卓越质量经营

属于芯片制造行业的华虹NEC．主要从事大规模集成电路产品的设计、开发、制造和销售。经过十四年的发展建设，公司的生产工艺技术涵盖0．5微米至0．13微米产能从设计之初的月产8英寸硅片2万片提升到9万片，生产效率达到业界同行先进水平。公司销售额连续八年在全球代工行业排名前十。华虹NEC生产的各种智能卡芯片（包括中国第二代居民身份证、社保卡、手机SIM卡、世博门票芯片等），     

传承创新百年文化 打造世界一流品牌

<正>青岛宏大纺织机械有限责任公司的历史可以追溯到1920年,开启了我国纺织机械生产制造的先河。作为国家第六批制造业单项冠军产品企业,国内唯一的自动络筒机系列产品生产厂家,世界四大络筒机供应商之一,公司研发生产的清梳联合机、梳棉机、自动络筒机三大主导产品均代表国内最高水平,与世界一流产品同台竞技,多年来公司主导产品参与工信部80%纺纱机械智能制造项目,并远销亚、非、欧、美等三十多个国家和地区,为推动我国纺织行业转型升级和高质量发展提供了坚实的装备和技术支撑。     

启航QC小组 改变员工心智——“海洋王”杯全国QC成果发表赛有感

无锡尚德太阳能电力有限公司成立于2001年初。主要从事多晶硅太阳电池、组件和应用系统的设计和生产。尚德公司拥有自主的、目前国际上最先进的多晶硅太阳电池制造技术和工艺，且此水平已达到甚至超过国际光伏行业先进水平。产品在世界各地深受青睐。     

追求卓越的康宝电器

广东康宝电器有限公司是一家以生产食具消毒柜为主导产品的中大型企业，自建厂以来，就坚持质量第一、服务顾客、开拓市场的宗旨，始终致力于在国内和国际上创立中国家电名牌。该公司引进具有上世纪90年代国际先进水平的生产设备，拥有一流的总装生产线，有意大利制造的半自动发泡生产线和美国制造的喷塑生产线，有技术先进的电脑自动化检测线。在产品设计过程中。他们一直注重产品不断更新换代，功能齐全、适用；在产品制造过程中．除加强全面质量管理外，还十分注意关键部件的制造质墨。在创建初期，电热消毒用的发热管在自己设计、自己制造的过程中，     

质量是“飞天”永恒的主题

包头市飞天变压器股份有限公司是我国变压器行业重点骨干企业之一，１９５６年创建，４０多年来一直精心致力于变压器产品的开发与制造。公司不仅设备先进，技术力量雄厚，而且工程技术人员占职工总数的３０％以上，年生产能力达到６０万KVA，为内蒙古自治区先进企业，科技先导     

标准制修订

纺织机械产品图样及设计文件第1部分：总则。FZT 90060 的本部分规定了纺织机械产品图样及设计文件，包括CAD图和设汁文件相关术语的定义、分类及签署规则等。     

浅谈波纹膨胀节数字化设计软件

本软件的创新点是将各工艺配管系统有限元分析与波纹膨胀节设计、制造流程科学的进行梳理、整合和优化项目通过先进的计算机技术，提高工艺配管系统工程设计管理水平，提高波纹膨胀节产品设计、开发、生产、质量，提高波纹膨胀节设计规范化、标准水平，降低产品设计、开发成本，大大缩短产品开发周期等，具有行业特色的专用计算机辅助工程设计管理和产品制造、开发工具     

产品设计新思维与设计新方法

产品设计是制造业的灵魂 ,而产品设计思想和设计技术又是先进制造技术体系中的首要技术。这是因为产品的结构、性能、质量、成本、交货时间 ,以及产品的可制造性、可维修性、人机关系等因素都在产品设计阶段形成 ,且产品设计决定了产品寿命周期成本。因此 ,产品设计思想和设计技术的创新应当成为我国制造业吸纳先进技术的重要环节。１先进制造技术的体系和特点先进制造技术包括一切超越现存制造技术水平 ,能提高产品竞争力 ,推动技术进步的新的制造理论和制造技术。先进制造技术是一个技术体系 ,以先进制造技术基础理论为主 ,包括从传统机械…     

利亚德利"亚于"德"

1995年8月,美国阿莫瑞森公司在北京独立投资365万美元,成立了北京利亚德电子科技有限公司.这是一家具有开发、设计、制造和安装能力的LED显示产品的专业制造公司.     

光山白鲨针布有限公司梳理针布创新研发组

<正>班组格言研发提升客户纱线指标、给客户带来惊喜惊奇的新产品;打破同质化,提高产品性能和寿命,打破国外技术壁垒和封锁,做全球梳理领域的领跑者！梳理针布创新研发组是光山白鲨针布有限公司研发中心下辖的产品研发部门,光山白鲨针布有限公司研发中心是河南省工程技术（针布制造设备）研究中心、中国纺织机械（全国纺织机械梳理针布）技术研究中心、中国纺织工程学会（全国纺织针布）技术研发中心。梳理针布创新研发组成立于2015年,该研发组担负着公司产品的设计创新、工艺创新、配置创新等研究工作,以研发提升客户纱线指标、给客户带来惊喜惊奇的新产品;以打破同质化,提高产品性能和寿命,打破国外技术壁垒和封锁,替代进口为目标。     

