华为企业业务这3年

做了20年运营商市场的华为,进入企业业务市场,遇到了什么问题?它们怎么转型?"今天是2011年1月18号,一个值得记住和纪念的日子。"华为企业业务BGCEO徐文伟曾在微博中这样记录道,"我第一次在全球市场大会上,宣讲了华为企业业务的战略、业务范围以及业务目标今天,也是我以企业业务总裁的身份,开通微博并发表第一篇微博的     

华为5000万从IBM买了什么

有钱后的中国企业该怎么花钱?有钱后的中国企业应该从国外引进什么?我们看到多数的中国企业选择了买飞机、设备、生产线之类有型的实物,还有一些中国企业上升到买品牌,如联想就花了大价钱买回一个IBM的PC机品牌。华为花了5000万美元,既没有买设备也没有买品牌,而是买了一个叫IPD(集成产品研发)的流程,买了IBM的咨询服务。华为收获了什么?     

华为5000尤从IBM买了什么

有钱后的中国企业该怎幺花钱？有钱后的中国企业应该从国外引进什么？我们看到多数的中国企业选择了买飞机、设备、生产线之类有型的实物，还有一些中国企业上升到买品牌，如联想就花了大价钱买回一个IBM的Pc机品牌。华为花了5000万美元，既没有买设备也没有买品牌，而是买了一个叫IPD（集成产品研发）的流程，买了IBM的咨询服务。华为收获了什么？     

华为和它的小伙伴们

在华为决定进入企业业务市场的近3年后,华为的小伙伴阵营越来越庞大。     

华为盘活“大颗粒”

过去的半年,华为的组织结构、产品结构、技术研发,以及外部营销渠道等各个层面,发生了一次系统性的资源重组。这场持续而深远的变革,会给华为带来什么？     

企业网来了野蛮人

进入企业网市场的电信设备商们需要适应不同的渠道模式和行业规则。你在一条僻静的街道上开了家小店经营平价服装,本来生意还说得过去。有一天你突然发现,附近开了家面积几倍于你的商店,里面陈列的服装号称都是模仿巴黎的名牌,价格却和你差不多。     

LaEibelle日贝迩以时尚进军中国

近日,法国居家时装品牌La Eibelle日贝迩闪亮登场上海第92届中国针棉织品交易会,“La EibelleE3贝迩时尚中国行”活动正式启动。交易会上,日贝迩服饰有限公司总经理雷莉莉、日贝迩服饰有限公司营销总监王海岐,并分别就居家时装的市场机会、公司的战略布局与规划、品牌发展、产品研发及公司运营管理等诸多和参会者进行了广泛的交流。     

华为的国际化之路

在众多跨国公司忙着向中国进行大规模战略转移的同时．中国的本土企业也对海外的巨大市场机会觊觎已久。许多行业内的翘楚已经开始其国际化的旅途．迈出国门．与跨国公司的巨头企业争夺市场份额。华为就是一个典型的案例。其国际化道路的开拓,对那些以国际化为战略的中国通信制造企业．有着积极的启发和借鉴意义。     

堂皇家纺:手工绣品走俏市场

江苏堂皇集团发展到今天已是第24个年头了。从建厂开始,该公司就一直强调自主研发,包括打拼国际市场,企业也是依靠ODM形式进行出口。虽然经历了金融危机,但堂皇的国际市场并没有因此受到较大影响。2008年堂皇家纺的国际市场销售额仍实现了近50%的增长。     

沃顿商学院：中国企业如何进军国际市场

现在有许多中国企业渴望进军国际市场,而它们面临的一个关键问题就是建立国际品牌。我建议中国企业首先要深思熟虑三大问题,然后实施三步走。问题一:公司为什么想要建立国际品牌?这个问题的答案并不像看上去那么显而易见,企业必须明确进军国际市场究竟想得到什么?是希望更好地掌控客户从而更好地掌控企业的前途和命运?还是更渴望吸引关键供应商的注意?     

