变被动为主动 变困难为机遇 在危机中谋划新发展

中兴——沈阳商业大厦（集团），是改革开放后沈阳市第一家实行合资经营的大型零售商业企业，也是沈阳市第一家完成股份制改造成功上市的百货公司。目前，公司总部经营面积14.5万平方米，另有2家百货连锁公司和6家超市连锁分店。2008年公司商品销售总额达到28．83亿元．     

信息化使双汇插上腾飞的翅膀

在2002年的全国连锁百强排名中,双汇商业连锁有限公司成为百强企业之一。双汇为何能在短时间内成功杀入商业市场,可以说,信息化系统的应用是双汇在商业领域迅速发展壮大的“秘密武器”之一。在销售运行模式上,双汇连锁店像其它连锁企业一样统一形象、统一标准、统一服务、统一配送、统一管理,其大型物流配送中心,每日凌晨准确及时地送到各个门店;连锁店生鲜肉的销售不过夜,未售完的晚上拉回总部另行处理。连锁业的特点对配送的时效性提出了严格要求,给管理增加了难度,为保证肉质的新鲜,每家连锁店必须在前一天下午把第二天需要的肉制品数量…     

电子商务在连锁超市中的应用

一、我国连锁超市企业电子商务的模式 (一)内部信息化建设 连锁超市内部的信息化建设是指建立企业的管理信息系统(MIS),内部管理信息系统是连锁企业开展电子商务的必备条件,是企业进行B2B和B2C的技术平台.连锁超市企业可以通过自己的管理信息系统,对超市的采购、库存、财务、销售、经营计划等进行管理,从而实现商务活动的信息化和高效率.另外,为了实现连锁超市集团的电子商务,还必须建立公司或集团的内部网.因为连锁超市机构庞大,分店遍及全国各地,也只有建立企业内部网Intranet才能把各个分店高效地联系在一起,通过信息交流,进行实时管理.     

"好又多"的内忧外患

“好又多”近年来通过迅速扩张,已经成为内地分店最多的中外合资商业连锁企业.就在“好又多”跑马圈地的背后,由井喷式扩张所导致的一系列经营危机却不可避免地凸显出来,成为严重威胁企业生存发展的巨大阻碍。     

关于抚顺发展连锁经营的思考

连锁经营是一种现代化的商品流通方式,发展连锁经营对改变抚顺市传统的商业经营模式,促进流通企业经营机制的转换,带动抚顺市商业企业管理现代化,增强和发挥商品市场的扩散功能,提高商业企业经济效益,有着极为重要的作用。 一、连锁经营的特征及优势 连锁商店是由若干个经营相同商品的店铺组合而成,由连锁总部实行统一经营管理的商业组织。它分为正规连锁(直营连锁)、自由连锁、特许连锁(加盟连锁)。     

加快商业经营连锁化 促进流通产业现代化——杭州发展连锁商业的思考

本世纪以来,世界上许多国家先后发生了以连锁经营为主要特征的“流通革命”,一批商业企业借助连锁机制,成为跨地区甚至是跨国经营的大型商贸集团。连锁经营成为国际上通行的先进商业经营形式和先进商业组织形式。在许多国家,1/3以上的社会消费品零售额是连锁商业创造的,有的国家连锁商业的市场占有率高达60%以上,某些经营领域基本上是连锁商业的天下。连锁商业的兴起,在流通业引起了革命性的变革,与社会化大生产相适应的流通体制迅速形成。高度组织化的连锁商业成为市场的主导力量,并推动市场竞争趋向高级化、有序化。     

中国连锁企业物流的特点及发展趋势

最近几年，连锁企业的销售增长均在50％以上，预计2003年中国100强连锁企业将实现销售额3500亿元，门店总数将达到2万个左右，连锁百强企业销售额占社会消费品零售总额将在8．0％以上。连锁企业逐步扩大的销售规模使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大，并且对中国的流通现代化产生巨大的推动。连锁企业的实质是五个统一，即统一采购，统一配送、统一核算、统一标识、统一管理。而统一配送(物流)是连锁企业核心竞争力的一个重要部分。     

加贝：构建现代农村商贸流通网络

加贝购物俱乐部是一家主要经营连锁超市的商业连锁企业，从1996年12月18日创建至今，已经走过了10年的艰辛创业历程。现在已经拥有5家各10000—16000平方米大型购物广场，66家综合超市，160家便利店，4家中式快餐店，总经营面积达140000平方米。2005年又成功兼并了原北仑区商业龙头企业明州商联有限公司和舟山市超市连锁龙头企业舟山好邻居连锁超市有限公司。[第一段]     

农资经营连锁制与连锁制价格管理

农资经营连锁制,是当前农资商品经营实行县以上实现批发与县以下基层实行委托代理所形成的新的经营模式。农资经营连锁制,对农资商品实现统一管理,统一调控,提高综合效果,发挥系统优势,促进经营企业建立适应社会主义市场经济条件下的企业现代管理制度和农资商品价格形成建立在以市场为前提的行业定价体系是有一定意义的。本文试图联系嵊县实际,就农资经营连锁制和连锁制条件下的价格管理模式问题作粗浅的探论。     

关于连锁商店人员培训的基本观点和方法

连锁商店作为零售业的发展趋势,目前我国正大力提倡和扶持。但由于连锁形式较之传统的零售形式,其运作机理、控制形式等更加复杂,所以很多商业人士对如何实行连锁形式缺乏认识,导致有心建立连锁商店却不知从何入手;既使成立了连锁商店,但由于无法发挥连锁的优势或对连锁分店失     