通士达照明:技术引导优质

厦门通士达照明有限公司成立于2000年,系厦门通士达有限公司与美国通用电气公司合资的国有控股企业,公司专业从事节能型电光源产品的研究、开发、生产,照明设备的设计和制造及相关技术咨询服务,公司建设有占地50万平方米的电光源生产基地,拥有50多条国内最先进的电光源产品生产线,已成为中国最重要的节能照明产品出口基地之一。公司先后被认定为"国家级创新型企业"、"国家火炬计划重点高新技术企业"、"全国企事业知识产权试点单位"、"福建省百家重点企业"、"全国重合同守信用单位"、"全国电光源制造行业效益十佳企业"、"福建省用户满意企业",公司还是厦门建设国家半导体照明工程产业化基地、打造"光     

2012纺织机械行业亟待整合升级

近年来，伴随着纺织工业的迅速发展，中国纺织机械行业也借势发展。使我国成为全球最大的纺织机械制造国。但我国纺机企业规模普遍偏小．产品的技术含量偏低。目前，中国纺机市场上国产设备的数量占到80％，但销售额所占比例不足50％。     

以人为本，打造中国电力机车高科技现代企业——株洲电力机车气动设备有限责任公司

株洲电力机车气动设备有限责任公司是一家以设计、制造电空制动控制系统屏柜和钢结构屏柜等为主体产品的高新技术企业，专为中国铁路运输的重载、高速提供优质的机车配套产品。公司多次蝉联“市优秀企业”、“双文明建设先进单位”、“安全生产先进集体”等多种荣誉称号，社会知名度、信誉度和影响力逐年攀升。     

先进制造技术与创新能力的关系——基于江苏制造业企业的实证研究

中国制造业企业对先进制造技术的采用,在一定程度上有效促进了企业绩效的提升,然而,对先进制造技术进行单纯投资无法明显提升企业创新能力。通过对江苏运用先进制造技术已有一定时间企业的实证研究发现:先进制造技术的使用程度与技术学习、产品创新显著正相关;先进制造技术的知识特性与技术学习、产品创新均相关,但未发现隐性化程度与产品创新绩效之间的显著相关性;技术学习在先进制造技术和产品创新之间具有部分中介作用。因此,建议企业提高先进制造技术的集成程度和创新设计方法的采用度,注重提高组织技术学习的能力进而提升创新能力,激发创新潜能,并通过技术学习和管理建立起与先进制造技术匹配的系统环境。     

物流人物

张文雄。毕业于上海交通大学精密仪器专业，2001年进入物流设备行业，并于2004年成立上海海斯匹特门业有限公司，任总经理。该公司主要从事装卸货平台、门封、工业滑升门、快速卷帘门、工业卷帘门等相关物流设备的生产及销售。公司拥有强大的设计、生产、销售的服务队伍和先进完善的制造、检测设备，并可按客户特殊规格及具体要求进行专业设计、加工；公司的产品广泛适用于电子、机械、化工、纺织、冷冻、印刷、食品、物流、仓储等领域。     

[加强本地化合作]——访索立斯特公司上海代表处首席代表吴凡

索立斯特(SOLYSTIC)公司，其前身为原曼内斯曼德马泰克邮政自动化公司和原阿尔卡特邮政自动化公司。半个多世纪以来，索立斯特一直致力于先进的邮政自动化设备和系统的开发研制，目前近千名分布在法国制造工厂和管理开发部门以及在比利时分公司和中国办事处的索立斯特员工，可以向全     

北京华益创新电力机械设备制造有限公司

北京华益创新电力机槭设备制造有限公司(原郑州华益电力机具厂)位于风景秀丽的北京市房山区青龙湖畔,占地三十余亩。专业从事电力施工设备、施工机具、金具的开发、设计、制造及销售,与国内各送变电工程公司有着长久的业务往来,保持着良好的配套业绩。公司主要产品有:可折叠飞车、放线支架、压接管保护套、提线器、钢芯铝线铝绞线切割器、绳盘、压板式地钻、各种用途的滑车等。公司实施开发——设计——制造——销售一体式服务,认真对待每个环节,严格控制全过程;不断开发适用的新产品,以满足用户的需求;力求每种产品都有独到之处,更适合施工…     

如何开展业务流程优化

一、整合前的现状 （一）流程现状。东风汽车电气公司（以下简称公司）是汽车／机动车用起动机、发电机、微电机、电子电器设计、制造和销售的一级和二级供应商，实际运作的业务流程多年来一直无火的变化，但流程从木系统清晰定义，主要是在推进质鼍管理体系过程中对与产品文现和质量控制相关的过程进行了部分定义。随着先进管理方法的导人，流程输入、输出、接口不明确和交义的问题日益突出，制约公司的管理效益提升。     

ERP+JMI 库存管理优化设计

天津奥的斯电梯有限公司是美国奥的斯公司在华投资建立的第一家合资企业,目前公司生产具有国际先进水平的电梯、自动扶梯、传动件及零部件和屏蔽门等产品,同时为客户提供从电梯的最初设计到制造,发运、安装、调试及维修保养等一整套优质、完善的服务.     

日本领先公司新产品设计阶段的目标成本与利润创造系统

以往，新产品设计者只关心产品的性能、升发和设计阶段进度，不重视新产品的成本和利润。这常常引起产品利润的减少。为解决这一问题，在建立产品的性能目标、开发与设计新产品进度目标的同时，也需要建立新产品的成本与利润目标，特别是由新产品设计者来建立并贯彻成本目标，至关重要。本文所建议的系统就是在此背景下形成的。在新产品的寿命周期发生的成本中，约有90％是在开发与设计阶段决定的。在产品的制造准备和制造阶段去控制成本，只能起到很小的作用。在产品的配送分销等阶段，对降低成本的作用也很小。在我们对日本制造业中领先的大公司调研的基础上．总结出了这一方法。