如何降低国企改革成本支出

<正> 随着国企改制数量的增多和国企改制的进一步深化,国企改制中的成本费用支出问题已愈来愈引起人们的普遍关注。如何做到既减少国家作为所有者为推动企业改制而付出的成本支出,又能尽快推进国企改制进程?笔者试图从以下三个方面进行初步探讨。一、降低国企改制的机遇成本企业改制的机遇成本,就是企业在改制的最佳时期,为达到改制的目的,所付出的最合理的费用支出。机遇成本受两方面的行为因素制约,一是企业行为,即企业是否能够正确分析国际、国内形势和同行业现状及走势,根据企业实际,果断地提出企业的改制规划和方案,并在做好职工思想政治工作的基础上,经企业全体职工讨论后及时提交政府     

降低国企改革成本的现实思考

随着国企改制数量的增多和国企改制的进一步深化,国企改制中的成本费用支出问题已愈来愈引起人们的普遍关注。现行的仅用评估后的国有存量净资产核销企业呆坏帐损失及支付安置富余职工费用、离退休职工养老金和医疗保险费等的简单做法,从维护国家所有者权益的角度看,弊端日益显露出来。如何做到既减少国家作为所有者为推动企业改制而付出的成本支出,又能尽快推进国企改制进程?笔者试图从以下三个方面进行初步探讨。     

国企改制中职工安置补偿费用财税问题研究

人员安置与补偿是国企改制的重要环节,其费用构成了改制成本的重要部分。人员安置与补偿相关费用的设计安排与财务处理,直接关系到改制后企业的盈利能力和企业价值,也关系到职工自身的利益,同时也会影响相关税负水平。文章在分析企业改制的相关背景和经济补偿支付方式的基础上,结合改制补偿的相关财税政策,对国企改制中的职工安置补偿费用的支付及三类人员统筹外费用的处理提出了相关建议。     

降低国有企业改革成本的措施

<正> 我国的国企改革走过了二十年的历程,目前已进入了改革的攻坚阶段和触及关键问题的时期,一些深层次的矛盾集中暴露出来,突出表现在企业富余人员多、历史包袱重、资金不足、债务和社会负担重、企业办社会、企业经营机制不活等问题上。国企在改革过程中既要支付与历史欠帐有关的老帐,解决人员负担与债务负担,又要承担国企改革中的补充资金、改良陈旧设备的新帐。从而使得国企既是改革的载体,又是改革成本的承担者。因而,降低国企改革中所支付的成本成为国企改革最大的动力,也是改革中面临的主要问题。     

国企改制过程中清产核资问题研究

国企改制所带来的国有资产流失问题,一直是困扰改革发展的焦点问题。清产核资作为国企改制的首要环节,观念上要摒弃三种错误认识,从国企改制的实质变革高度,认识清产核资的重要及现实意义;制度上需要建立健全内部控制和绩效考核等激励机制,以确保清产核资质量;实施过程中,突破难点环节,做好国企帐表的财务审核和国企资产的清查管控。才能搞好清产核资工作,实现国有资产保值增值,确保国有权益,为现代企业制度的运作奠定基础。     

国企改制过程中清产核资问题研究

国企改制所带来的国有资产流失问题,一直是困扰改革发展的焦点问题。清产核资作为国企改制的首要环节,观念上要摒弃三种错误认识,从国企改制的实质变革高度,认识清产核资的重要及现实意义;制度上需要建立健全内部控制和绩效考核等激励机制,以确保清产核资质量;实施过程中,突破难点环节,做好国企帐表的财务审核和国企资产的清查管控。才能搞好清产核资工作,实现国有资产保值增值,确保国有权益,为现代企业制度的运作奠定基础。     

国企改制背景下的企业文化建设

目前,在我国国企的改制浪潮中,很多国企改制为民营股份制企业,它们今后的发展问题备受关注。作为由国企改制成的民营股份制企业,其发展重在企业文化的建设。     

国企改制的政府支出与资金流分析

国企改制以来，政府为推行国有企业改制后付出的巨大成本与较低的收益相比，显然是不经济的。通过国企改制的资金流动分析，确定与国企改制的收益相匹配的成本，从而使得政府能够以此对改制的资金进行合理有效的管理，促进国企改制的顺利进行。     

企业法人治理结构的理论探讨

20世纪90年代以来,中国的国有企业进行"改制"的浪潮悄然兴起.党的十六大再次确定改制分流是国企的改革方向,是产权制度改革、优化企业结构、加快企业发展、增强企业开拓和竞争能力的需要.公司制作为现代企业制度的一种有效组织形式其核心是法人治理结构.本文试图对国企改制中有效法人治理结构的理论问题进行探讨.     

