诺基亚能否自我救赎?

曾经多次成功自我救赎的诺基亚仍然具备一些优势,而且已经主动做出了改变。诺基亚能否凭借着这些特质,再次踏上自我救赎之路,从而再现王者之风?11月12日,全球市场研究公司Gartner发布的报告显示,今年第三季度,世界手机老大诺基亚在全球的市场份额降到了28.2%,这一数字也创下自1999年以来诺基亚市场份额的新低。     

国产手机如何进军一线品牌

在全球市场低迷的形势下,唯有中国新兴的手机市场仍然处于发展阶段,蕴藏着无限的商机。据最新调查结果显示,目前中国移动电话用户已突破1.2亿大关,平均每月递增150万用户,超过日本和美国成为全球第一大移动通讯市场。 然而,在我国高速增长的手机市场中,国外手机品牌始终是中国消费者的首选。在各地的手机专卖店中,洋品牌手机的人气最旺,诺基亚、摩托罗拉、西门子、爱立信等品牌仍牢牢占据着90％以上的市场份额,而近20家国产     

诺基亚：手机老大的烦恼

前景不明的欧美市场,低价手机遭遇困境。全球手机市场老大诺基亚在最近一季度的表现显得中规中矩,尽管诺基亚将业绩平平归咎于美元疲软与经济低迷,但摩托罗拉的教训告诉我们：推出受欢迎的手机才是手机业制胜的王道。     

基于企业成长理论分析诺基亚手机困境

在智能手机时代来临之前，传统的功能手机市场竞争格局并无现在激烈。自从苹果推出iPhone后，智能手机市场格局就开始发生巨大的变化，诺基亚的市场份额不断下降，逐渐失去第一名的宝座，而三星和HTC则凭借Android操作系统的优势，在市场份额上不断攀升。本文主要基于企业成长理论中的马里斯增长模型对诺基亚手机面临的困境进行分析，分别从需求约束、管理约束和财务约束三个方面进行分析，希望通过对策的提出使其真正摆脱目前的困境。     

基于企业成长理论分析诺基亚手机困境

在智能手机时代来临之前，传统的功能手机市场竞争格局并无现在激烈。自从苹果推出iPhone后，智能手机市场格局就开始发生巨大的变化，诺基亚的市场份额不断下降，逐渐失去第一名的宝座，而三星和HTC则凭借Android操作系统的优势，在市场份额上不断攀升。本文主要基于企业成长理论中的马里斯增长模型对诺基亚手机面临的困境进行分析，分别从需求约束、管理约束和财务约束三个方面进行分析，希望通过对策的提出使其真正摆脱目前的困境。     

微软收购诺基亚——手机王国敲响的警钟

2013年9月3日,微软宣布收购诺基亚,一代手机王国——诺基亚宣告退出手机市场。本文通过回顾诺基亚被微软收购的事件,分析手机王国由盛而衰的教训。     

基于OPPO与VIVO的小米渠道对比分析

当前全球智能手机市场发展虽已逐渐放缓,但是全国各大手机品牌在智能手机高速发展的几年也迅速成长,以华为、小米、OPPO、苹果和vivo为主国内手机市场竞争处于异常激烈的状态.然而市场份额有限,各大手机厂商也都在想方设法抢占市场份额.在科技水平迅速发展功能日渐趋于雷同,市场价格相似的情况下,各大手机厂商想要抢占一部分市场份额,营销起到了至关重要的作用,其中渠道的作用更是不可忽略.     

品牌崛起乃当务之急

十年之间，国内手机厂商历经沉浮，市场份额再次与国际品牌平分秋色，书写国产品牌起起落落的大戏。数据显示，国产手机出货量占国内市场八成，智能手机则占六成。同时，相较于功能手机时代，国产手机厂商开始走出国门，在海外市场步步推进，成为影响全球手机格局的一支重要力量。     

人才——LG不竭的动力

经过2002年市场风雨的洗礼,LG手机在国内CDMA市场牛刀小试,初战告捷。下一步,LG将乘胜前进,力争在3年内全面领跑中国手机市场。尽管这位数码新贵在全球市场上已经取得了不俗的业绩,在中国也以后来者居上的姿态占据了国内手机市场的第一阵营,然而在摩托罗拉、诺基亚这样的老牌劲旅和波导、TCL等国产手机新秀的层层夹攻下,LG的成长之路并不是一帆风顺。然而面对未来愈发激烈的市场竞争,LG倒显得格外胸有成竹,因     

“了不起”的诺基亚

9月3日,微软所发布的一则并购消息引来全世界的关注。在苦苦挣扎了两年后,诺基亚最终决定抛售手机制造、设备和服务业务,以及Lumia和Asha品牌。这是诺基亚历史上所进行的第二次业务重组,其希望通过业务转型来重获新生。如今,诺基亚这个迟暮的老牌手机公司已正式告别了手机市场。自1983年,摩托罗拉发布首款手机以来,迄今为止,依旧没有任何一家手机厂商打破诺基亚1110的销量纪录。     