构架天津商业企业在中国西部地区连锁店

国政府为加快西部地区经济建设出台了许多优惠政策，这无疑为天津发展经济提供了机遇。天津作为一座具有悠久历史的工商业大都市，有义务，也有能力为西部大开发做出应有的贡献。中国西部地区商品经济发展相对滞后，地域广大，人口众多，因此中国西部地区是一个巨大的潜在消费品市场，加大力度开发潜在消费品市场，天津商业企业责无旁贷。天津商业企业应尽快在中国西部地区构架连锁分店，建成以天津为连锁企业总店，以中国西部地区各省市区为连锁企业分店的商业格局，从而使天津商业企业的触角直达中国西部地区，以迅雷不及掩耳之势开发和抢…     

连锁经营的三种形式

连锁经营经过世界各国百余年的传播、发展,逐渐形成以下三种类型。 第一种类型:正规连锁是以单一资本经营多数商店并实行高度统一经营管理的连锁经营形式。特点是:总部对各商店拥有全部所有权和经营权,实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。商店的经理人选、进货计划、销售方式、广告宣传等都要根据总部指令行事,工资、奖金等也由总部确定。这种连锁形式类似我国商业企业的总店分店制,以及企业集团中核心企     

探索天津商业连锁经营之路

连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货，共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。连锁商业的本质是将现代化大生产的原理有机地运用于商业企业，采取先进的集团化管理模式，实行商业活动的标；隹化、专业化、统一化、单纯化。其优势在于统一进货、价格、标志、核算、管理及服务规范所达到的低成本，并借助于其规模优势的发挥去占领和扩大市场份额。连锁店作为适应市场经济条件下商业社会化、现代化的有效经营方式，是国际化大商业、大流通、大市场的发展趋势，也是深化我国商业流通改革的必然选择。     

在全国连锁经营工作会上,张皓若指出连锁经营要重实质在规模化经营、科学化管理和标准化上下功夫

国家体改委党组书记、常务副主任张皓若在上个月初召开的全国连锁经营工作会议上说,正确理解和把握连锁经营的实质,尽快培育出我国的大型连锁集团,做好连锁企业各项基础管理工作,是当前连锁经营面临的改革与发展的3个方面的内容。 张皓若说,要促进我国连锁商业的健康发展,就必须正确理解和把握连锁经营的实质,真正体现规模化经营、科学化管理和标准化服     

大力发展连锁经营 不断提升市场集中度

一、我省连锁经营发展的现状及特点1、总量规模发展迅速。市场份额不断上升。近几年来，我省连锁商业和餐饮业经营呈现出快速发展的态势，到2007年底，全省有限额以上连锁商业和餐饮业企业56家。拥有门店个数6837个。吸纳就业人员6．82万人，当年实现销售总额（营业收入）637．5亿元，与2002年相比。分别增长64．7％、17．7倍、4．8倍和16倍。目前我省连锁经营企业已覆盖全国7个省、市（区）。其中。限额以上连锁商业企业49家，拥有门店个数6728个，     

国情经纬

国务院领导同志称国内商业要大力发展连锁商业最近,国务院领导同志说:国内商业要大力发展连锁商业。连锁店是美国人发明的,全世界经济发达国家都搞连锁商业。连锁商店的重大意义,在于它把消费信息大量集中,采购集中,经营管理统一规范,员工培训也是统一进行。就象     

浅析我国发展连锁经营的问题及对策

连锁经营是社会化大生产和现代化科技的产物,它是适应社会化生产和现代消费方式的客观要求,通过规模化经营、科学化管理和标准化服务,实现高效率流通的一种现代营销方式和商业形式。具体来说,连锁经营的基本含义是：经营同类商品、使用统一商号的若干企业,在同一总部的管理下,按统一经营方针进行共同的经营活动,以共享规模效益。连锁经营方式最初产生于19世纪末的美国,距今已有130多年的历史了。目前西方发达国家所采用的连锁经营形式主要有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种。我国流通领域引进连锁经营方式是孤年代随着外资餐饮业…     

日本特许连锁经营的现状与问题分析

近年来,日本特许连锁经营业态创新很快,特别是方便商店大量采用特许连锁的方式.与美国重视契约关系不同,日本特许连锁的契约以原则性和精神性的规定较多,双方的信赖关系十分重要.目前,日本特许连锁也面临很多问题,最突出的是特许连锁规模和范围在不断扩大,但每家连锁商店的经营状况并不理想,合作双方的冲突和争执不断上升.     

发展商业连锁经营应注意的问题

从九十年代初期起,北京、天津、上海、沈阳、武汉、厦门、广州、深圳等地开始探索商业连锁经营。到1995年3月,全国已有连锁公司150多家、连锁网点2500多个,其中上海有连锁网点1500多个。为使商业连锁经营健康发展,必须注意以下几个问题。 一、在认识上要坚持辩证唯物主义观点,不应追风赶潮搞花架子 首先,要正确认识连锁经营在商业流通领域的地位。改革开放以来,我国商业和流通体制改革取得了很大进展,企业正逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立法人实体和市场行为主体,商品流通体系正逐步转向市场经济的轨道。在这种情况下,适时引进国     

关于发展民族连锁企业的研究

研究民族连锁企业的发展,首先要涉及连锁经营、连锁企业以及民族连锁企业发展面临的机遇,只有这样才能针对民族连锁企业的现状,找出存在的问题,提出解决的办法。我们知道连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是经营同类商品或服务的若干个组织以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动在职能分工的基础上实现相对的简单化,