国企辅业改制分流的难点与实践

国有大中型企业改革主辅分离是国企继续深化改革的重要问题之一。本文以中国石油化工集团公司2003年进行改制辅业分流获得成功经验的企业南石医院为例,分析了国企辅业改制分流的难点与对策,为同类企业解决改制问题提供了借鉴。     

基层审计机关企业审计的主要内容与方法

随着国有企业改革步伐的加快,地方国有企业,乃至国有成份将逐渐退出,基层审计机关企业审计工作审计什么、怎么审计是摆在基层审计人员面前亟待研究的问题。国有企业审计将继续以服务国企深化改革为前提,以真实性审计为基础,以经济效益和国有资产安全完整为核心,积极开展审计监督。就基层地方审计机关而言,当前和今后企业审计的内容和重点主要是:1..对国企改制过程进行全程审计监督。一是要对改制前的企业资产负债进行全面核实,为政府国资管理部门对国企改制提供依据;二是要对国企改制中国有企业变卖过程进行审计监督,重点揭露国企改制中的资…     

"加减乘除"联动发力创建高质量党建标杆

湖南博长控股集团是由老国企冷钢改制的共有制民营企业,资产总额130亿,现有员工7600人,党员1280人.公司党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,坚持新发展理念,构建高质量发展新格局,坚持问题导向,把标杆党组织创建作为解决企业矛盾问题的重要载体,切实做好党建"加减乘除"四则运算,以党建活力激发企业活力和发展动力,...     

浅谈企业改制分流过程中的财务管理

近年来,国内中小型企业先后进行了一系列大大小小的改革,在改革过程中会计工作担负着举足轻重的地位。但是随着国企改制的进行一系列财务问题逐渐成为关注的焦点。本文围绕国企改制中涉及到的两大问题即资产评估和股权设置进行了探讨,并在此基础上提出了一些可行性的改进措施,以推进国企改制的顺利进行。     

关于国有企业改制中的问题及其建议

近年来,国有中小型企业先后进行了一系列大大小小的改革,在改革过程中财务管理工作担负着举足轻重的地位。但是随着国企改制的进行一系列财务问题逐渐成为关注的焦点。本文围绕国企改制中涉及到的两大问题即资产评估和股权设置进行了探讨,并在此基础上提出了一些可行性的改进措施,以推进国企改制的顺利进行。     

用知本和资本托起杭州建工腾飞--记杭州建工集团董事长王明和

2003年,杭州建工集团改制仅仅过了两年,王明和和他所领导的杭州建工每年完成产值达20多亿元,比改制前增长了3倍,年承接工程达35亿元,是改制前的4倍多,实现利税1.2亿元,是改制前最高年份的6倍,人员从改制前的4000人,下降到1500人,两年来,杭州建工及其控股子公司共获得国家优质工程银奖2项、国家级建筑最高奖"鲁班奖"2项、"钱江杯"13项、"西湖杯"23项;同时还获得了"全国工程建设质量管理优秀企业"等许多荣誉称号,综合实力位列中国成长企业100强第24位.2004年又正在以BT模式成功运作总投资达30亿元的特大型长春市政项目,企业足迹遍布全国10多个省市,正在实现"立足杭州、面向全国、走向国际市场"的战略扩张目标.但在两年多以前,这个具有50多年历史的老国企由于体制机制的原因,发展受到了很大的制约.     

改制过程中如何防止国有企业资产流失

如何规范企业改制，防止国企改制中国有资产流失，对各级政府及国有资产监管部门来说是一个十分紧迫而现实的问题，需要高度重视。企业改制过程中造成国有资产流失的原因，一是国有资产管理制度不完善，二是企业改制过程中操作不规范。下面笔者就如何防止国企改制中资产流失谈几点对策。     

对企业国有产权向管理层转让问题的思考

自从"郎旋风"刮起了有关国企改制问题的大讨论,众多的经济学家、法律学家、哲学家、历史学家等在各种媒体上从不同的专业角度对管理层收购及国有资产流失问题发表了意见,有的专家甚至提出解决国有资产流失问题的思路应由国企改制到经济体制改革到更深层次的政治体制改革.有关主管部门谨慎起见也曾紧急叫停了MBO.     

发挥党的政治优势 确保改制平稳进行--首钢企业改制工作调研报告

2003年以来,首钢依据国家、北京市的有关政策,积极稳妥地推进主辅分离辅业改制工作。首钢列入市国资委改制计划的共有108家单位,到2008年底,首钢累计完成94家企业改制,涉及职工和离退休人员5．8万人,国有净资产23亿元,支付改制成本费用43亿元;另有14家单位通过合资、合作、     

关于国有企业改革中土地资产处置的若干思考

为了增强国有企业的活力,根据建立现代企业制度的要求,需要对国有企业进行改制或改组。在国有企业改革中,必然涉及到土地资产的处置问题。能否逐步将国有土地使用权的无偿使用制向有偿使用制转轨,为国企发展创造良好的制度基础和条件。促进国企的健康发展;能否保障国有土地资产及收益在处置流转中不流失;能否在国有土地资产的处置中,园地制宜灵活选择适当的处置方式,尽可能降低处置成本。这些都是我们关注的问题。     

浅析强化财务监管在国企改制中的作用

文章从国企改制和强化财务监管的角度对企业改制的具体问题和做法进行探讨,以期不断提高企业的经济效益。