对人力资源会计核算的思考

一、对人力资源会计的界定对人力资源会计有多种定义,如:"人力资源会计是会计学的一个新兴分支,它是测定和报告企业人力资源的变动和现状,帮助决策者决定行动方针的一门新兴会计"。还认为,"人力资源会计是以金额数字作为反映控制经济组织中人的成本和价值的管理活动,是会计体系一个新兴的分支",这个定义对     

基于企业战略的员工胜任力模型研究

一、引言 企业战略对企业人力资源管理工作有重大直接的影响,它决定着企业人力资源管理活动的内容、方式方法.员工胜任力模型管理是人力资源管理的基础性工作,它影响企业的招聘、甄选、绩效管理和薪酬管理及员工培训开发工作等.由于员工胜任力模型管理是企业人力资源管理的一项基础核心内容,所以同样也受到企业战略的制约.所以建立基于企业战略的员工胜任力模型就显得很有必要.     

支持业务增长，实现虚拟化管理

<正>在市场份额越来越小的趋势下,许多企业意识到,只有聚焦主业才能站稳市场。因此,企业对于人力资源的关注点,也从传统的“关注人力”转变为“关注人效”,虚拟人力资源管理应运而生。所谓虚拟人力资源管理是指企业与企业之间,企业与个人之间,以合作关系为基础,利用大数据技术,帮助企业获取、发展和筹划智力的一种人力资源管理办法,它可以满足企业管理虚拟化发展的要求,使大量的人力资源管理活动外部化或员工自主化,从而可以使企业将主要精力放在核心人力资源管理方面,提高人力资源管理效率。     

绩效考核在国企内部管理中的应用

绩效考核是企业内部管理活动,是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中,根据职务要求,对员工的实际贡献进行评价的活动,强调每个人、每个岗位的特殊性。从执行结果来看,它包含对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等功能。     

简述人力资源管理在企业管理中的作用

在企业整个管理活动中对人的管理,即人力资源的管理,是最基本、最重要的基本管理。本文通过对人力资源规划、员工招聘和配置理论,在企业管理中的作用分析和在企业管理当中的实际应用介绍,证明了企业人力资源管理的重要性。     

提倡以人为本的企业管理理念

企业管理是以人为中心的管理,人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人,发挥人的潜力,是我们每个企业管理者必须认真对待的问题。以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。     

企业人力资源管理战略要“以人为本”

人力资源管理随着人的存在而产生,人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容,它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。＂以人为本＂的现代管理理论的提出,对解决企业人才发展问题,对企业的人力资源战略管理的创新,对企业的快速发展具有不可估量的作用。＂以人为本＂是马克思主义理论的价值取向,彰显了社会进步与发展的价值判断。在新时代具有全新的内涵,就是从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,最终实现人的全面发展。     

日美企业开发人力资源的绝招

日美企业开发人力资源的绝招江苏盐城吴正龙在企业人财物诸要素、产供销诸环节中，人是关键因素，处于核心位置。无论是经营活动，还是管理过程，都需要人去掌握和推动。一个经营管理系统，实质上是一个人力使用系统。人力资源开发就是对人的智力、技能进行开发，它包括使...     

新时代下监理企业人力资源管理之我见

人是企业创新活动的实施者,人力资源管理水平直接影响企业创新能力。文章在深入学习党的十九大报告精神的基础上,结合工程监理企业发展实际,深入分析新时代下监理企业人力资源管理面临的形势和任务。依据现代人力资源管理理论,提出加强人力资源管理的着力点,对创新人力资源管理、提高新时代下监理企业核心竞争力具有一定意义。     

强化企业思想政治工作,提升人力资源管理水平

企业思想政治工作是按照"有理想,有道德,有文化,有纪律"的要求,不断提高员工的思想道德素质和科学文化素质,充分调动员工的积极性和创造性,促进企业发展的一种管理活动。人力资源管理与思想政治工作的工作目标和工作对象是一致的,都是以员工为对象、以提高人的素质、员工和企业共同发展为目标。思想政治工作为人力资源管理提供思想保证和智力支持,而人力资源管理又为思想政治工作提供有效的途径和形式。二者是相互依赖、相互渗透、互为补充、相互促进的辨证统一的关系。     

影响工作分析效果的六大原因

<正>工作分析是企业人力资源管理的基础性工作。简单来讲,它是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段;具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视。企业通过工作分析活动可以为工作再设计,人力资源规划,人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划,以及工作评价等提供信息。可见,工作分析对于人力资源管理者来说至关重要。     

