基于作业成本法的煤炭企业成本分析控制

成本管理系统是煤炭企业提高经济效益的根本途径,是获得和保持企业长期竞争力的有力武器。笔者结合自身工作实践并运用作业成本法对煤炭企业成本进行分析和控制。     

基于商旅管理系统的差旅费用控制——以Z公司为例

有研究表明，差旅费用是企业的第二大可控费用并呈日渐增长的趋势。能否对差旅费用进行有效控制直接影响到企业的赢利能力。本文结合商旅管理系统的功能，对企业运用该系统进行差旅费用控制、降低差旅管理成本并提高企业工作效率和员工满意度这一新的财务管理模式进行探讨。     

探讨建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制

在建筑施工企业发展中对项目的成本进行控制是非常必要的。项目管理会受不同因素的影响,导致实际的财务成本控制受到制约。论文就财务共享服务模式下建筑施工企业的成本控制进行探讨,阐述了财务共享服务模式的概况,并对建筑施工企业成本控制中存在的问题以及解决方法进行分析和研究,以期为相关财务人员提供参考借鉴。     

浅谈工业企业的内部财务控制

利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代企业管理的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,大大加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、分析成本,都具有重要意义。通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强企业的内部财务控制是关键,进一步认识企业内部财务控制对企业加强经营管理,提高经营效率的重要意义,分析其存在的问题及原因,从而有针对性地提出具体的完善措施。     

制造企业成本控制及财务管理的重要环节分析

随着时代的发展和社会的进步,我国的企业发展迅速,但同时也面临着各种各样的挑战。在企业发展和获益的过程中,需要不断地降低企业成本,并能够对企业的财务进行有效的管理。在矿用锚杆锚网等制造企业中,对企业成本进行有效的控制以及对财务进行透明的管理十分重要,只有这样才能够有效地提高企业的效益,使企业得到稳步的发展。本文就制造企业成本控制以及财务管理等环节进行分析。     

基于风险控制下的企业财务管理对策

财务管理活动已渗透到企业生产经营的各个方面,财务风险管理是企业管理系统中最为重要的子系统和组成部分,如何有效的对企业财务风险进行管理和控制,以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性,是企业财务风险控制的宗旨和总目标。首先阐述了财务公司面临的主要风险及其成因,并对企业财务风险的识别进行了分析,最后对企业财务风险防范与控制提出了相关意见。     

作业成本管理系统及其在客户管理中的应用

传统成本管理系统越来越不适应企业的要求。作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息。基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用。     

论建筑企业的财务风险成因及其防范

财务风险对建筑企业的影响是巨大的,防范和化解财务风险,是建筑企业财务管理的重要内容。为此,必须采取果断措施,提高对财务风险的认识和抗御财务风险的能力。该文针对本企业以往建筑项目成本管理中存在的问题,开展财务风险的成因及其防范研究,力争使项目的成本管理就处于可控状态,提高建筑企业抵御财务风险的能力。并在分析建筑企业的财务风险成因的基础上,对如何防范建筑企业的财务风险提出了相应的措施。     

作业成本管理系统及其在客户管理中的应用

传统成本管理系统越来越不适应企业的要求.作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息.基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用.     

成本控制对企业财务管理目标实现的作用

成本控制在企业的管理过程中一直存在,它对企业的正常的生产和经营有很大的影响。为了更好的实现企业财务管理的目标,企业要加强对成本的控制。这是企业发展中的一个难题。笔者从企业财务管理目标这个角度出发,比较和分析了企业的各种财务目标,探究了成本控制对企业财务目标实现的影响,并对原来分成本控制手段提出了创新策略,以期使企业能够更好的实现财务管理目标。     

对财务主体理论的重新认识

本文就经理层收购(MBO)对企业内部管理结构及企业产权理论的影响进行分析,对财务主体二元论提出异议,并认为该理论是对企业产权理论的机械套用。笔者从“企业内部所有者阶层和经营者阶层的分离应遵循成本效益原则”及“企业产权派生了财务控制权”两方面论述了财务主体一元性的本质,指出现阶段学术界提出的这种经营者向所有者回归的学说的科学性。     

