轻松施教化 风和草木青

企业文化是企业的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其他企业的特色，是指导企业成长发展的内在动力。每个现代企业都必须依靠先进的企业文化去凝聚人心、去指导和规范员工行为，这是拓展企业竞争力的必要手段。东风朝柴公司非常重视企业文化建设，积极倡导“卓越的表现源于优秀的思想”的经营理念，将一些深入浅出的寓言故事和警句创造性地运用到企业的管理实际当中，形成了自己独特的文化品格，为企业的发展注入了源头活水。     

技术先进优秀文化 加快企业发展——湛江卷烟厂企业文化建设纪实

广东烟草工业整合后，各生产企业的职能已发生了根本性的变化，企业文化建设也面临着一个如何适应发展的问题。怎样才能尽快融入公司大家庭中去，又形成具有本企业特色的企业文化，引导职工在新的形势下以新的精神状态投入到企业的改革和发展中去，已是企业刻不容缓的问题。近两年来，湛江卷烟厂坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创新的精神、求实的态度、重效果的措施，多角度全方位开展企业文化创建活动，使企业的面貌发生了较大的变化。实践证明，打造优秀文化是当今企业管理的一个行之有效的办法。     

企业文化力构成要素及评估体系

文化力是企业在国内外竞争必备的基本力量.文章列举了评价一个企业文化的各项指标,对企业进行客观、科学的诊断和评估,找出企业文化建设中存在的困难和问题,对企业文化建设进行主体定位,指导企业建立和完善符合自身特色的企业文化体系.     

三维课题制在企业文化建设中的应用研究——以A公司服务文化建设为例

由文化建设迈向文化管理,是摆在企业文化建设者面前的一个重要课题,文化建设重在文化理念的塑造、传播过程,文化管理重在指导实践、解决问题,只有将文化理念、行为规范切实融入到企业经营管理的各个环节,才能真正发挥企业文化的最大价值。A公司在行业母文化理念指导下,借鉴科技领域部署"课题项目"搞科研攻关的方法,组建服务文化课题项目研究、落实、督察考核组,全员创新推动企业文化管理上台阶。     

企业文化是企业健康发展的源泉

企业文化是企业健康发展的源泉,企业文化叉楚一种信念的力量,道德的力量;心理的力量。这三种力量相互融通,相互促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。企业文化建设不是一朝一夕的事情,它需要一批批;一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题,任何企业战略的成功实施都离不开企业文化,企业文化指导企业形成战略以后,企业文化不仅要丰富完善来实现企业的战略,还要保持企业文化的创新动力,来适应企业战略的创新和发展。本文主要讲述了在企业管理中如何运用企业文化。     

论企业文化在人力资源管理中的作用

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业全体人员言行的集合,是一种管理文化,是管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

企业文化在内部环境中的作用分析

企业文化对企业的发展壮大起着越来越重要的作用。要想在复杂的市场经济运行中得到生存和发展,必须重视企业文化,尤其是它在内部环境中的作用,而研究如何去分析和评价企业文化在内部环境中的作用具有重要的理论意义和现实意义。文章从企业文化的功能、内部环境的相关构造、企业文化与内部环境之间的内在联系几个方面来对其阐释,分析企业文化在内部环境中的作用。     

知识经济条件下企业文化的构建

企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化.21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求.知识经济条件下的企业文化应努力从人本文化、学习文化、创新文化、速度文化、共享文化等方面去建设.     

论民营企业文化管理中和谐的缺失与建构

本文主张以和谐思维为指导,提升民营企业的文化管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题中的应有之义。文章分析了民营企业文化管理中存在的不和谐现象及其成因,提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理,包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐。     

缔造企业领袖 催生经济发展

现在不少企业的老总只是老板而不是领袖级的企业经营管理者。尤其在川内。企业领袖与老板的本质区别在于企业领袖善于用与时俱进的思想观念领导人，用非权力因素的人格魅力去带动、影响人，用企业文化去熏陶和培养人，用先进的文化理念和企业精神去凝聚人心以构建精英团队；     

浅谈企业工会活动在企业文化建设中的良好作用

企业文化建设是一项系统性工作，涉及企业发展方方面面，内容和内涵及其丰富，在企业发展建设中发挥着重要的指导和引导作用。活动载体又是传播企业文化的重要途径，更是让职工了解和参与企业文化建设最简捷、最直接、最有效的方式。     

技术创新对企业文化氛围的需求

＂企业文化应以人为着眼点,是一种以人为中心的管理方式,强调要把企业建成为一种人人都具有共同使命感和责任心的组织。企业文化的核心是一种共有的价值观,是企业职工共同的信仰,它是指导企业和企业人行为的哲学＂。每个企业都存在其特有的企业文化,     

重构与时俱进的财务文化

企业财务文化植根于企业文化,优秀的企业文化必然影响着本企业的财务文化.重构企业财务文化,一要树立以人为本的财务文化理念,这种理念指导着企业的经营方向和发展道路;二要弘扬财务人员的职业道德,规范行为,遵纪守法;三要强化企业财务制度文化建设,财务制度文化是实施企业长远目标的有力手段和措施;四要加快培训高素质的财务人员,这是企业的一项重要的长期工作,必须抓紧、抓好.     

民营科技企业的企业文化研究

企业文化是影响和制约民营科技企业发展的重要因素之一。民营科技企业具有不同的产权形式。不同产权形式的民营科技企业在企业文化方面既有共性,也有各自的特征。民营科技企业的文化建设起步较晚,还有许多问题需要我们去解决和克服。     

加强廉政文化建设确保企业健康发展

企业廉洁文化，是反腐倡廉的文化，是企业文化的重要组成部分，在新形势下，如何以廉政文化建设为纽带，扎实推进企业惩防体系建设，保证企业又好又快、健康、快速发展，是向我们提出的新课题和新要求，需要我们不断去探索实践。     

深入推进企业廉洁文化建设的研究

企业廉洁文化建设是社会主义先进文化建设的一个重要组成部分,尤其是在经济、文化迅猛发展的今天。以它为指导,创建健康积极的工作氛围,全面提升企业综合实力。     

浅述企业文化与管理的关系

企业文化与企业管理活动息息相关、密不可分。企业在管理中高度重视企业文化的整合,使企业内部的每一项工作都有一个统一的理念进行指导,每一项事物都有一个价值判断标准,这对提高企业管理效率．适应市场变化和激烈的竞争具有十分重要的价值。企业管理具有刚性,它脱胎于企业文化,同时又是构建在企业文化的基础之上,靠企业文化来推动和润滑使其运转。如果说企业管理是一种硬性约束,那么企业文化则起到一种软性约束作用。优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产值、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段。企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行。     

强化企业报刊文化管理的思考

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业思想战线的重要阵地。以科学发展观为指导,做好企业报刊的文化管理,促进企业文化建设,推进企业整体效益的实现很有必要。本文就国有大型企业的企业报刊文化管理的理念与做法进行了探讨。     

陕西煤业化工集体:让大集团“文化之树”绽放繁荣

陕西煤业化工集团把以文化引领大企业大集团建设作为学习贯彻十七届六中全会精神的着力点,把创建科学和谐的企业文化放在助推企业大发展、大跨越的大背景下去思考和把握,放在"跻身世界500强的战略目标"中去审视和谋划,积极探索建设现代企业制度下的大集团企业文化体系,坚持以优秀的企业文化引领改革发展、凝聚智慧力量、塑造员工队伍、打造一流企业,使企业文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程,在兼蓄传承、精心培植、拓展提升的实践中对大集团企业文化建设做了有益的探索.