亦庄的创新故事

近年来,北京亦庄经济开发区成为继中关村后第二个高科技产业聚集的地方。和中关村不同,产业化特征在这里表现的更为突出。2000年,全球著名手机制造商诺基亚在这里提出了星网模式,即把手机整装厂和手机组件供应商纳入同一工业园区,缩短工厂和工厂之间的距离,用以减少物流成本,并减轻库存管理压力。现在,以诺基亚为龙头的星网工业园,     

数字

2000万 全球最大手机制造商诺基亚于5月11日从中国最大手机批发商中邮普泰公司获得其历史上最大一笔订单——超过2000万部手机采购合同，金额高达25亿美元。     

国产手机热销海外的冷思考

当前全球手机产业正在加快转型,手机行业的竞争由主要依靠产品性价比扩展到对全产业链的整合和掌控,行业资源进一步向优势品牌聚集。目前,我国手机产销量均居全球首位,市场份额不断提升,产业体系日趋完备。随着国内智能手机市场竞争日趋白热化,     

坠落的“手机战斗机”

在本世纪初,“波导,手机中的战斗机”这句颇为经典的广告语曾经红极一时。到2003年,波导连续四年夺得国产品牌手机销量第一,并首次超过诺基亚、摩托罗拉等所有洋品牌夺得国内手机市场销量第一。     

诺基亚的梦想与哀愁

北欧的冬天，寒意逼人，在超越摩托罗拉成为全球手机“一哥”很多年后，诺基亚最近交出的成绩单让芬兰的寒冬更增添凉意。     

NOKIA大厦将倾

诺基亚,这个芬兰神话或许进入了完结篇. 面对来势汹汹的三星和苹果,雄霸手机市场14年的诺基亚却显得毫无招架之力,甚至放弃了塞班(symbian)转而押注微软的手机操作系统(Windows Phone).原本此举都被业内视为诺基亚的“最后一搏”,但似乎这一切己毁在了诺基亚自己手上.     

中国手机出口的国际竞争力分析

随着世界生活水平的不断提高,全球手机市场消费需求不断增长.中国国产手机在不断满足国内市场需求的基础上,也在不断开拓海外市场.然而,由于出口市场过于集中、手机产品对“外“依存度较高、缺乏自主知识产权、专利权使用费阴影不散、出口价格呈现大幅下跌趋势等问题的存在,中国国产手机出口的市场占有率还比较小,国际竞争力还相对比较薄弱.本文在对中国国产手机出口现状进行大致了解的基础上,通过SWOT分析方法对中国国产手机出口的竞争优势和劣势、面临的机会和威胁进行了详细分析,探讨了影响中国国产手机出口的SWOT因素.本文对诺基亚手机与波导手机进行了实证分析,探讨了国外品牌手机与中国国产手机的竞争差异.最后,针对目前中国国产手机出口过程中存在的问题,笔者提出了加大自主创新力度、加强品牌建设等建议.     

中国手机出口的国际竞争力分析

随着世界生活水平的不断提高，全球手机市场消费需求不断增长。中国国产手机在不断满足国内市场需求的基础上，也在不断开拓海外市场。然而，由于出口市场过于集中、手机产品对“外”依存度较高、缺乏自主知识产权、专利权使用费阴影不散、出口价格呈现大幅下跌趋势等问题的存在，中国国产手机出口的市场占有率还比较小，国际竞争力还相对比较薄弱。本文在对中国国产手机出口现状进行大致了解的基础上，通过SWOT分析方法对中国国产手机出口的竞争优势和劣势、面临的机会和威胁进行了详细分析，探讨了影响中国国产手机出口的SWOT因素。本文对诺基亚手机与波导手机进行了实证分析，探讨了国外品牌手机与中国国产手机的竞争差异。最后，针对目前中国国产手机出口过程中存在的问题，笔者提出了加大自主创新力度、加强品牌建设等建议。     

手机新三国

未来手机市场中老牌的手机厂商还会继续发挥作甩但更多的竞争好戏或将在上述新秀们之间上演,苹果、谷歌和黑莓在智能化手机方面将上演精彩的新三国游戏。而多年前老三国（诺基亚、摩托罗拉、爱立信即索爱前身）中的后两个已经倒下了。     

2008智能手机"井喷"年

2007年,"千呼万唤始出来"的苹果IPhone,点燃了全球对智能手机的热情.此后,无论是诺基亚、摩托罗拉、戴尔等终端厂商,还是微软、Google、Symbian(由摩托罗拉、诺基亚、西门子等6家大型移动通讯设备商投资)等操作系统开发商,都不约而同地公布了其在智能手机领域的新计划.而其中不少公司都将目光投向了占据全球智能手机市场46%的亚洲市场,尤其是日本和中国.几乎在IPhone问世的同时,Symbian宣布建立Symbian中国公司,微软则计划在中国建立35家手机解决方案的概念店,今年9月,惠普公司宣布已经取得中国的智能手机牌照.与此同时,国内厂商也不甘示弱,联想、多普达、华为、中兴等都已推出或正在设计各自的智能手机产品.华为高管在2007年岁末公开表示,2008年将在全球范围内推出首款智能手机.