论企业人力资源管理战略的重要性

21世纪的竞争是人才的竞争。人力资源管理是开展各种人力资源活动的前提和基础,对个人、企业和国家发展有着举足轻重的作用,它的重要性越来越受到人们的高度重视,因此基于企业人力资源管理的重要性,文章探究了人力资源管理战略的意义,作用以及阻碍,望能给同行得以借鉴参考。     

如何把人力变成资源

在传统经济中，企业中的人被定义为“人事”，其管理职能为“人事管理”，其基本的管理假设是：人是成本，是减利要素，它所关注的是人的工作，管理的目的是节约以人力成本为主体的期间费用，从而提高企业的盈利水平。在知识经济中，企业中的人被定义为“人力资源”，其管理职能为“人力资源管理”，在其背后的基本假设是：人是资源，它所关注的是人的工作和工作的人。人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理，投资于人力，实现人力资本的升值，进而为企业创造更多的价值。这种转变来自于价值创造要素的变化，也就是说知识正在或将…     

企业人力资源规划中存在的问题及对策研究

人力资源规划是人力资源管理中的重要内容,是指企业从近期、远期的发展目标出发,根据企业内、外部资源环境情况,对未来企业人力资源进行的供需、配置预测,实现企业人力资源和其他资源高效整合的过程。它是企业人力资源各项具体管理活动的基本依据,直接影响着企业人力资源管理的策略方向和成效,人力资源规划已成为现代企业人力资源的战略性工程。但在很多企业当中,不少管理人员由于对人力资源规划的重要性缺乏足够的认识,致使人力资源规划在制定和调整等方面还存在不少问题,本文对此进行了研究和探讨。     

人力资源会计的计量和核算

人力资源会计是以货币为主要形式反映人的成本和价值的一种管理活动。是会计科学中一个新兴分支。由于人力资源在国民经济中的巨大作用,从而决定建立人力资源会计不仅是国民经济发展的需要,而且是适应客观经济条件变化迎接知识经济到来的需要。它的作用:有利于向相关使用者提供人力资源管理决策信息,有利于国家宏观经济调控和宏观经济决策,有利于企业内部各责任单位有效地利用人力资源,有利于企业正确核算期间经营成果和经营效益。一、人力资源会计的计量近些年来,国内外对人力资源的研究.主要是研究人力资源未来实现价值和人本身内在能力价…     

加强施工企业人力资源管理研究

一、加强施工企业人力资源管理的意义人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。人力资源管理是作为重要的资源加以开发利用的,它可以挖掘人的潜能,激发人的活力,使员工积极主动有创造性地进行工作,还能帮助企业     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化来源于企业经营与管理活动中，影响着企业人力资源管理的每一个过程。如果一个企业要优化它的人力资源管理，企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说，企业文化是一个大背景和大基调，将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中，离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目。     

中小企业人力资源管理的趋势与创新

如何找对人、用好人、培养人,是当前我国中小企业面临的一个严重的挑战。而化解这一挑战,需要把握中小企业的人力资源管理趋势,进行人力资源管理与创新。这是当前我国中小企业不可回避的一个问题。中小企业人力资源管理现状与问题我国的中小企业大多数是在改革开放中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的影响,公司采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式,创业者的个人魅力和感召力成为企业凝聚力的主要来源,并对保证决策高效率和企业初期凝聚力起决定作用。因此,初始阶段该企业管理活动中的决策     

企业不同发展阶段的人力资源外包策略

人力资源外包是人力资源管理活动的扩展,一种人力资源活动是否外包不仅与它本身的战略价值和特性有关,也与企业的发展阶段存在密切关系。在不同的发展阶段,企业应有不同的外包策略和外包内容,以达到既充分利用外包优势,又能避免其劣势的效果。     

以人为本的企业人力资源管理模式构建探析

在知识经济时代下,人力资源成为企业生存与发展中的第一资源。人力资源管理是企业的管理核心,对企业的可持续发展具有深远的影响。而以人为本强调的是重视人、尊重人,积极促进人的发展。这在企业人力资源管理中是应当坚持的一个重要理念。它可以使企业在激烈的人才竞争中,获得与保留人才,从而使企业的人力资源管理步入更为稳健而良好的态势之中。随着我国经济改革的不断深入,企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用以人为本的管理理念来构建企业人力资源管理新模式显得尤为重要。本文在阐明人力资源管理和以人为本理念相关理论的基础上,分析了以人为本的企业人力资源管理的必要性,并探索其模式。