建筑企业财务内部控制风险与完善对策

建筑企业在我国占有相当的比重,在经济建设中发挥着重要作用,但是近年来,建筑企业在内部的财务控制方面逐渐的表现出一些问题,这些问题如果不能及时的有效解决,不仅会带来较多的财务问题,同时还严重制约着企业的发展。本文主要论述的就是建筑企业财务内部控制的风险与完善对策问题,在展开具体论述的过程中,首先从建筑企业财务内部控制的必要性展开论述,其次论述了建筑企业财务内部控制过程中主要面临的一些风险问题,最后提出了完善建筑企业财务内部控制的相关对策。     

建筑企业实施内部控制的现存问题及对策建议

本文对企业内部控制的基本要素进行了简单说明,并分析了现阶段建筑企业内部控制的现存问题,在此基础上提出了强化建筑企业内部控制的对策建议,包括建立健全独立的内控风险管理机构及管理体系、加速推进企业内控风险管理信息化建设进程、构建全面风险预警机制、着力开展相关工作人员的专业培训、持续完善预算管理与内部控制体系,从而促进建筑企业内部控制风险防范与管控工作成效的提高。     

建筑工程施工成本控制的优化措施

从当前建筑企业的发展情况看，建筑企业施工成本控制方面还存在一定的问题，阻碍了建筑企业的发展。对此，文章重点探讨建筑工程施工成本控制的风险和应对措施，首先分析了建筑工程施工成本控制风险的成因，然后从外部和内部两方面探讨了建筑施工成本控制的影响因素，最后在此基础上提出了建筑施工成本控制的优化策略，以供参考。     

浅谈建筑企业的内部控制及风险管理

现代企业应预防未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响,以识别可能带来损失的潜在事项,以提前防患风险或将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受范围内。本文阐述了建筑企业内部控制存在的风险,并提出了解决对策。     

试论内控管理对于企业风险的防范作用

随着建筑行业的蓬勃发展,以及建筑工程的本身施工的复杂性,建筑企业面临的风险较从前相比越发突出。但与企业面临的日渐增大的风险相对应的,是建筑企业的内控管理仍存在不少问题,一些企业由于没有完善内部控制制度,贪污公款,挪用、盗窃资金,或与企业外部不法商人相勾结、非法侵占企业资金等,违法违纪现象时常发生。经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。基于此现状,本文就建立、建全企业内部控制制度对于风险防范的作用进行了分析探讨。     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

浅析企业内部审计风险的控制

企业内部审计风险是指企业内部审计机构和审计人员对单位的经济活动、财务报告、专项经济等业务审计后,对存在的一些重大问题未能及时发现．审计报告结论不当或不全面而导致存在的审计风险。控制其审计风险是企业内部审计机构及其审计人员的重要任务。为此．本文拟就企业内部审计机构如何进一步控制其审计风险问题谈些看法。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

建筑企业内部控制探析

基于加强建筑企业内部控制的重要性,以株洲塌桥事件为例,剖析建筑企业内部控制中存在的一些问题,并就建筑企业强化内部控制的有效措施进行分析,从而为建筑企业内部实践控制提供借鉴。研究建筑企业内部控制,对于建筑企业的良性发展具有积极的现实意义。     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

基于内部控制的建筑企业财务管理解析

本文主要针对建筑企业内部的管理工作进行了研究,重点分析了当前建筑企业基于内部控制的财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出了加强建筑企业财务内部控制的合理建议,以期解决建筑公司的长远发展问题。     

基于内控视角下的企业财务风险防范措施探讨

企业要想稳定运行与快速发展,就应当认识到财务风险防范与控制的重要性,将内部控制作为重点,从企业风险管理、风险评估等方面开展工作,从内部控制角度,对企业财务活动中隐藏的各类财务风险问题加以识别与预警,通过科学的风险控制与管理机制与措施,做好风险评估与管理工作,实现内部控制的价值最大化。企业应当加强财务人员培训,使其可以充分认识到风险管控的作用,并且对企业各领域与阶段中存在的风险问题加以全面的了解,主动深入到企业业务活动中,及时发现企业运营管理中存在的问题,进一步协调企业财务部门与业务部门的工作,不断改进企业管理理念与方式,提高企业工作的质量与效率。本文立足于内部控制角度,从风险评估与控制、内部控制环境、财务共享服务中心的建设以及内部审计监督机制四个方面,对企业如何科学防范与应对各种财务风险问题的方法与路径进行了分析,全面降低企业风险。     