电网企业如何应对厂网分开、竞价上网

一、厂网分开、竞价上网对电价水平的影响厂网分开是实施竞价上网的前提，只有厂网分开，才能保障电网在竞价上网过程中的超脱和公平公正。竞价上网将是电源电价形成的主要方法，通过市场运作，在公平竞争中形成发电的社会平均成本，也相应形成符合市场运作规律的、符合社会供求平衡的上网电价。1.竞价上网对已建电厂的影响。对于已建的电厂，由于其投资已经发生，其中一些电厂由于过去的原因，单位投资明显高于新建电厂，不论怎样竞争，这部分费用也不会改变；还有的电厂，建在远离煤矿的地方，其运输成本也高于其他电厂。这些电厂由于自身…     

产品好,才是真的好 天宇镍网靠产品竞争力坐上行业头把交椅

天宇公司的发展证明了产品制胜法的不可替代性,在天宇的发展历程中,可以很清晰地看出,管理模式、营销模式、创新意识、企业文化、发展战略等等一切,天宇的掌门人始终是将这些因素紧紧地扣在产品这一核心上,产品好,才是真的好;产品好,才有其他,甚至更多。     

企业网上演“星系战争”

在云计算与下一代数据中心的"星系战争"中,H3C借惠普渠道之船出海。杭州华三通信技术有限公司(以下简称H3C)依然继续着让思科难以安眠的表演——2011年,这家总部位于杭州、现已是惠普转型重要棋子的公司取得了14.6亿美元的营业额,连续8年保持了超过30%的年增长速度。此前,它已     

危机管理没有“冬眠期”——危机管理为企业披上“防护衣”

“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下降、利润下滑甚至会破产,我们怎么办？”这是任正非2000年写给员工的《华为的冬天》里的开篇第一句话。为何任正非要在华为财年销售额达220亿元,利润以29亿元人名币位居全国电子百强首位的时候大谈危机和失败,确实发人深省。     

企业文化与企业战略的兄妹关系

按照我的观察，企业管理的东东，可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围，包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面，是一个企业诞生以后，一定要做的事情，是一个企业存在于市场之中的原因，也是一个企业做大和做强的根基：“上层建筑”呢，     

2013年全球top15制药企业最为倚重的产品

2013年全球top15制药企业的原研处方药收入平均有25％都来自销售额最高的单一品种,其中Teva和AbbVie对核心产品的依赖强度最为突出。尽管原研处方药在Teva整体业务中的份额还不到一半（47％）,     

艾克斯特进军铁路车辆制造业助唐车实现企业信息化

9月28日,艾克斯特副总李卿女士作为机车车辆产品设计数据管理系统(简称TCPDM)的唯一系统供应商代表,应邀出席了中国北车集团公司在唐山丰润宾馆召开的“机车车辆产品设计数据管理系统科技成果鉴定会”。同时出席此次会议的还有多家集团下属企业的领导、技术负责人,以及此业界专     

宁舍政府“资助”零部件企业盼法规莫再“狼来了”

7月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,决定从今年8月1日起,对小微企业中月销售额不超过2万元的,暂免征收增值税和营业税,并抓紧研究相关长效机制。对此,有小型制造业企业负责人表示,“月销售额不超过2万元”的范围对于制造业企业来说,基本没有符合减税条件的,希望政府未来能进一步加大政策支持力度。     

从变革到融合——企业文化在进军铁路建设市场中的作用

如何快速适应铁路建设市场环境是所有已经进入铁路建设市场、以及正准备进入铁路建设市场的路外施工企业所共同面临的一道难题。     

全球最大的家族制药企业欲进军中成药市场

全球最大的家族制药企业勃林格殷格翰宣布，将通过并购本土企业，甚至进军中成药领域，实现销售量上的高速增长，率先突破2％的宿命。