当原考核体系不再适用

M公司在2003年请咨询公司做了一套绩效考核方案,然后就一直按此方案不折不扣地执行.时隔四年,在2007年年底,M公司又找到原咨询公司,提出近期公司上下对调整后的考核方案意见很大,希望咨询公司对原方案进行修改完善.     

如何用好“无固定期限劳动合同”

案例一: 张某1998年以高级技术人员的身份到A公司从事技术工作.几年后被任命为生产技术组组长.2007年12月25日公司与其再次签订了劳动合同,约定岗位为生产部部长,合同期限为2年.2009年12月21日,双方就再次续订劳动合同事宜进行协商.A公司提出再次签订固定期限劳动合同,张某则主张签订无固定期限劳动合同.随后A公司提出如果签订无固定期限劳动合同,张某将被调整为普通技术工人,月工资降为2000元,张某不同意.在双方未达成一致意见的情况下,A公司通知张某合同到期后不再续签.2010年1月18日,A公司以银行转账方式支付张某终止劳动合同的补偿金6500元.张某于2010年3月16日申请劳动仲裁,要求A公司支付违法终止劳动合同的赔偿金和2009年1月至12月的加班工资差额及经济补偿金.     

思科公司在这样并购

从1996年开始,全球掀起了一阵并购狂潮.有实力的公司纷纷通过兼并和收购其他公司,来加快自身的发展.但是几年过去了,当我们回过头来看看那些并购后的公司的经营现状时,却惊奇地发现,并购未必就意味着成功.     

实习管理,当心“阴沟翻船”

“霸王条款”难留实习生 小王是某高校的学生.大四那年,被学院安排到一家公司实习.2010年9月,该公司拿出了《实习协议书》的制式合同,与小王及高校签订了三方协议,协议约定小王的实习期自2010年9月23日至2011年6月30日止,实习期间该公司向小王支付实习补贴费每月1500元;小王实习结束后与该公司签订为期三年的劳动合同,否则将赔偿违约金18000元.实习期满后,小王拒绝签订劳动合同,该公司遂以违约为由将小王诉至法院,要求其支付协议书中约定的违约金18000元.     

"退工停保",连锁反应风险多

周某原系Y公司员工,2008年2月起,Y公司为周某缴纳了社会保险.双方之间未签订书面劳动合同. 2018年5月22日,Y公司在周某不知情的情况下为其办理了退工停保手续.同日,K公司为周某办理了用工参保手续.社会保险缴纳主体变更后,周某继续在Y公司工作,工作岗位、工作地点、工资发放、劳动管理等均无任何变化.周某在Y公司正常工作至2018年8月31日.     

孕期休长假,按医疗期管理合适吗?

案情简介 谢女士是某网络公司客服部的一名员工,2000年7月大学毕业后便就职于该网络公司,并签订了劳动合同.2009年3月,已怀孕6个月的她向网络公司人力资源部提交了提前休产假的书面申请,要求自2009年4月1日起回家休息.在考虑了谢女士对公司的贡献和个人身体情况后,人力资源部经过讨论研究,要求谢女士按照公司的考勤管理规定按时向公司提交医院出具的病假条,并与公司签订医疗期协议,期间待遇按最低工资的80%发放.     

完善关联交易立法打击逃废债务行为

案情简介: 某地产公司从1993年至1996年,先后向当地某银行借款50余笔,累计借款本金达1.3亿元.1998年5月,该地产公司将其所属的"某片区工程项目"的土地和地上附着物作价1.5亿元转让给一家大型的酒店公司.转让合同约定,这家酒店公司先支付500万元,余下部分于该酒店公司续建大厦完工、酒店正式运营后,以每年税后净利润的X%支付某信用社偿还借款(1994年,某信用社曾向该地产公司贷款1.5亿元).这一酒店公司向该地产公司支付转让金500万元后,由于酒店建成后一直未盈利,因此未再向该地产公司支付剩余价款.1999年,该地产公司更名为H公司.     

股东变化不影响集体合同的履行

案情简介 2000年,美国某投资公司和中国某信托投资公司共同出资建立某建材城公司,并于2004年7月建成后正式对外营业.2004年8月,经集体协商,工会与建材城签订了为期3年的集体合同.该集体合同经当地劳动行政部门登记、审查后产生法律效力,有效期三年.同时,该公司又根据每位员工的实际情况与其分别签订了劳动合同.     

约定工资低于地区最低工资合法吗

[案例]张某2014年1月1日入职于某制衣公司,双方于入职当日签订了一份劳动合同,约定合同期限为2014年1月1日至2014年12月31日,试用期一个月,工作岗位为品牌导购.试用期间工资每月900元,转正后工资每月1200元.2014年7月31日,张某被通知解除劳动合同,其向该制衣公司提出工资过低,不符合法律规定,但该制衣公司不予理睬.因此张某向劳动仲裁部门提出仲裁请求:(1)要求该制衣公司支付其试用期工资差额780元;(2)要求该制衣公司支付其转正后工资差额480元.该制衣公司辩称:张某的工资数额为双方协商一致后的约定,且签有劳动合同书,因此张某的请求无法律依据,请求仲裁庭依法驳回.     

股权结构特征与困境公司恢复——基于中国上市公司的实证分析

股权结构是公司治理结构的重要组成部分,它对于陷入困境的公司尽快得以恢复具有不容忽视的作用.本文利用我国上市公司的数据,选取1998～2002年期间被ST的公司为样本,依据被ST两年后的摘帽情况将这些公司分为摘帽与没有摘帽两组,比较这两组公司的股权结构特征.研究结果表明,高级管理人员持股比例较高、第一大股东持股比例较高有利于公司摘帽,控股股东为国有股性质时摘帽的可能性也较大.另外,负债越多越不利于公司摆脱困境.     

