从VA/VE到QFD与魅力质量——VA/VE的二元新视野

分析了VA/VE(价值工程与价值分析)的历史与发展,到QFD(质量功能展开)和新近提出的"魅力质量",对三者的理论框架作了介绍并综述了三者的区别与联系。随着顾客需求的不断演变,我们将看到先代理论的不足,更贴近顾客、市场的新理论将会得到更大发展与应用。     

半个世纪以来VE/VM在发达国家实践应用的发展沿革

对半个多世纪以来的价值工程/价值管理(Value Engineering/Value Management,VE/VM)的实践发展作了概要性回顾。指出:VE/VM的产生具有深刻的社会和经济背景,而发达国家企业、政府层面的高度重视,国家普遍崇尚科学,普遍尊重创新的社会价值观念,在VA/VE早期的实践兴起和发展阶段起着重要的推动作用;VE/VM在发达国家半个多世纪的持久深入应用,在创造巨大价值的同时,也深深影响了管理理念和价值观;直到迎接21世纪以创新导向的知识经济的到来,其影响是深远的。     

价值工程(VE)在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在企业中有着极为重要的作用。基于价值工程(VE)的人力资源管理,对企业中的岗位设置、人岗匹配有着重要的指导意义。VE不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。对VE思想在人力资源管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响人力资源管理的几个因素,并建立了岗位与职工的价值分析模型。     

RPM技术:体现VE精神的并行工程

快速成型制造(RPM)技术 ,在CAD等高科技的支持下 ,以设计、加工成型、评价修改并行运行的方式 ,高精度、低成本、短周期地向用户提供必需的功能产品。RPM技术克服了传统设计制造过程长周期、高成本、浪费资源等主要缺陷 ,是制造业直接指向产品功能核心的、充分体现VE精神的全新制造方式。它将引起工业制造业划时代的变革。本文简要介绍了RPM技术的并行运行系统及其优越性 ,以及其十年来的发展概况。     

如何建构与运作高效能VE团队

在众多执行VE研析的经验中发现,建立一个高效能VE团队是价值工程(VE)能够成功的关键。文中介绍了台湾的中兴工程顾问股份有限公司在多次执行VE研析后,对于高效能VE团队建立及运作的经验。首先,在领队的选择方面,除了具备相当资格且多次带领VE团队的经验外,还需具备六大能力——领导能力、沟通能力、组织能力、激励能力、决策能力及综合能力。在组员的选择上,可以采用筛选法或选定评估法,除了组员的资格条件需满足外,最好能有积极创新、善于沟通、善于团队合作及高度的信心等多项人格特质。另外,若组员平日即为长期相互合作的团队,将可以大幅减少团队组成震荡期的时间,提升VE团队的效能。以台北捷运松山线168设计标的之VE研析团队为例,说明高效能VE团队成立的过程、运作当中可能遭遇的障碍和最后达到的成果,相关之经验以期能作为后续VE研析之参考。     

抓住VE实践案例提高VE研究应用水平

抓住ＶＥ实践案例提高ＶＥ研究应用水平●浙江金华建行陈中在ＶＥ研究应用中，有两种现象：一种是以理论研究为主，注重概念的阐述和原理的推导，言之成理，但缺乏可操作性或不易操作；另一种是实践经验的总结，往往是在某时某项目运用ＶＥ的成功案例，有很强的针对性和可...     

浅议VE在房地产项目规划中应用的重要性

随着最新的国五条颁布实施,房地产行业迎来了历史发展的新时期,此时,价值工程理论(VE)在房地产项目规划中的应用,能节约投资,有效提高投资效益;能有利于产品的创新;能有效提高企业竞争力。     

价值工程(VE)在梅河高速公路路面施工机械变更中的应用

首先,基于价值工程(ValueEngineering,VE),对梅河项目的施工机械设备配置进行了分析,给出了功能系统图;其次,由此对功能、成本进行了评估,建立了评估模型。再次,通过实施,提高了施工质量,加快了施工进度,节省了时间。由此,本文给出了一个基于VE的工程施工机械优化的新型模式。     

地铁SCADA系统调试中VE应用的经验探讨

基于南京地铁二号线SCADA系统的调试经验,从组织架构搭建、前期培训、功能成本探讨、价值计算和运用情况介绍等五个方面介绍了VE在SCADA系统调试工作中的运用情况,并分析了实践中存在的部分问题。为VE在地铁运营领域的应用积累了经验。     

VE在质量管理中的应用

<正>价值工程作为一门现代化科学管理技术,在国外得到了广泛的应用,并取得了显著的经济效果。在我国虽起步较晚,但经一批企业推广应用,也取得了较好的效益,价值工程是一种技术与经济相结合的科学方法。是提高产品功能,降低产品成本,保证产品质量,增强企业竞争能力,推动社会生产力不断发展的有力手段。     

价值工程在企业文化创新中的应用研究

通过对价值工程和文化创新的对比分析,说明了在企业文化创新中应用价值工程的必要性和重要性。然后结合企业组织文化创新过程,利用价值工程研究原理,探讨了价值工程的具体应用,为文化创新决策提供可靠的理论依据。     

浅谈价值管理和价值工程的关系

通过对价值工程与价值管理起源,发展,标准的对比,分析两者之间的差异,有助于我国价值工程和价值管理的发展和更新。     

工程项目成本控制的价值工程应用

成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法。本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值。     

价值工程在房地产开发项目成本集成化管理中的应用

以业主和项目管理公司为核心的房地产项目全生命周期成本集成化管理模式中,关键是在信息化协调管理平台下,实现各参与方无障碍的沟通交流,在此基础上如何更好地运用价值工程这一工具,实现降低房地产开发项目全生命周期成本的目的。     

用VM的观点看中国的城市建筑

改革开放以来,中国的各大城市与若干年前相比发生了天翻地覆的变化。贪大、求洋、求新、超越实际经济承受能力的城市建筑正在中国大张旗鼓的上演。目前,我国是一个资源浪费大国,面临严重的能源危机。但还有很多城市在超越经济承受能力的情况下大搞城镇建设。本文用VM(ValueManagement)的观点分析这一现象。     

价值工程在特种旅游优化中的应用研究

通过对特种旅游和价值工程的分析,说明了在特种旅游中应用价值工程的必要性和重要性。然后利用价值工程研究原理,探讨了价值工程在特种旅游中的具体应用,为特种旅游的优化决策提供可靠的理论依据。     

在装备采办工作中实施价值工程

在分析装备采办过程中应用价值工程的重要性的基础上,归纳了采办工作中实现价值工程的步骤和途径,总结了实际应用中军方的主要工作。     

如何用价值工程理论优化企业培训的管理

培训是开发人力资源过程中的重要环节。目前我国许多企业在培训中缺乏有效的管理。因此,本文从价值工程(VE)角度讨论如何应用VE原理优化企业培训管理,使其真正成为一种创造价值的管理活动,为企业发展储备足够的人力资本,提高企业的竞争力。     

建设工程的价值和提升价值的途径

本文通过阐述价值的涵义和业主价值体系的内容,利用价值工程来分析并提出几点提升价值的建议。