当前高校预算管理中存在的问题及对策

高校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下，预算管理已成为高校财务管理的中心内容，在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程，是高校各项财务活动顺利进行的前提和     

消防部队资产管理与预算管理浅析

近年来,随着消防部队抢险救援任务的日益增多,地方政府提高了对消防工作的重视,加大了对消防器材装备经费的投入.因此,推行资产管理与预算管理相结合的工作,对加强和改进消防部队资产管理,充分发挥预算调控作用,提高经费、资产综合保障效益,盘活存量、优化增量,促进部队战斗力的持续稳定增长具有重要意义.     

消防部队资产管理与预算管理浅析

近年来,随着消防部队抢险救援任务的日益增多,地方政府提高了对消防工作的重视,加大了对消防器材装备经费的投入。因此,推行资产管理与预算管理相结合的工作,对加强和改进消防部队资产管理,充分发挥预算调控作用,提高经费、资产综合保障效益,盘活存量、优化增量,促进部队战斗力的持续稳定增长具有重要意义。     

如何加强消防部队经费预算管理的思考

由于消防部队经费保障的特殊性,现就如何加强和完善消防部队的经费预算管理谈几点意见。     

消防部队管理存在的问题与对策探讨

随着国际、国内社会形式的不断变化，人们的思想观念、价值取向、行为方式等都缠身了深刻的变化。本文将结合新形势下消防部队管理出现的新问题，研究解决这些问题的新对策。本文研究的目的在于通过对相关问题的探讨，合理、有效地解决这些问题，以提升消防部队的管理水平。     

浅析消防部队固定资产管理中存在的问题及对策

了解和把握消防部队固定资产管理中的问题有助于进一步推动消防部队国有资产管理的规范性和严谨性。在新形势下,消防部队国有资产管理部门应当从管理理念、人员绩效考核以及制度建设等方面来强化管理,切实增强消防部队国有资产管理的规范性,提高国有资产使用效率和使用效益,减少资产损失和浪费。     

浅谈消防部队资产管理与预算管理结合

资产管理与预算管理相结合，是指单位为保障事业任务完成，根据有量资产状况和财力可能。合理配置单位资产，统筹安排经费预算。资产管理与预算管理相结合工作。应当遵循资产标准与事业任务相结合．资产核算与使用管理相结合．资产处置与有效利用相结合，资产购置与预算安排相结合的原则。     

浅析全面预算管理实施过程中的问题及对策

近年来,全面预算管理在我国企业中得到越来越广泛的应用,但实施成功的案例却不多.本文通过对全面预算管理实施过程中出现的问题进行分析,提出了相应的对策,供广大正在实施或将要实施全面预算管理的企业参考.     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,通过交互式的有效沟通,将计划、协调、控制、激励和考核等功能融为一体,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。可以说全     

部门预算管理在交通行业实践中存在的问题及对策

一、交通行业部门预算所存在的问题1．交通部门各单位对预算编制和管理工作的认识不到位。部门预算管理实施以来，各单位各部门的预算管理意识有了很大的提高，表现在预算编制过程中各个单位、部门领导的积极参与。但由于现行的体制问题，有些单位仍存在重计划轻预算的现象，有的单位虽然编制了预算，却没有完全按预算执行或根本没有执行，使本来就有限的资金无法发挥其应有的作用。     

事业单位财务预算管理存在问题及对策研究

财务预算管理是资金科学筹措、有效使用的重要手段和工具,梳理事业单位财务预算管理存在的问题,提出建立全过程、全方位及全员参与的财务预算管理体系建议,包括：增强意识,推进全员财务预算;精心策划,科学编制单位财务预算;细化管理,严格控制财务预算执行;强化监督,系统推进财务预算绩效管理;多措并举,做好财务预算管理的保障。     

浅析如何做好消防部队资产管理与预算管理

为了更好地完成消防部队自身使命任务,全面提升财力资源综合保障效能,资产、预算资金的管理模式必须革新、发展。与此同时,伴随当前国内经济迅速发展以及部队信息化系统逐步完善,资产管理的内容和范畴也有着不断深化和丰富的趋势。     

高校预算管理中存在的问题及对策探讨

目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理。编制主体单一，编制时间仓促，编制方法不科学，缺乏分析与考核监督等问题，已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈．亟待研究、解决。本文根据笔者的工作经验和实践体会，运用预算管理的相关理论，提出了解决这些问题的途径和对策。     

浅谈如何加强消防部队预算管理

消防部队预算管理是财务管理的重要环节．预算执行是预算管理的重要组成部分。随着信息化建设的日益发展．传统财务会计电算化管理模式的效率和效益较低．提供的财务信息有限,财务管理信息化建设显得十分必要和紧迫。加强消防部队预算支出管控．有利于提高经费的使用效益,利用信息化软件,加快财务管理信息化建设,达到业务处理高度智能、信息高度共享、监管预警实时主动、财务工作精细管理的目标,为领导的科学、高效、正确决策奠定基础。     

解决高职院预算管理障碍的策略

一、商职院预算管理的障碍 目前高职院预算管理上存在着障碍，如在决策、预算编制、预算执行中都存在着一系列问题，对高职院实施财务预算管理产生了很大的制约作用，不利于高职院财务管理的规范化和科学化。主要表现为：[第一段]     

政府采购预算管理存在问题及解决对策

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作陋待提升。如对政府采购预算认识不清、目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;     

行政事业单位预算管理中存在的问题与对策

<正>部门预算是行政事业单位完成工作计划的财力保证,是确保单位完成各项业务目标的重要手段,也是单位财务管理工作的基本依据。预算编制得是否科学合理关系着预算执行的规范和正确,预算执行得好坏又直接关系到预算编制的正确落实。近几年,在各项财政管理制度改革的推动下,行政事业单位的预算编制与执行工作取得了明显进步,但仍存在不少问题。本人结合近几年本单位及了解相关单位预算编制、执行中发现的问题作如下介绍。     

预算管理中存在的问题与应对策略

预算管理是目前很多企业普遍采用的一种主要管理方式,财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成了企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然大多数企业都认识到了实施预算管理的重要性,但在预算管理方面还存在一些认识与实务上的盲区,对于预算执行的跟踪调查、预算调整、预算激励作用以及在全过程控制中权限的划分与制衡未给予应有的重视,导致其在实际操作中不可避免地出现了一些问题,从而影响了实施预算的预期效果。     

浅析企业全面预算管理问题与对策

当前,我国市场经济不断发展,企业面临着复杂多变的局面,竞争形势比较严峻.实施全面预算管理是现代企业加强企业管理的重要方法之一,是企业管理成功经验的总结,受到一些企业的高度重视,是现代企业的一种管理机制.全面预算管理不能仅是财务部门的事情,企业的营销、人力资源等各个部门均应积极参与,无论是管理者还是普通员工均应树立全面预算的理念.所以本文针对企业在全面预算管理工作中的现状,遇到一些问题进行了分析,并提出了相应的建议和措施.