03当心事实劳动关系

案情简介 李某是2005届应届毕业生,从2005年2月23日至6月30日在北京的C公司技术部实习.2005年7月1日,李某大学毕业后,经公司同意仍继续留在公司内参与技术部的日常工作,接受公司的工作管理,并持有公司的胸卡、门禁卡、饭卡等相关身份证件.2005年7月底,李某报名参加所在公司委托某人才公司组织的社会公开招聘活动,9月30日被通知回家等消息.     

赵延忱,十年磨炼"创业真经"

小学读了五年,跳级一年,中学读了半年遭遇了文化大革命,继而上山下乡.下乡结束后进了吉林化学工业公司,不久,被吉化公司直接选拔到党校当老师,讲解马列经典著作.     

从一桩纠纷案看企业法律顾问制度

2003年4月,淮北矿业集团下属某矿综合公司(以下简称矿综合公司)因经营需要租赁江苏昆山拉链公司拉链生产设备,租赁期限为5年,月租金15241元,租金每三个月支付一次,期满付清租赁费用后,被租设备归矿综合公司所有.2003年5月,矿综合公司接收了该批租赁设备.2005年4月,矿综合公司因煤矿资源枯竭,安徽省国资委要求其政策性破产,其公司亦被主管机关淮北矿业集团改制注销,但矿综合公司欠昆山拉链公司的租金一直未付,昆山拉链公司遂将淮北矿业集团告上法庭.     

离职体检,常常忽略的小瑕疵

2010年1月,张某与某劳务公司建立劳动关系后被派遣至某公司担任电焊工,双方签订最后一期劳动合同的期限自2010年1月1日至2014年6月30日.2014年1月13日,该劳务公司与张某签订协商解除劳动合同协议书.解除劳动合同协议前,张某提出安排其进行离职体检,劳务公司法定代表人王某承诺签订协议后才能安排张某体检,但却在协议签订第二天反悔.2014年4月,张某被诊断为电焊工尘肺一期,2014年12月10日经市劳动能力鉴定委员会鉴定为职业病致残程度七级,张某要求恢复与某劳务公司的劳动关系,而劳务公司以双方已自愿协商解除劳动关系为由拒绝了张某的要求.     

2012年度全国会计专业技术资格考试中级全科自测试题及参考答案

《中级会计实务》自测试题一、单项选择题1.甲股份有限公司2011年的财务报告于2012年4月10日对外报出。2012年2月10日,甲公司2011年9月10日销售给乙公司的一批商品因质量问题而退货。该批商品的售价为100万元、增值税税额17万元、成本为80万元,乙公司尚未支付货款,甲公司已经为此项应收账款提取了3%的坏账准备。经核实甲公司已同意退货,所退商品已入库。该事项发生后,甲公司已作为资产负债表日后调整事项处理,所得税税率为25%,不考虑其他因素,甲公司上述事项对2011年净利润的影响金额为()万元。A.16.49B.13.4C.13D.12.37     

哺乳期不胜任工作怎么办?

案情简介 女职工郑琳生育后不久,于2004年2月与A公司签订了为期三年的劳动合同,从事销售工作.2004年7月末,郑琳患病住院三十天,出院后仍不能从事销售工作.A公司以此为由,提前三十天以书面通知解除郑琳的劳动合同,并要求她必须于9月30日前办理各种手续.     

01辞职后还有年终奖吗?

案情简介 张先生于2004年5月进入上海某合资公司工作,2006年9月离职.今年1月,他得知公司发放2006年年终奖后,认为自己也应拿到一半奖金,理由是年终奖既然是对于员工在一年中为公司工作的回报与奖励,如果员工按劳动合同和公司的规定完成了自己的工作任务,公司就不能歧视离职员工,应当贯彻同工同酬的原则,付给离职员工相应数额的奖金.     

当绩效管理遭遇90后

当绩效管理遭遇90后,是个有意思的话题. 有位朋友在一家做校园社交APP的公司当市场总监.这家公司2014年组建,从最开始的六七个人,经一年左右的时间发展到50余人,其中绝大部分是90后.一次公司内部的市场目标讨论会上,有位刚刚入职的90后员工大胆地提出了自己认为合理的公司目标和实现方式,但可能是由于缺少经验,他所提出的方案没有得到其他“老”同事们的认可,甚至还遭到这位总监朋友的当众批评.     

03年终奖争议的仲裁时效与举证责任

案情简介 王某之前就职于A公司,2005年9月8日提出辞职,同年9月19日经公司批准后双方解除了劳动合同.2006年5月,王某从A公司两位原副总经理(二人在2005年8月份先于王某离职)处得知,公司支付了他们2005年度的年终奖,然而却从未通知王某领取年终奖.王某认为,2005年1月至9月在A公司工作期间及离职后,公司都从未告知自己没有该年度的年终奖,既然其他两位先于自己离开公司的员工都有年终奖,那自己也应该有,遂于2006年5月20日向公司申请,但遭到拒绝.     

治疗绩效管理"通病"我有方

企业绩效管理三大"通病" L公司成立于上世纪50年代,称得上是一家历史悠久的企业.2007年改制前,L公司效益差,亏损较为严重;改制后,公司进行了重大改革,包括实行经济责任制,扩大生产规模,不断降低成本,等等.经过上述一系列改革,公司的整体发展势头良好.为了进一步激发员工的工作积极性,公司还自行探索制定了一套绩效考核制度,但制度推行后,实际效果却很不理想.