如何编写施工项目索赔报告

在建筑工程项目竞争日趋激烈化的今天，索赔成了一个企业能否生存下去的重要因素之一，而索赔报告的编写则是索赔工作中最为重要的一环，因此如何编写出一份成功的索赔报告是非常值得建筑工程施工企业去重视去研究的。索赔报告的编写首先必须要做好充分的前期准备，从索赔事件发生的一开始就做好资料搜集工作，然后索赔报告内容要做到层次分明、言简意赅、论据充分、有礼有节，同时还要注意一些细节方面的技巧，才能够编写出一篇好的索赔报告。     

承包工程反索赔

本文是作者在德国IPM国际项目管理公司工作一年,收集到一些国际承包工程合同管理和索赔(反索赔)的资料。这篇文章是在总结该公司国际工程索赔资料基础上编写的。     

索赔管理中的索赔事件与费用关系的矩阵分析

在项目管理中，承包商对索赔的管理是提升其经济利益的有力手段。索赔管理的第一步就是要对发生的索赔事件进行分析。通过分别建立索赔事件、索赔费用与索赔原因的模糊关系矩阵，井进一步进行关系合成分析，从而找出各个索赔事件的关键费用分项，为提出准确详实的索赔报告作出前提准备。     

浅论如何有效实现施工合同索赔

随着我国市场经济体制的进一步完善,合同索赔在工程施工承包领域发挥着日益重要的作用。索赔的根本目的是在于保护承包商自身的利益,减少损失。然而索赔不是一提交索赔报告就能成功的,因而研究如何有效索赔显得非常重要。文章从索赔的机会把握、索赔的依据、索赔的时效、索赔的计算等方面做了分析,并对实现有效索赔的技巧做了阐述。     

建设工程项目的施工索赔管理分析

逐步法制化、规范化的我国建筑市场竞争愈演愈烈,建设工程施工索赔将普遍存在,目前国外许多国家的索赔工作已相对比较完善,而我国尚处于起步阶段,国内大多数建筑企业中能正常成功索赔的比例很小,不懂索赔、不敢索赔和不会索赔的很多。笔者结合工程的实践经验,对建筑上程施工索赔管理进行分析。     

关于工程施工索赔浅议

施工索赔对施工单位来说是在非己方过错的情况下对造成的实际损失向业主提出补偿要求。其程序包括:提出索赔要求,报送索赔报告,谈判协商,司法调解,仲裁或起诉。本文主要结合我单位实际情况在施工中常采用的索赔程序进行简要介绍。     

浅谈建设工程工期拖延费用的索赔

工期拖延费用的索赔不同于其它索赔，在索赔报告中必须准确，客观地估算干扰事件对工期和成本的影响，采用科学的，例题的费用索赔计算方法，才能定量地提出费用的索赔要求。     

高速公路工程施工索赔管理

文章分析了高速公路施工索赔的成因,阐述了高速公路施工索赔所需的证据,并对索赔的内容、程序、索赔的基础工作、索赔策略和方式等索赔管理方面作了详细的论述。     

浅谈工程索赔管理

索赔是工程施工中经常发生并随处可见的正常现象。监理工程师不但要弄清索赔的含义、熟悉索赔费用的组成;还要认真研究合同内容,仔细审查施工单位上报的索赔资料,全面了解索赔事件发生的原因;依据处理索赔事件的原则,及时准确的处理索赔事件。     

浅析工程索赔管理

随着国家市场经济体制改革进一步深入,建设工程招投标制度的不断完善,索赔工作得到了工程建设各方的高度重视。在这种情况下,施工单位如何对非自身原因造成的损失向有关方进行索赔,以减少损失,已经成为施工方项目管理中的重要工作。工程索赔可分为工期索赔和费用索赔。文章结合"广西中越界河北仑河东兴城区河段护岸整治二期三标"工程索赔的运作过程,对工程的索赔管理进行了分析。     

签证索赔的注意事项

建设工程施工合同履行过程中,签证、索赔是施工企业降低成本、提高效益的有效手段,是决定承包商施工经济效益的关键环节。索赔不当、证据不力是导致索赔不成功的一个原因。本文试从索赔依据、索赔成因、论证资料、索赔时效、索赔报告等几个方面分析签证索赔工作中的注意事项。     

建筑工程施工索赔现状及对策研究

近年来,建筑施工企业数量增多,建筑行业竞争越来越激烈。随着我国基本建设制度与国际接轨,建筑行业中出现了新问题,不可避免的工程索赔问题变得尤为突出。本文通过分析我国工程索赔的现状,探究造成我国索赔管理落后的原因,进而提出了改善我国索赔现状的措施,提高我国索赔管理水平的对策。     

浅谈工程索赔诱因

承包商能否进行卓有成效的索赔,从根本上讲,首先取决于其对索赔机会的辨识能力。及早识别和发现潜在的索赔机会是承包商进行有效索赔的基本前提,因为索赔诱因是处理索赔的起点、落脚点和双方争论的焦点,只有对索赔诱因了如指掌,才能及时抓住索赔机会,进行有效的索赔。     

浅析工程索赔管理

随着国家市场经济体制改革进一步深入,建设工程招投标制度的不断完善,索赔工作得到了工程建设各方的高度重视.在这种情况下,施工单位如何对非自身原因造成的损失向有关方进行索赔,以减少损失,已经成为施工方项目管理中的重要工作.工程索赔可分为工期索赔和费用索赔.文章结合"广西中越界河北仑河东兴城区河段护岸整治二期三标"工程索赔的运作过程,对工程的索赔管理进行了分析.     

工程索赔管理初探

"中标靠低标,赢利靠索赔"是许多国际承包商的"诀窍"之一。近年来,中国建筑市场不断发展,承包竞争日趋激烈,索赔管理已越来越受到重视。开展索赔工作,首先必须增强索赔意识,明确形成索赔的原因,从中寻找索赔机会,记录索赔依据,掌握索赔的计算方法和技巧,才能应对市场竞争的需要。     

建设工程施工索赔和反索赔的探讨

索赔与反索赔是工程建设合同管理的一个重要内容。文章在对当前索赔与反索赔认识误区分析的基础上,阐明了索赔与反索赔的概念,进而具体分析了二者之间的关系和对建筑市场的作用。     

建筑施工工程索赔管理

索赔管理是合同管理中非常重要,也是非常复杂的一项工作。如何积极预防,有效防止索赔事件的发生是索赔管理要研究的重点。现通过对工程索赔内容的介绍,结合工作实际提出了一些自己的观点,以供探讨。     

浅谈工程索赔诱因

承包商能否进行卓有成效的索赔,从根本上讲,首先取决于其对索赔机会的辨识能力.及早识别和发现潜在的索赔机会是承包商进行有效索赔的基本前提,因为索赔诱因是处理索赔的起点、落脚点和双方争论的焦点,只有对索赔诱因了如指掌,才能及时抓住索赔机会,进行有效的索赔.     

浅析工程项目的施工索赔

针对建筑工程施工的特点,浅析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

论工程项目中的索赔管理

通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现,探究造成我国索赔管理落后现状的主客观根源,以及由此而造成的严重后果,进而提出提高我国索赔管理水平。改善我国索赔现状的具体措施,首先加强索赔意识。其次,加强合同管理,加强计划管理,加强成本管理,加强信息管理。再次,提高经营管理队伍的素质,是解决我国索赔人才缺乏问题的关键。