加强建筑工程项目施工创新管理

现今我国市场竞争愈发激烈，特别是作为我国支柱型产业的建筑行业。在现今竞争愈发激烈的市场环境中，建筑企业要切实保持自身的稳定发展，就必须对自身建筑工程项目的管理进行创新，尤其是建筑工程的施工管理。只有保证建筑工程的施工质量，才能切实提高企业的经济效益，维持企业的稳定发展。因此，本文就对现阶段建筑企业施工创新管理的意义进行探析，并在此基础上，分析建筑工程项目施工创新管理的工作要点，以提出切实可行的具体措施。     

我国粮食加工企业成本管理问题与对策探析

我国粮食加工企业要生存发展,就必须采取措施降低成本,针对我国粮食加工企业在成本管理过程中存在的成本管理理念落后、缺乏创新意识及创新产品等问题,提出我国粮食加工企业的成本管理模式不再局限于传统的降低生产成本上,而是从产业价值链中通过提高全员的素质、完善成本约束激励机制、拓宽成本管理范围等方面寻找降低成本的途径。     

业财融合下商业银行绩效管理创新策略研究

业财融合是指将业务与财务管理相互结合的一种方式,无论是企业还是商业银行在发展业务的同时都离不开财务管理相关的指引。业务部门和财务部门通过配合合作、消除信息壁垒以此来提高战略规划、经营决策制定、绩效评价等工作能力,更好推动企业长远发展。商业银行是我国金融体系中的重要组成部分,其本身承受着经济市场竞争激烈、经济改革等方面的冲击和挑战,迫使商业银行必须提高资源管理效率。因此,商业银行急需对绩效管理进行一定的创新来迎合业财融合的时代背景,充分发挥商业银行自身的管理特色和优势来提高绩效管理的效率和质量。基于此,本文研究业财融合下商业银行绩效管理创新策略,以完善商业银行绩效管理的管理体系为目标,系统化分析商业银行绩效管理现状,寻找其中的不足并通过创新商业银行绩效管理办法和策略来加速业财融合理念的实施,助力我国经济市场的转型发展。     

企业预算管理现状与创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展,在我国改革开放的推动下,科技创新加快了发展步伐,这些环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈.在激烈的竞争面前,现代企业要想不断壮大发展就必须在管理理念和管理方法上下功夫,努力拓展、勇于创新和改革.预算管理是对企业的日常经营活动与正常运转进行规划与控制的重要工具,更是现代企业管理控制体系中的核心内容,还是现代企业战略管理中的重要手段和方式.本文将就我国企业预算管理中存在的现状进行分析,并努力实现对现代企业预算管理的创新.     

论对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理作为企业管理中的一个重要组成部分,对保障企业生产经营活动的顺利进行、提高企业的管理水平和质量以及提升企业核心竞争力都有着至关重要的影响和作用。一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须不断提高企业的行政管理效率。本文就对现代企业如何提高行政管理效率来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业如何提高行政管理效率提供一些有益的帮助和建议。     

对煤炭企业管理创新的思考

随着市场经济的快速发展和国际化进程的加快,我国在前十几年里也都呈上升的趋势,但随着煤炭企业外部市场环境的变化,使得煤炭企业之间竞争激烈。为了提高企业的市场竞争力,就必须转变传统的管理理念和管理模式,以安全生产为本进行管理创新,从而适应新形势下市场发展的需求。本文在从管理创新的概念入手,分析了煤炭企业管理创新的必要性,探讨了在社会发展新形式下煤炭企业管理创新的对策。     

企业经济管理的创新策略分析

改革开放以来,随着经济全球化的不断发展,使我国的经济水平也有了明显的提高。企业的快速发展是促进我国经济建设的重要基础,目前,我国经济市场竞争的非常激烈。如果企业想要在日趋激烈的竞争中立于不败之地,就要转变企业传统的经营理念,从而树立正确的经营管理意识,并且还要对企业的经济管理进行创新,以此来提高企业的竞争力。由于我国经济发展的比较快,并且我国的经济市场也在逐渐成熟,所以企业领导应该将可持续发展作为企业发展的方向与目标。本文就对企业经济管理创新存在的问题进行了分析,并且提出了有效的解决策略。     

