新常态下国有企业改革与发展的战略方向探讨

本文以新常态下国有企业改革与发展的价值为切入点，对国有企业改革与发展的现状进行细致分析，明确国有企业面临的巨大挑战。结合多年实践经验，提出国有企业要遵循市场需求导向和自身发展基础，明确国有企业改革阶段性战略目标，并进一步完善战略改革机制，促使国有企业改革与发展取得良好成效，以期实现国有企业的稳健发展。     

国有企业改革和发展任重道远

国有企业改革与脱困三年目标的如期基本实现,为国有企业新世纪再创辉煌奠定了良好的基础.来之不易的成就令人欣慰,但这只是一个阶段性成果,国有企业改革和发展仍然任重道远.     

新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟，国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果，推动国企持续健康发展，要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用，加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性，探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题，明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路，通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控，助推企业战略发展目标的实现，站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件，为国有企业可持续发展提出有益对策，全面提升国有企业的综合竞争力。     

国有企业领导人员岗位风险及防控问题

国有企业是我国国民经济的重要支柱，是坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的中坚力量，是全面建设小康社会实现“中国梦”的坚强基础。国有企业领导人员的政治思想素质、履职能力和从业行为直接关系到国有企业改革发展的质量与进程。面对新一轮国有企业改革的重任和日益复杂的从业环境，国有企业领导人员面临着新的挑战和考验。     

国有企业实施关键绩效指标KPI应用实例分析

国内市场竞争已经日趋激烈,市场形势转向了“全面竞争”,大竞争已经成为国有企业绕不过去的坎。如何在激烈的竞争中生存和发展,成为国有企业改革首先要回答的重要课题。商业的目标是实现资本增值,适用于所有商业实体,也包括国有企业。关键绩效指标KPI通过一系列的管理方法,实现了管理者对企业目标达成过程的科学化衡量与评价,近年来也成为国有企业改革的重要方面。本文通过对国有企业KPI管理的实际案例分析,为国有企业引入关键绩效指标管理提供思路。     

化怀国有企业改革思与行

国有企业是党执政的重要基础,是国民经济的重要支柱,是全面建成小康社会的重要力量。国有企业改革是经济体制改革的中心环节。党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》,从更深层面对全面深化国企改革作出了具体部署。湖南省怀化市的国有企业比重虽然不大,但国有企业改革是全面深化改革进程中绕不开、躲不过的一道坎。要深化怀化国有企业改革,必须以十八届三中全会精神为指导,积极稳妥加     

如何按照科学发展观要求深入推进国企党建工作

随着市场竞争的加剧,国有企业面临的发展、改革以及稳定的任务也越来越繁重,由于各种因素的影响,党建工作还存在着各种不足,目前,我国正处于发展的关键时期,国有企业的发展与改革也面临着一些挑战和机遇,要实现全面的发展,必须要全面推进国有企业的党建工作,本文主要分析国有企业党建工作中存在的问题并从科学发展观的角度来探讨推进党建工作的方式。     

关于国有资产增值保值审计的探析

近年来,随着国有企业改革步伐逐步,国有企业发展势头良好,业绩也在不断增长.但是,在国有企业改革进程中,相应的问题也不断出现,特别是国有企业改革进程中如何能够实现国有资产保值增值的问题,越来越受到社会关注.因此,在国有企业改革中,要做好对国有资产的保值和增值的审计工作,从而能够在更大程度上实现国有资产的价值.如果对国有资产保值增值的审计能够得到足够的重视,并且能够很好的实施,那么将会有利于防止国有资产的流失,从而能够维护广大人民群众的利益.     

新形势下国有企业财务管理的改革

国有企业作为我国经济发展的重要支柱,是否得到良好发展,直接关系到我国的经济发展水平,由于财务管理与国有企业的发展密切相关,因此,落实财务管理工作,有利于促进国有企业得到更为全面的发展。然而,受到多个方面因素的影响,国有企业财务管理工作在开展中依然存在不少的问题,急需采取合理的措施来加强国有企业的财务管理改革工作,本文就围绕国有企业财务管理的改革而展开一系列的探讨,以供参考。     

吴邦国在上海宝钢集团联合重组经验座谈会上指出统一认识坚定信心促进国企改革健康发展

中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国 5月 16日在国家经贸委召开的上海宝钢集团联合重组经验座谈会上指出 :要全面准确理解和认真贯彻落实中央关于国有企业改革和发展的一系列方针政策 ,坚定搞好国有企业的信心 ,将认识进一步统一到党的十五大和十五届四中、五中全会精神上来 ,使国有企业改革和发展沿着正确的方向积极稳妥地向前推进。吴邦国说 ,当前国有企业改革和发展总的形势是好的。国有企业改革与脱困三年目标已如期基本实现 ,企业经济效益大幅度提高 ,结构进一步优化 ,公司制改革全面展开 ,我们已经探索出了一条符合我国国情的国…     

全民共享国企改革红利

在中国新一轮全面深化改革的总体框架中,国有企业是一道绕不过去的坎。中国的历次改革成败的关键仍然是国有企业,十八大以来的这次改革不会有例外。目前国企改革处于一个非常微妙的时刻,虽然已经有财团化、高管持股、劳动者利益联合体等改革概念,但落地的方案仍没有面世。国有企业目前比较严重的贪腐现象,是因为利益集团和极少部分人独自占有了国有企业实现的利润。现在是到了全民共享国有企业改革红利的时候了。     