基于内部控制的企业税务风险管控研究

税务风险是现代企业生产经营中存在的主要经营风险之一。在市场经济条件下,企业经营管理行为活动具有趋利性特点,企业的经济事务呈现出复杂性的特点,这是造成企业税务风险出现的重要原因。而企业内部控制是其内部监督管理重要构成单元之一,在企业财务控制中发挥了关键作用,因此,防范企业税务风险的意义和价值是十分重要的。本文首先阐述了企业税务风险产生的原因和进行税务风险防范的意义;其次,分析了税务风险对企业内部控制的影响,指出了内部控制下企业税务风险管理的现存问题;最后,就基于内部控制的企业税务风险管控提出了自己的意见和建议。     

建筑施工企业内部控制现状问题分析与改进对策

施工建设行业是推动国家经济持续发展的支柱性行业，而施工建设行业也属于高风险的行业种类，长期以来，其发展过程中面临的市场风险问题较多。但很多施工企业在持续拓展发展规模的背景下，忽视了对风险的防范，只注重盲目地追求经济的成长和发展。通过调查数据研究发现，目前，国内市场中的建筑施工企业普遍风险控制能力较为薄弱，在风险管理工作中出现了诸多漏洞。因此，如何能够有效地建立更加完善和健全的内部控制体系，也成了推动建筑施工企业在市场中稳步前行的重要切入点。本文主要分析了建筑施工企业内部控制中存在的问题，并就内部控制工作的优化对策进行了探讨，希望能够为推动建筑企业持续发展提供参考意见。     

建筑施工企业加强内部控制与风险管理的策略探讨

在经济新常态下,我国建筑企业强化内部管理,积极开拓市场,结构不断优化,建设规模持续扩大,产业转型升级趋势明显。但是,建筑企业受自身经营特点的影响,面临着较多风险。因此,强化内部控制与风险管理工作就成为建筑企业的管理主旋律。对建筑工程实施内部控制与风险管理,不但能够保障整个工程项目资产安全,还可以改善建筑工程的建设质量,并在很大程度上提高建筑企业的经济效益。为此,本文重点对建筑企业内部控制流程中出现的问题及应对措施展开了论述,以期加强建筑企业内部控制和风险管理力度,从而推动建筑企业高质量发展。     

审计视角下金融企业内部风险控制与规避

审计是现代企业治理的重要手段,将其与企业经营相结合,有助于健全企业治理体系,助力企业稳健发展。风险管控作为金融企业的生命线,以专业审计为基础,构建完善的内部风险控制机制,有助于及时识别企业经营风险,制定科学、系统的风险解决策略与预警方案,确保经营风险得到有效控制与规避。通过从审计视角出发,对金融企业完善内部风险控制的现实意义进行分析,结合其内部风险控制与规避存在的问题,提出优化建议。     

财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题及对策探讨

随着市场竞争越发激烈,集团企业面临的风险也日益增加,有效的内部控制能够很好地防范企业内部风险,从而推动企业的稳定和健康发展。对集团企业而言,内部控制的执行情况对其经营成果和财务状况会产生直接的影响,基于财务共享模式集团企业能优化固有的财务核算体系,从而使内部控制策略发生较大的变化。对此,本文阐述了财务共享模式对集团企业内部控制的作用,分析了财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题,并提出了加强其内部控制建设的对策,以供参考。     

浅议企业内部控制

企业内部控制是企业的一项管理系统工程,其任务是为了保护资产的安全与完整,保证财务信息的准确和可靠,提高企业的管理水平和经济效益。文章分析了当前企业内部控制存在的诸多问题及其原因,并针对这些问题提出了建立内部控制标准体系、提高企业员工素质、强化全面预算管理、建立风险预警系统、加强企业内部审计等对策,最后给出了企业内部控制应处理好的关系。     

浅议企业内部控制

本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的应用状况,第二部分详细分析了企业内部控制过程所存在的各种问题以及问题产生的原因,最后针对内部控制存在的各种问题,提出了应对措施,以提高企业内部控制的效果。一、企业内控介绍企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,