新形势下企业经济管理创新的思考

目前,随着我国经济的快速发展,经济体制的不断改革和创新,经济管理越来越突显其重要性。在经济发展新形式下,企业在经济管理方面必须创新和改革,以此适应经济现代化,从容应对各种激烈的市场竞争。企业创新离不开实践,必须结合企业自身发展实际情况,采取有效措施,推动企业改革发展。本文主要讨论在新经济形势下,企业发展必须进行创新、经济管理必须优化改革的必要性及其重要性,分析在企业经济管理中可能存在的一些问题,进而制定创新管理有效措施。     

论对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理作为企业管理中的一个重要组成部分,对保障企业生产经营活动的顺利进行、提高企业的管理水平和质量以及提升企业核心竞争力都有着至关重要的影响和作用.一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须不断提高企业的行政管理效率.本文就对现代企业如何提高行政管理效率来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业如何提高行政管理效率提供一些有益的帮助和建议.     

浅议新形势下企业经济管理的创新与发展

企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在。企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展。本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略。     

石油化工集团企业存货管理研究

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展进程中,这也对各行各业发展起到了良好的促进作用。石油化工是较为特殊的行业,为了有效促进石油化工行业的稳定发展,石油化工集团企业应当在充分结合实际情况的基础上,进一步提高对内部存货管理的重视程度,准确找出在存货管理方面存在的问题,及时采取有针对性的措施加以解决,确保石油化工集团企业的存货管理效率与管理质量能够稳步提高。首先,对石油化工集团企业的基本特征与存货管理的意义加以明确;其次,对当前石油化工集团企业存货管理存在的问题进行深入分析;最后,提出石油化工集团企业存货管理的具体优化措施。     

浅议新形势下企业经济管理的创新与发展

企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在.企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展.本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略.     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着近年来现代化社会体制以及经济全球化的不断发展,我国企业经济管理方面也有了很大的变化。在社会经济快速发展的新形势下,我国企业经济管理也迎来发展机遇的同时,也面临着许多的挑战,另外社会对企业经济管理也提出了更高的要求。基于这些情况,企业想要在经济市场日益激烈的环境下取得成功,就一定要对自身的经济管理进行转型和创新,以此来适应社会经济的发展。本文通过对新形势下企业经济管理的创新模式进行了详细分析和探究,并进一步提出了一些关于促进我国企业经济管理发展的创新策略,希望能够帮助相关企业在经济管理创新方面取得突破。     

如何挖掘零售业务管理红利

管理红利是指企业发展到一定规模后,通过管理水平提升而获得的效率及效益提升。随着政策红利和人口红利优势的逐渐衰退,大企业的持续发展必须通过提高管理水平来获取企业效率及效益的提升,即必须挖掘管理红利。就银行业而言,迄今为止,其相当一部分利润来源于政策或利差红利,今后一段时间,商业银行要维持较高的利润水平,必须依靠管理红利。本文结合江苏农行零售业务发展实际,从流程管理、客户价值链延伸、产品和服务创新、商机管理、平台联动等五个方面如何挖掘管理红利谈几点粗浅看法。     

经济新常态下管理会计创新探讨

伴随我国的社会主义市场经济持续发展,传统背景下相关的企业生产特点与管理理论无法适应信息化的背景.为了能够稳定的发展经济,我国企业的管理理论展开创新和改革势在必行.文章就管理会计的理论创新方法展开研究,进一步制定管理会计的方法、基本内容、理论、价值观创新的手段,我国企业持续创新管理会计的理论上持续进行发展.     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧.面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的.本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述     

浅谈当前热电联产企业财务管理的创新模式改革

目前,随着我国经济的飞速发展,各个行业的迅速崛起,各企业之间的竞争也在日益加剧,要想在众多企业的竞争中脱颖而出争上游,就必须要通过创新的方式降低企业的成本,增加企业的收益,做好企业的财务管理,从而提高企业的整体竞争力.本文将对热电联产企业财务管理进行简单介绍,并阐明热电联产企业财务管理创新的重要性,最后提出创新模式改革的具体措施.     

浅析信息化建设模式下的企业管理理念创新

随着信息时代的到来，全球经济一体化与信息技术紧密相连，传统管理理念已经无法适应企业的现代化建设及发展需求。因此，必须充分利用各种现代化信息技术，加快企业信息化建设，不断创新企业的管理理念、管理体制及管理机制，方可推动企业的持续稳定发展。鉴于此,本文重点就信息化建设与企业管理创新之间的关系进行了探讨，并就信息化建设模式下如何推动企业管理理念的创新进行了研究。