基于战略视角的国有企业全面预算管理问题及对策探讨

传统的国有企业预算管理是以短期的财务目标为导向，因此极易产生短视效应。近年来，随着国有企业改革的不断深化，越来越多的国有企业开始认识到，必须围绕企业的发展战略开展预算管理，如借助平衡计分卡等方式，将战略目标分解为具体的预算指标，并实现对各项指标的有序控制，这样才能有效提高企业的预算管理水平。基于此，本文从战略视角出发，剖析了国有企业全面预算管理存在的问题，探讨了借助平衡计分卡等管理工具对全面预算管理工作进行改进的对策措施，希望能够为国有企业开展全面预算管理工作提供参考。     

我国股份制经济健康发展的正确方针

我国的改革是一个渐进过程，很多深层次的矛盾和问题积累起来。按照发展社会主义币场经济体制的目标，全面推进国有企业改革越来越触及到这些深层次的矛盾和问题。尽管早在几年前我国已开始进行股份制改革的试点，并有近千家上市公司，但由于股份制改革触及到国有企业改革中的产权制度问题．因而近年来一直有争论国有企业改革要不要明晰产权实现制度创新？股份制是否会导致国有资产的普遍流失和全面的私有化？由于在这些涉及到国有企业改革的基本原则上很难统～．所以它成为国有企业改革难以取得突破的一个重要因素，正是在这样一个深刻的背…     

新时代深化国有企业改革的财务管理思路与对策

新时代是我国社会主义现代化建设的关键时期,也是国有企业改革发展的重要阶段。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。本文分析了国有企业改革的现状和挑战,探讨了国有企业财务管理的创新路径和建设思路,为国有企业改革提供借鉴思路和实务参考。     

国有企业财务资金管理风险防范及对策分析

近些年我国经济发展势头迅猛,国有企业作为国民经济发展的重要支柱力量,需要顺应时代发展趋势,做好财务资金管理工作,全面提升风险防控水平.在事业单位、国有企业内部改革深入推行的背景下,要优化内部组织结构,分析当前财务工作中存在的风险,为国企发展创造良好的内部环境.文章对国有企业财务资金管理风险防范以及对策进行了分析.     

“四个坚持”推动国企改革向纵深发展

<正>深化改革是做强做优国有企业的“关键一招”，是实现高质量发展的根本动力。哈尔滨汽轮机厂有限责任公司（以下简称：哈电汽轮机或公司）党委认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，高标准高质量完成了企业改革三年行动83项改革任务，实现改革三年行动响铃交卷、圆满收官。坚持党的全面领导，牢牢把握改革的正确方向哈电汽轮机党委始终坚持党对国有企业的全面领导，坚持重大决策由党委集体研究决定，重大事项必须向党委请示报告，形成推动改革工作的强大合力。     

重视人的因素搞好企业管理

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》全面、系统地回答了国有企业改革和发展的许多重大理论和实践问题，是指导我国跨世纪推进国有企业改革和发展的纲领性文件，在我国国有企业改革和发展中，必将成为一个重要的里程碑。从目前国企的改革来看，虽然取得了一定的成绩，但进展并不理想，其中一个重要的因素是没有调动起企业职工的积极性。所以，我们提出要重视人的因素，搞好企业管理。在企业管理中，应坚持以人为本的思想，营造开拓、进取、团结、和谐的良好企业文化氛围，调动人的积极性、主动性和创造性，以获得良好的社…     

学习贯彻十五届四中全会精神 加快国有企业改革步伐

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是加快国有企业改革和发展的纲领性文件,是一项跨世纪的战略决策。这对于开创国有企业改革和发展新局面,对于实现国有企业跨世纪的改革和发展目标,具有重大的现实意义和深远的历史意义。 《决定》以邓小平理论为指导,充分肯定了党的十一届三中全会以来国有企业改革和发展的重要成就和基本经验,明确提出了国有企业改革和发展的指导方针,并制定了一系列重大政策措施。对调整国有经济布局、推进国有企业战略性改组、建立和完善现代企业制度等项工作作出了全面部署,我们一定要认真学习和贯彻十五届四中全会精神,充分认识搞好国有企业改革和发展的重大经济意义和重大政治意义,把思想真正统一到全会精神上来,坚决地按照党中央的要求做好工作。     

马克思主义文化观与国有企业文化建设的逻辑关联

国有企业文化改革发展经历40多年,"十四五"时期全面深化国有企业文化改革必须以"两个大局"为立足点来统筹谋划、协同推进,进一步完善国有企业文化建设的体制机制。新时代国有企业文化建设应该坚定地将马克思主义文化观所具备的指导作用全面体现出来,通过采取有效措施,使马克思主义文化理念精神与国有企业文化建设能够紧密地结合在一起,以此推进新国有企业文化的建设与繁荣,为中华民族伟大复兴的中国梦提供价值指引和精神动力。     

基于财务风险视角的国有企业财务管理模式创新研究

随着,国有企业改革不断向纵深推进,改革的力度不断加大,国有企业作为我国社会主义市场经济发展的开拓者和顶梁柱,针对于面对市场经济的快速发展态势,给企业的未来发展带来就诸多挑战与发展机遇。为此,国有企业应以改革为驱动力,正视企业在财务管理等重点领域存在的不足之处,不断创新和完善国有企业财务管理体制,避免和降低企业发展过程中的财务风险,实现化挑战为机遇不断提升企业自身的核心竞争力。对此,本文首先对我国国有企业财务管理中的财务风险进行简要分析,随后对其财务风险进行全面的原因分析,最后结合我国国有企业的发展战略,详细阐释国有企业财务管理模式创新的策略发展途径,以此来供相关专业人士交流思考。