作

日前，安庆市农行召开清收盘活工作例会，总结回顾了一季度信贷资产质量及不良贷款清收管理情况，分析了不良贷款清收盘活工作中存在的问题，部署了下一阶段清收盘活工作：     

创新县级农行清收盘活不良贷款方法之我见

一、县级农行清收盘活不良贷款工作存在的问题 一是贷款集中县支行由清收大队负责清收难度较大。多年来，不良贷款中容易清收盘活的都收回来了，余下的清收难度相当大。这部分不良贷款形成的原因复杂，企业不良贷款多是人走楼空，破产关门的企业，个人不良贷款则是困难户、走死逃亡户、钉子户、赖皮户居多，且存在户数多、平均余额小、点多面广等问题，清收难度比一般不良贷款难度要大的多，仪靠清收中心几个人去完成还难以奏效。     

浅议如何清收不良贷款

不良贷款是困扰农业银行发展的老问题、大问题。今年以来，尽管农业银行从上到下纷纷采取强有力措施清收，取得了成效，但是由于受到内外部各种因素的制约，清收进度和成效仍不明显。本试就如何清收不良贷款问题略抒己见。     

不良贷款经营中软肋问题及建议

不良贷款清收盘活是各级行历来重视的工作，尤其近几年各级行抓清收盘活工作力度逐步加大，不良贷款清收管理工作呈现出如火如荼之势。但在基层实际工作中，也出现了一些软肋问题，如果不加以克服和解决，会使清收工作一定程度上偏离正轨，导致信贷资产形成不必要的损失。     

抓清收知难而上 出重拳战果辉煌——天长市农行加大不良贷款清收见成效

2004年，天长市农行牢固树立向不良资产要效益的思想，本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合、内部清收与社会清收相结合的原则，不断拓宽清收渠道，挖掘清收潜力，创新清收方式，取得了一定成效。     

落实既定措施 加大清收力度 确保完成全年各项清收管理计划——全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会综述

全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会于7月27至28日在阜阳召开。省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了主题报告。会议通报了全省农行上半年资产质量变化及不良贷款清收工作情况；各二级分行总结了上半年的清收工作，分析了余额净下降、清收本金、清收利息、清收非信贷资产和处置五项任务完成情况，交流了完成任务的工作措施。会议认真分析了当前清收盘活工作所面临的形势和存在的问题，对下半年的清收盘活工作提出了具体要求。各二级分行分管行长、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长50余人参加了会议。     

旁敲侧击妙计生机——池州市农行清收支行成功收回一粮食企业部分贷款

随着清收力度的加大，不良贷款的板结程度越来越高，清收的难度日益增强。池州清收支行在两年多的清收实践中，不断积累经验，转变观念，创新清收方式，取得了良好的清收效果。     

欠发达旗县不良贷款清收难

清收不良贷款对于欠发达旗县地区有着更为重要的意义，关系到落后地区的稀缺资源一资金的流失问题。加大行政清收、依法清收力度以及予以适当政策倾斜是中提示的主要措施。     

运用综合手段提高不良贷款的清收效果

当前，加强对不良贷款的清收盘活和核销工作，全方位、多角度加大资产监管，积极推进不良资产清收进度，大力促进不良贷款余额和比例的下降，是一项促进商业银行发展的永恒主题，也是商业银行提高经营质量、实现利润最大化最直接、最有效的措施之一，有的行甚至把清收盘活工作当作“救命工程”来抓。近几年，各行在清收不良贷款上做了大量的工作，取得了一定的成效，但在清收过程中也存在着一些不容忽视的问题亟需解决。     

寿县农行加大清收不良贷款力度

为争取清收盘活工作的主动权，努力实现不良贷款“双降”工作任务，3月27日下午，该行召开了全县不良贷款清收工作专题会议，会议对全行一季度不良贷款清收工作进行了总结并对照《寿县农行2006年不良贷款清收考核管理办法》（农银寿发[2006]5号），对未能完成清收任务的清收人员进行了通报。会上，每一位清收人员汇报了前期清收工作开展情况及下一步清收打算，并对下一步全行的清收工作进行了探讨。分管领导、纪委书记权衡，支行资产经营分部及全县清收人员30多人参加了会议。     

清收不良贷款值得注意利用的几个法律问题

不良贷款清收不仅关系到经营行的不良贷款清收指标本身，还关系到经营行的利润、不良贷款余额控制、到期贷款收回率、贷款利息的收回率和贷款收息率等多项重要的硬性指标，清收工作效果的好坏直接关系到经营行的综合经营效果，关系到经营行的可持续发展，尤其是在商业银行追求利润最大化的情形下，不良贷款清收工作必然提升到了重要的、急迫的、效果举足轻重的位置：当前各行都在为如何取得良好的清收效果绞尽脑汁，各种攻略、措施、办法层出不穷：在此，笔就清收工作应值得注意的几个法律问题，谈谈自已的粗浅意见，期翼能够抛砖引玉，对清收工作有所帮助。     

天长市农行不良贷款清收再创佳绩

2006年天长农行继续本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合的原则，在该行不良资产板结程度较高的严峻形势下，全行上下不畏艰难、知难而上。2006年该行清收不良贷款本息370万元，其中清收本金215万元，清收利息155万元，清收工作取得了新成绩。[第一段]     

清收小额扶贫到户贷款缘何举步维艰——对荔波县小额扶贫到户贷款情况的调查

通过对贵州省荔波县小额扶贫到户贷款清收情况的调查，反映了现状和问题，分析了清收难的原因，提出了措施及建议。     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

不良资产委托清收方式的运作思考

目前，国有商业银行面临清收不良资产的难度越来越大，基层清收机构纷纷探索清收新途径、新方式，其中，委托清收正逐渐被基层清收机构所认识和采纳，本主要从实践操作的角度对该清收方式进行论述，以期有利于基层实践运用。     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

对清收工作的思考与建议

我是一名从事多年清收工作的基层员工，由于农业银行不良贷款形成的原因错综复杂，使不良资产清收处置在实际工作中也面临许多困难和问题。     

强化服务 创新方式 巧妙清收 全身而退——金家庄支行成功收回联农铜材有限公司5885万元关注类贷款纪实

随着清收力度的加大，不良贷款的板结程度越来越高，清收的难度日益增强。马鞍山市农行金家庄支行在三年多的不良贷款清收实践中，不断积累经验，转变观念，强化服务，创新清收方式．取得了良好的清收效果。     

明确重点 多管齐下 成效显著

今年以来，巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，积极探索清收工作的新思路、新举措，以依法清收为突破口，重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日，在专项清收活动开始后不到40天时间里，该行共清收小额不良贷款165万元，完成清收计划的130％，提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是：     

踏平坎坷成大道——记农总行资产风险管理工作先进个人汪连超

他，受命于危难之际，在清收盘活的最艰难时刻，毅然决然挑起组建专业清收机构的重担，一干就是三年，义无反顾，无怨无悔；他善于变革和创新，集众人智慧，纳百家之长，探索和创造了许多清收“妙计”，示范全市，引领全省，打拼出一片清收盘活新天地；他，深谙清收盘活的着力点在基层、在一线，并千方百计在清收队伍中创造和谐氛围，凝聚人心，调动积极性、创造力，使清收工作步步深入，节节胜利。