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施工企业认识上的风险,是目前信息化建设中面临的最大的风险。怎么认识信息化,直接决定了信息化的"方向和战略",决定了企业信息化是否在做"正确的事情"。近十年来,建筑施工行业的信息化得到了快速发展。特别是,住建部推出的与特级资质就位相关联的信息化考核,从外力上推动了施工企业对信息化的了解和认知。以260多家特级企业为代表的一批业界实力较强的企业,率先进行了信 相似文献
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浅谈纺织企业信息化建设的必要性 总被引:1,自引:0,他引:1
在党的“十六”大报告中明确提出以信息化带动工业化。纺织工业这一传统产业要实现跨越式发展 ,信息化是必由之路。信息化的应用已经渗透到企业的产品研发、生产经营、企业管理等各个环节中 ,是提升企业管理水平和核心竞争力的必要条件。可见加强信息化建设已是纺织工业实现产业升级的迫在眉睫的重要步骤。一、纺织企业信息化的现状我国是纺织大国 ,在我国国民经济各个主要行业中 ,虽然纺织行业在企业信息化管理方面起步较早 ,但只是局部的信息化。自2 0 0 0年纺织被列为国家信息化工作试点行业以来 ,纺织企业积极投身信息化建设 ,在这个过… 相似文献
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生产类企业信息化的基础——实时数据库 总被引:1,自引:0,他引:1
谈到企业信息化的时候,首先应该想到企业的生产经营性质,例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然,进一步细分,不同的行业,甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的,例如,目前石化行业进行ERP建设,就是信息化在企业管理高端应用,在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候,其侧重点,也可以说实施方案是不 相似文献
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为了提高石化行业对瞬息万变的市场的反应能力,引入先进的管理理念和信息技术来改造国内石化工业是当务之急,ERP系统的开发实施和运用,正是石化行业信息化建设的重要内容之一,也是石化行业以信息化改造传统产业,提高企业竞争力的重要手段和途径。 相似文献
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进入本世纪后,我国企业大力开展信息化建设,随着建设的深入,人们所关注的话题已从最初的"企业是否要进行信息化建设、企业如何进行信息化建设"发展为"企业如何深化和进一步发挥信息化系统的作用",前些年的戏言"上ERP是找死、不上ERP 相似文献
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企业的信息化建设,已经成为企业获得竞争优势不可或缺的条件之一,企业信息系统是工作人员使用的必要工具,对企业的有序运作和安全生产具有非常重要的影响。本文以我公司的信息化建设为主要内容,主要论述了企业信息化建设对企业安全文化建设的推动力和影响力,从而阐明企业信息化建设是企业安全文化建设的重要因素之一。 相似文献
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伴随着中国石油化工产业的飞速发展.在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下,在企业、IT厂商和政府三方的推动下.化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展,进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快.取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程,特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下,在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下,化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段] 相似文献
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可能是领导在战略上提前考虑到了信息化的重要性,也可能是行业上要求我们必须达到某种信息化标准,于是开始建设信息化。但摆在面前的问题是:企业建设成为什么样子的信息化,应该如何建设信息化? 相似文献
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刘杰 《中国电力企业管理》2011,(15):38-39
"十一五"电力行业信息化存在三大问题"十一五"期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。对于企业而 相似文献
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石油行业是国家重点发展的基础能源行业,我国石油行业信息化建设从1980年开始,经过近20年的发展,国内石油行业,各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化。但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛,各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息,降低了沟通的效率,并造成重复建设的浪费。文献认为,在油田企业,信息技术的应用一次又一次提升了企业的生产水平,企业信息技术和信息化要抓住节能降耗这个主题。但是,企业信息化的 相似文献
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进行科学的信息化规划是企业成功实施信息化的重要保证。根据中施企协的有关调研报告,目前企业制定规划的比例较低,规划的实施情况也不理想。企业对于如何进行信息化规划还存在比较多的困惑。这在一定程度上影响了企业信息化建设的质量,成为了推动行业信息化发展的一道障碍。五局作为集团化、多专业板块、多经营区域的综合性企业,建设信息化系统需要考虑的内容很多,五局的信息化建设过程有自己的道路,五局信息化规划考虑了什么,又做了哪些呢? 相似文献
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近年来,在企业和行业信息化推进过程中,一个概念逐渐浮出水面并不断升温,这个概念就是低成本信息化。顾名思义,低成本信息化就是用比较低的成本部署企业的信息化建设,它适合业务相对简单、对信息化需求不高的企业,也适合业务模式不断变化、信息化部署可以方便调整的企业,它价格 相似文献
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石油和化工行业是开展信息化建设较早的行业之一,行业信息化经过多年的建设.企业决策者已逐渐认识到信息化的重要性,投入在逐年增加,行业整体信息化应用水平不断提高。据中国石油和化学工业协会调研显示,生产自动化、财务及办公自动化系统目前在大部分企业中已得到应用并发挥了重要作用,大型企业的信息化建设已经进入集成及深化应用阶段。 相似文献
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中国水利水电第二工程局有限公司(以下简称"中国水电二局")是"世界500强"企业——中国电力建设集团有限公司的重要子企业,成立于1958年。近年来,在国家信息化发展战略的总体指引下,中国水电二局坚持走信息化发展之路,按照"顶层设计、流程重组;立足应用、分步实施"的原则,实现了从财务核算与行政办公的信息化到以项目为核心的企业运营管理的信息化,又从企业运营管理的信息化到管理决策的信息化的转变。在当前国内施工企业信息化建设水平普遍偏低的情况下,中国水电二局的信息化建设取得了较为理想的成绩,并为企业综合实力的提升做出了切实的贡献。 相似文献
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未来1-2年的时间,大型石化企业平均每家在信息化建设上的投入将接近1亿元人民币。这是近日计世资讯(CCW RESEARCH)发布的((2003~2004中国制造行业信息化建设与IT应用》报告所显示的数据。数据显示,2003年制造全行业企业信息化建设投资规模约为243亿元,其中大型制造企业信息化建设投资规模约为112.5亿元,约占制造业行业整体投入的46.3%;2004年,制造全行业整体投资规模约为287亿元,其中大型制 相似文献