房地产财务成本科学化管理策略研究

本文首先对房地产财务成本管理的重要性进行分析，其次就房地产财务成本管理中的问题进行阐述与分析，得出问题的原因，最后在此基础上提出了规范财务成本管理流程、提高财务成本管理意识、优化财务成本管理人员素质、完善信息化财务成本管理系统、转变融资策略、将财务成本与其他工作衔接等房地产财务成本科学化管理措施，旨在提升房地产财务成本管理质量。     

项目工程加强财务成本管理研究

项目工程的财务成本管理一直是企业关注的重点,但是企业对财务成本管理的认识存在不深入和不准确的问题,许多企业缺乏准确的机制设计,也无法将财务成本管理理念转化到企业的项目实践中。本文尝试简单归纳项目工程财务成本管理的基本内容、特点以及管理系统,帮助树立准确的认识,同时探讨当前财务成本管理现状和对策。     

浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

伴随着经济的发展,市场竞争愈发激烈,为了在激烈的社会环境中站稳脚跟,各行各业都在不断地探索中寻求着新的进步。受市场经济的冲击,近几年,建筑项目的招投标价格越来越低,市场上建筑材料的价格越来越高,导致建设单位获得的经济效益逐渐减少。依据以往发展经验可知加强施工企业工程项目财务成本管理与内部控制可以提高企业的经济效益,保障企业健康、快速地发展。笔者结合多年工作经验,从工程项目财务管理的内容和成本管理与内部控制存在的问题着手,对加强施工企业工程项目财务成本管理与内部控制的方法做了简单介绍。     

基于风险管理的企业成本控制

财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁.企业的管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,就必然给企业带来财务风险.企业财务风险管理的目标在于了解风险源和风险特征,正确预测、计量财务风险,对其进行适当的控制和防范,将其损失降至最低程度,提高企业效益.在制造业中,产品制造是企业的核心,有效地控制产品的成本,在企业财务风险控制中有着重要的地位.     

对财务主体理论的重新认识

本文就经理层收购（MBO）对企业内部管理结构及企业产权理论的影响进行分析，对财务主体二元论提出异议．并认为该理论是对企业产权理论的机械套用。笔者从“企业内部所有者阶层和经营者阶层的分离应遵循成本效益原则”及“企业产权派生了财务控制权”两方面论述了财务主体一元性的本质，指出现阶段学术界提出的这种经营者向所有者回归的学说的科学性。     

财务目标滚动控制与弹性控制研究

财务管理是企业发展过程中的关键部分,企业的营收、利润及成本等各项财务内容均事关企业能否持续健康发展.社会和科技的进步要求企业在发展过程中不断创新和变革,同时要求财务管理与企业发展目标相匹配.财务目标滚动控制与弹性控制是财务管理进行目标管理的重要方法,通过对财务环节的阶段性控制及结合发展实际情况的灵活控制,实现企业的盈利目标.文章对财务目标滚动控制和弹性控制进行研究,以期为企业更好地进行目标管理提供理论依据.     

对于我国企业成本控制相关问题的探析

成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱。如今社会竞争激烈,企业想要保持竞争力,获得足够的效益,并且要使得企业能够长远发展,就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文笔者将对各行业的成本控制问题做一个概括地探究,针对其中存在的普遍性问题提出一些自己的见解和意见。     

基于Web模式的多功能财务管理系统的设计与实现

随着我国工业经济的崛起和企业精细化管理趋势,通过信息化手段加强对企业的财务管理和控制,成为企业经营管理理念的一个重要组成部分。为此,笔者在本文中就介绍了一套基于Web模式的多功能财务管理系统,并就该系统的设计和应用做了具体的分析。     

施工企业项目成本核算问题研究

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了企业成本管理系统。组织好成本核算，对全面提升企业管理水平，落实企业各部门经济责任，提高企业经济效益，有很大的推动作用。为此，笔者拟对目前施工企业项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作有所帮助。